赛博数码广场“败退”上海滩 富士康零售战略生变

　　  １９９９年，富士康集团落子上海，开出了其中国首店。如今，这家上海赛博数码广场（需求面积:6000-10000平方米）旗舰店门口被贴上了封条，告知书上写着：“因上海新赛博百货商业有限公司与柳林路物业合同到期，赛博数码广场柳林店于２０１２年１２月２５日正式停业。”

　　这也是赛博数码广场在上海的最后一家店。

　　    “电脑城业态在中国消失是必然的，在美国这种业态就已消失。Ｂｅｓｔ Ｂｕｙ（百思买）在华关店退出、美国第二大消费电子零售商Ｃｉｒｃｕｉｔ Ｃｉｔｙ（电路城）倒闭都是一个个例子。中国市场未来三五年内就能看出这一明显的趋势，一线城市中电脑城会消失得最快。”移动互联网产业联盟秘书长李易表示。

　　赛博数码百货柳林路店即将停业

　　新版3C社区店亮相

　　失落的赛博

　　商报记者在赛博数码官方网站看到，上海柳林店还未来得及撤下，这也是其上海的最后一家店了。“高峰期，赛博数码在上海至少有５家分店。”业内人士告诉商报记者。

　　记者在上海赛博数码广场柳林店看到，各个进出口都被贴上了封条，并在主门的玻璃上看到了告知书，上面写着因上海新赛博百货商业有限公司与柳林路物业合同到期，赛博数码广场柳林店于２０１２年１２月２５日正式停业。

　　就在去年，有消息称富士康所属鸿海科技集团就旗下ＩＴ卖场赛博数码广场向台湾证券交易所提交了上市申请。这一度给赛博数码广场带来了希望。可是市场急转直下，在电子商务等新兴行业的冲击下，３Ｃ卖场的处境很不理想。

　　２０１３年３月１１日，鸿海集团子公司富士康关闭了与德国麦德龙集团携手２年建立的万得城３Ｃ卖场，成为继飞虎乐购、万马奔腾电器后，郭台铭在渠道领域探索的第三次失败。

　　２０１１年以来，国内家电以及３Ｃ卖场的形势非常严峻。曾位居中关村卖场三强之一的北京太平洋数码电脑城结束营业。去年，国美电器出现史上最大亏损，苏宁电器净利润下降三成，五星电器总裁王健更于近日宣布了离职信息。

　　“一二线城市可购买３Ｃ产品的渠道太多了，传统３Ｃ渠道外还有商场及运营商渠道等，另外这些地区的消费者对于电子商务的接受程度也较高。这使得３Ｃ产品的销售越发标准化，弱化了传统电脑城的销售优势。”李易指出，“现在资本驱动的这些电子商务网站还处于互相血拼的状态，价格战的结果是吸引了大量的消费者，这部分消费者的转移对传统电脑城也冲击很大。”

　　３Ｃ零售行业的结构性调整还左右了资本市场的风向。有资深业内人士表示，此前中国台湾蓝天集团创立的百脑汇就曾经在内地冲击过上市，来自江苏的华海电脑城也在近两年试图登陆创业板，都没有成功。“赛博数码广场能否顺利上市还有悬念，毕竟这种商业模式已经不再被投资界看好。”

　　转身小型社区店

　　面对这种势头，赛博国际控股董事长张瑞麟去年曾表示，２０１３年赛博在策略上将以精品旗舰店与赛博移动小型店模式为主。赛博已经开始与美国零售商ＲａｄｉｏＳｈａｃｋ合作，拓展“睿侠”品牌社区连锁店。

　　“作为一家９０多年历史的知名电子零售商，睿侠ＲａｄｉｏＳｈａｃｋ在全世界拥有７０００多家３Ｃ零售终端。据媒体调查，在美国，几乎没有人不知道ＲａｄｉｏＳｈａｃｋ，９４％的美国人开车５分钟内就能找到一家睿侠门店。”该公司表示。

　　和赛博数码广场一样，“睿侠”同样将以上海作为起点。

　　商报记者从赛博睿侠相关人员处了解到，目前沪上已有两家门店，目前都开设在偏离市中心的闵行龙柏地区。她介绍道，“睿侠”这种数码便利店多集中于居民区，主要做一些产品售后服务及配件销售，未来店铺将遍及整个上海。

　　记者来到虹松路上的“睿侠”品牌店考察一番，店面虽小五脏俱全，最大的特点和苹果零售店一样，就是方便消费者现场体验，但店里顾客稀少，和苹果零售店的热闹繁华形成了鲜明的对比。

　　与赛博数码广场有类似转型计划的还有起步浙江的美承集团、来自台湾的百脑汇等多家渠道商。

　　美承公司去年末便与地产商万达广场及终端商ＨＴＣ（宏达电）等品牌合作，尝试美承数码生活馆的业态形式。其店面产品的设置以及销售人员的安排均与苹果的模式类似，中高端产品带来的高回报以及“店中店”的布局与其此前电脑城的形式截然不同。这一复制苹果模式的“精品店”销售也被指是行业未来的一大趋势。

　　不过，李易对于电子产品便利店的模式表示怀疑。“便利店也是分品类的，能生存下去的都是一些有差异化的店面，例如一些生活用品你根本不需要在网上或者大商场买，出于方便大家都会选择去社区便利店购买，而消费电子产品则不同，对于消费者来此时方便性就不是最重要的，所以这种店存在的必要性就不是很强烈。”