沃尔玛正调整中国和美国与运营相关的高层,此举可能与传闻中位于本顿维尔的零售总部的职位调整相关。
近期收到都市电报(The City Wire)发送的沃尔玛8月20日周四发布的内部简报,沃尔玛宣布现任美国区家居类的高级副总裁的海斯,将移任中国区销售和营销总监。简报中说到:“在任职期间,海斯要监管销售、市场、供应链和金融服务,做到“推进整体战略,确保可续增长”,并向沃尔玛中国区首席执行官肖恩.克拉克汇报工作”。海斯于2009年作为家居类的高级副总裁加入“山姆俱乐部”,2012年海斯成为沃尔玛美国区服装类高级副总裁,在加入沃尔玛之前,海斯曾在劳氏家族、莱克星顿家具和汉斯品牌股份有限公司担任领导职务.
简报中还提到,现任美国沃尔玛五金和涂料区副总裁的里克·海斯将接任中国“山姆俱乐部”销售和营销总监,同时他还要向“尼尔.麦菲尼”汇报工作。
肖恩.克拉克说在授权之下这些高官们都要移居中国。同样,约翰·费那将离任沃尔玛中国区销售和营销首席主管,将移任美国,具体工作很快就公布。肖恩·克拉克很赞赏费那在中国的工作,讲到:“在此期间,他将采购功能集中到深圳,使得购买力显著提升,降低了组织复杂性。在补货和分销网络上也体现了前瞻性。所有这些工作在提升盈利能力、市场的价格领先性以及市场份额上都取得了切实的效果”
美国人事调动
另外一封由沃尔玛美国区总裁格雷格·福伦编辑的简报也在8月20日周四发送出来,更详细的说明了美国区职位变动的具体情况。日用商品区的高级副总裁斯格特·麦克高被调到床上用品、沐浴用品、餐饮、家庭装饰和管理类别之中。同时麦克高也会保留玩具和礼品区的职位。
电子百货部的高级副总裁特瑞·普莱斯也将接手以下品类的管理:户外生活、文具、汽车、体育用品、五金和涂料。福伦还提到高级副总裁劳拉·威尔金也要监管“战略和制度创新”,同时还要负责开发工具以提高供应变化的可见性和预测能力。
福伦在简报中说:“威尔金在2010年12月加入沃尔玛,之前在供应链咨询和物流方面有25年的领导经验。她是2013年被提升为太平洋分区零售商供应链的副总裁,今后她将继续向商品销售业务执行副总裁斯科特·赫夫汇报工作”
高级副总裁斯格特·普雷曼将负责补给,福伦强调普雷曼依然会领导战略制定、定价、计划和模块化开发。“在团队的支持下斯格特已经在定位和策略方面取得了巨大进步,更有利于监察整个组织。他将继续向斯科特·赫夫汇报工作”
更多预期的企业变化
当地沃尔玛研究专家说到管理的变动并不是无缘无故进行的,有可能是传闻中零售企业裁员的征兆,而这个传闻最早在7月10日由都市电报(The City Wire)报道出来。
都市电报(The City Wire)上个月获悉沃尔玛计划裁掉累计100多名副总裁甚至更高级别的将被撤销的职位。整个大换血行动波及1000人,占整个零售办公人员的5%。
在7月27日的邮件中卡梅伦·史密斯联合公司(猎头招聘公司)的首席执行官卡梅伦·史密斯提到:“上个月每天都涌现出大量的裁员传闻,这使我相信裁员会发生,或许就在近几周之内”。
史密斯相信悬而未决的裁员最终会成为事实,所以他现在对企业负责招聘的员工进行培训,并为这自从2009年裁掉800个当地岗位以来可能是这个零售巨头最大规模的裁员行动而做准备。史密斯在给负责招聘的员工发送的简报说道:“基于去年的裁员,我们今年要做好接收大量电话、邮件以及简历的准备。记住,这些人是我们的邻居和朋友”
沃尔玛方面既没有承认也没有否认这次的裁员传闻。零售商说就像以往其他公司的做法一样,沃尔玛正在评估其管理架构。
这场悬而未决的裁员风波并未令像布莱恩·亚伯勒这样的分析师感到惊讶,他曾经说过大多数的零售企业都正在经历这种大换血,沃尔玛首席执行官董明伦·麦克米伦正努力降低成本,将重点转回到门店与这种大的趋势还是相符合的。在6月5日公司年度股东大会之后的问答环节,麦克米伦曾告诉分析师他想要更多力量回归到服务门店中去,现在的管理构架太过于臃肿和官僚化。
沃尔玛南京新街口店于2月29日起停业,这是沃尔玛布局南京的首家门店;沃尔玛荆州北京中路店于2月27日停业,这是沃尔玛在荆州唯一一家店。
今天,市场的不确定性已经成为了共识,它已经成为了确定性。但再难的市场,也有增长的空间和机会。
沃尔玛Q2总营收为1529亿美元,同比增长8.4%;Q2营业利润为69亿美元。沃尔玛中国Q2净销售额增长15.9%,可比销售额增长14.1%。
或闭店,或“爆改”门店,超市企业们正在从供应链、商品结构、卖场动线等对现存门店进行调优。
本次调改启动门店共两家,分别是永辉超市郑州瀚海北金店和新乡宝龙广场店。前者调改将于6月1日正式启动,后者6月底正式启动调改。