11月6日，据媒体报道，沃尔玛计划在深圳和云南启动小店模型测试，这一战略举措旨在通过借鉴山姆云仓的运营模式，利用沃尔玛现有大店资源，精选商品种类，并采用前置仓方式来增强其线上业务能力。
尽管此消息已引起广泛关注，但截至目前为止，沃尔玛官方尚未对此作出正式回应或确认。
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本次交易只是股权投资层面的变动，达达与沃尔玛业务层面的关系不受影响，双方仍旧是彼此重要的战略合作伙伴。
在“海星模式”山姆和“珊瑚礁模式”Costco的笼罩下，Fudi能否成功“开疆拓土”？
“竞争”已不再是企业和品牌走向成功唯一路径，如何从“你生我亡”的非黑即白，转向“竞合互补”的灰色地带，才是可持续、保发展的上上解。
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