17:07

主持人:

亲爱的朋友们,我们刚才共同见证了西安大茂城一个重要的时刻,未来希望有更多的优质客户、优质的品牌,可以走进DMC大茂城,在这里我们一起期待DMC大茂城、期待西安商业的风华正茂。

主持人:

让我们把最热烈的掌声送给西安大茂城团队的小伙伴们,一首《少年》青春洋溢,这个年轻的团队,也一定会在大家共同的不懈努力下创造出越来越多的美好,让“聚乐潮、创新玩、汇生活”成为我们每一个人的极致生活态度。

亲爱的朋友们,《初见风华正茂 2021DMC大茂城招商启动会》到这里圆满结束,谢谢各位!我们下次见!

16:59

主持人:

好的,非常感谢各位商业大咖的精彩分享,有了大家的群策群力,我相信西安的商业未来一定会更加精彩!时代赋予了我们每个人新的使命,新时代推进了西部大开发的新格局,我们的古都西安也进一步融到入了共建“一带一路”和国家中心城市建设的战略,西安将再一次勇立潮头,在西安迈向世界级城市的道路上,DMC西安大茂城这座崭新的高端城市综合体正磅礴而起,让我们翘首期待,而这份期待不仅仅来自于我,也来自各行各业关注大茂城、关注城市发展的人们,让我们一起来看看大家对于西安大茂城的祝福,请看大屏幕。(播放视频)

主持人:

谢谢,谢谢我们视频中这19位商业大咖对于西安大茂城的祝福,所有的祝福汇聚在一起,更是一种力量、一种希望。今天的“初见”,是为了明天更好的相遇,让我们把所有的祝福、所有的美好汇聚,共同书写属于西安大茂城、属于这座城市商业的“风华正茂”!

尊敬的各位来宾、女士们、先生们,接下来就要进入到我们今天招商启动发布会的启动环节,我们将用一种非常特别的方式共同启动DMC大茂城的招商,接下来的时间让我们掌声有请:

西安市台湾同胞投资企业协会会长、陕西振彰食品有限公司董事长杨鸿鹏先生

中国新锐餐饮私董会(西安)会长、陕西星光味道餐饮管理有限公司董事长刘孝国

赢商西北区域总经理 唐彬先生

西安千家粗粮王餐饮有限责任公司董事长张凯先生

西安陕拾叁食品餐饮有限公司总经理巫春烨先生

西安星巴克咖啡有限公司开发总经理付娟女士

有请陕西莘欣房地产开发有限公司董事 蔡智明先生

西安大茂城购物中心董事总经理郑孟哲先生

请各位嘉宾共同登台,为我们点亮能量柱,各位嘉宾将右手放在动能球上,5.4.3.2.1,初见.风华正茂DMC大茂城招商正式启动,有请各位嘉宾合影留念!谢谢大家!请落座。

16:56

刘建西:

谢谢唐总,唐总分析的点很多,而且也是认真看了您讲的项目分享,再次感谢唐总。

我们七位成功超越了大会给我们的时间20分钟,我也不再赘述了。

唐彬:大茂城会成为西安为数不多、可圈可点的商业地标。

吴娜:我觉得四个字,和西安的商业、西安的市民一起共赴大茂城的山河,谢谢!

李强:大展宏图。

张凯:品牌大于一切,为大茂城三个字而努力。

李敏:我希望大茂城能担负起商业新零售的历史使命,然后我们满足顾客的新消费需求,谢谢!

桑海鸥:我期待大茂城周围的消费者离不开我们大茂城。

刘建西:谢谢六位嘉宾,所有的期望都是特别得美好,但是每一天的工作需要郑总辛勤的付出,努力的付出!

16:55

唐彬:

特别感谢郑总的邀请,其实今天我还想多说两句。

第一个,我作为一个观察者的身份,我觉得郑总今天在台上的表现特别有激情、特别有活力,前三年当中,我觉得他目前干大茂城这个状态特别得好,自从他干了大茂城,我们在西安聚会的时候,郑总爱迟到,平均迟到在40分钟以上,曾经还迟到过一小时四十五分钟,问他干什么?他说他不停的在复盘,不停的对方案,我觉得他一定身上带有很多的激情。

刚才前面大家说了很多,赢商我们一个是媒体,一个是数据,其实我对这个项目,我今年有一个深刻的感受,从2018年到现在,西安2018年开了22个,2019年开了11个,2020年大概开了10个左右,今年大概也在10个左右,翻来过去3到5年,西安整个的商业有多少好的?

我想讲一个故事,拿赛格来说,为什么开始做电脑城最后做商业呢?他说转型花了两年时间,把全世界看完了,最后选择了地铁二号线和三号线交汇处,地段是商业的核心和灵魂,我们测试了一下,今天讲了一个概念是TOD的,TOD目前不管是在香港,还是日本,日本的六本木,他们平均的客流达到多少?双地铁、三地铁大概是200万到300万,西安赛格地面上的交通一天大概有50万的客流量,2号线,2019年分享的数据是当天每日的流量达到150万,排在西部第一,全国的第14名,三号线是属于西安第二大客流量的地铁,大概客流是85万,每年地铁是10%、20%的客流增长。

因为我在大寨路生活了5、6年的时间,我们从科技路商圈,或者叫科技路的延伸段,你会发现西安最有活力的,我们从赛格、大悦城,然后到高新大都荟,代表西安颜值最好的大都荟,科技路沿线的商业活力是非常强的,而且每年递增率基本上是15%到20%,如果一个商业递增率在15%到20%,它就代表了活力。刚才张凯总说就是人,有人的就是有生意。

第二个,我想谈一下创新。

这个项目有很多的IP点,我前面实际上不是特别清楚,我刚才看了几个点,我没有想到这次创新的点非常厉害,我们现在很多做购物中心,一个是颜值,一个是IP的打造,这种IP的打造未来辐射的半径,它不是周边3到5公里,可能会成为全市儿童消费、打卡的一个地方,我们事项一下很多家长就来童子军IP店打一个卡,这个流量非常大。

另一个方面,大茂城非常舍得,在寸土寸金的地方,在B2做了一个卡丁车,我估计未来很多商户进来,你有没有可能把卡丁车商户推掉,因为这是核心地铁的交汇点,有很多创新的点。

第三个谈到数字化的创新,其实我们在座的盒马鲜生的老大,他们从线上走到了线下,这两年数字化是中国全行业都在探讨的问题。我们在数字营销层面,我今天也看到了大茂城不管从硬件到软件,都会有一些这样的互动。

今年我自己感觉,我在这之前没有看这个PPT,发现全国慕名而来的商业,我推荐了很多,推荐给郑总,我觉得这是一个特别好的地段,也是特别好的专业团队,我觉得未来希望郑总带领他的团队,把交通非常好的地点,给西安乃至西北商业带来点睛之笔,谢谢!

16:54

吴娜:

感谢刘总,我觉得今天非常开心,大茂城新消费时代下的商业,其实我觉得这几个字代表了天时地利人和,为什么说天时?就是新消费,在疫情过后我们还是后疫情时代,新消费从去年到今年有了一个非常大的提炼和升级,新消费时代的商业,包括郑总的运营团队,我觉得今天我们可以听到更多的词,就是我来看了一眼,我要、我要、我要,郑总和黄总烦恼的就是要的人太多,到底给谁的问题。

我们知道今年省委会议提到了三高的发展,一个是高质量的发展,高品质的生活、高效能的治理,就是“三高”的政策,今天郑总展示的项目介绍中,真正的体现了前两项,因为第三项属于内因加外因,还有政府的助力,今天每个短视频我都看得非常认真,我觉得郑总、黄总的团队是非常用心的,今天在项目展示的小视频,我相信在座每个领导都认真去看了,每一个话题、每一个视频的用心、核心怎么出,内容是什么,怎么结束怎么代入下一个,非常用心,郑总除了作为一个商业的操盘手之外,他开始研究媒体了。

我想说的第二个话题就是数字化,其实从去年到今年,就是因为疫情,国际大的环境发生了大的变化,大家的消费发生了翻天覆地的变化,新消费时代下,不管是商业人、媒体人、品牌、餐饮,我们在研究什么?在研究消费者、读者,任何时候我们都在研究读者和消费者,他们的消费趋势和方向是我们要研究的对象,就是我们要跑过去的对象。

可能前两年大家讲供给侧改革,我有什么给你什么,你可能选择性相对小,现在开始讲需求侧改革,就是研究消费者、需要什么,我们帮他定制,给他提供更好的体验式的服务,郑总、黄总的团队开始研究新媒体了,因为2020年到2021年的商业多媒体的比皮书里面讲到,2021年之后未来3到5年,是中国中短视频的元年,它是一个开始,它更是一个高潮的开端。

刚好华商也正在做这件事情,可能超过2分钟,大家的阅读率和耐心就少了,2分钟之内,所以,我觉得真的非常用心,也非常感动。

第三点,就是品牌力,商品力的概念,这个在座的商业操盘手是非常有心得和经验,因为资源的整合和资源的结合,还有资源库不是一天、两天成就的。

黄总,您说在商业耕耘的台湾人,他能有什么坏心眼呢?他就想让高新周边三公里的人,体验到更好、更有品质的生活,更有品味的体验感,刚才十全十美,地下4层到6层,从各位老总的认可度上,我坚信大茂城在郑总、黄总的带领下,一定会成为高新最有也是期待超级有亮点的名片。

大家说高新说商务、说高端、说品质、说高级,回到天时地利人和上,天时真的是天时,在后疫情时代,为什么前年没有开,去年没有开?今年我们要开,地利就是在高新区域,非常具备核心竞争力,最后就是人和,也特别感动、特别有感触,预祝黄总、郑总带领下的DMC大茂城能够越来越好、如期开业、如期大卖,带给西安人乃至高新人更好的生活。

刘建西:吴总是从新闻的角度,关注西安商业十几年发展的一个著名的女性。刚才也用了新闻的逻辑,整理了消费与时尚,商业地产与地理、与发展之间的关系,有请唐彬总。

16:53

李强:

大家好,我主要是做教育,主要做自然教育,我在西安周边有5家营地,大家问我跟购物中心有什么关系?我们设计了一套攀爬设备,大家非常喜欢,第一家店就是大唐西市店,第二家店就是李家村万达店,非常感谢郑总那时候给我这个机会,从教育口我想简单去讲,因为现在国家在推动孩子的这种能力的增长,实际上我们说到少年强则国强,但是少年怎么强?天天都在刷题,工作压力远远超过我们现在的成人,我们怎么释放孩子,让孩子获得能力呢?我曾经跟很多人沟通的时候,能力是怎么成长的?有一本书叫刻意练习,现在每天小孩子坐在那个地方看黑板,看多长时间,老师给他的刻意练习就是乖乖听讲,一个年轻人一辈子的时间、最好的时间,老师让他乖乖坐那听讲,这个训练的是学习能力,但是真正到社会当中,抗压能力、解决问题的能力等这些怎么解决,有一些东西西方确实走在我们前面。

这些年我们也出去学习,把西方一些东西带进来,刚才郑总在大屏幕上展现的空中的蹦极,那个就是我们准备要去做的,在这也是希望通过这个项目,让更多的家庭接触新的东西,方法有很多。

还有很多家庭在购物中心的消费当中,从过去的乐园倾向于亲子一起活动,普通的乐园家庭是在刷手机,我们在大茂城希望把共同参与的题材放进去,大人和孩子一起玩。还有新鲜,传统标准化的儿童乐园已经非常多,我们希望做出一个更好的,把更多东西在玩的过程中,让孩子和家长共同融入,增加亲情,让孩子真正获得能力,虽然现在给到我们的时间不多,就是周末,我们更多希望通过购物中心当中的店面培养还有户外营地可以给到他们。

第二个,我想从选址上去,我虽然长得像南方人,但是我是土生土长的西安人,而且土生土长就是大寨路,我是昆明路旁边的小区,从高新区是一片麦田,40年来见证了鱼化寨地区的发展,高新一栋、一栋楼拔地而起,包括现在的商业位置,郑总给我讲这个地方有非常棒的大茂城,我毫不犹豫就说,我一定要去,这个绝对不是拉托,还没有进的要抓紧时间,为什么?因为过去在小寨赛格店,我们待了6年,我觉得这个地方,在这条中轴线上不比赛格差。

因为我是一个老西安来看,周边的社区以及学校,很多地方我是非常清楚,包括自己身边的很多朋友都在这个周围生活,他们的消费能力我自己是非常清楚的,这是我选择这个地点非常重要的环境,而且连犹豫都不犹豫,要求郑总给我大一点的地方。

再一个就是团队,从李家村万达认识郑总,一路走来一直跟随,我刚才发了一个朋友圈,我说没有奇迹,只有能够见证您曾经奋斗过的轨迹,一路看着郑哥他们的团队一路往前冲,我相信在大茂城当中,做的一定是非常棒的项目,谢谢!

刘建西:谢谢李总,国家教育改革已经揭开了大幕,小孩不能光看书,不能光上其他的学校,我们有一个领导人说了要让小孩野蛮生长,儿童体育项目必然迎来巨大的风口。

李强:等这个项目落成,有没有想去蹦极的?有。

16:52

张凯:

谢谢!自古民以食为天,我是餐饮人,我谈谈活着的问题,这个话题更值得去探讨一下,餐饮现在两种开店模型,一个是街边店,一个是SHopMALL,用我们通俗的话,什么样的购物中心可以闭着眼睛进?第一个人多的地方闭着眼睛进,第二个10万方以上体量的闭着眼睛进,第三个有优质运营团队的闭着眼睛进,大茂城三项合一,我相信餐饮业活下来这一关已经一跃而过了。

餐饮对购物中心有什么多大的需求?我们算是购物中心的主次力店,面积一般在600到900方左右,每天排队的接待量是3万人左右,一年接待店,一个店就是可以算出来,几十万人口,旁边有150万的人口支撑你,这个人一年来一回,你想想我这个客单要怎么定呢?我用了赢商网的数据库看了一下,我给自己餐饮做了一个定位,如果要进大茂城,我得至少涨25%左右的价格来支撑这一点,因为它不是让你活着的问题,它是让你活得更好的问题。

我跟郑总接触以后,第一次去大茂城就定了800平方,我们这个要做客单价高段位来做,消费力很足,我们看到了项目的新颖性,我们是麦当劳、肯德基管理体系,我们有自己的成熟的供应链,在这个平台上我们看到了家庭群体居多,年轻群体占到一部分,我今天可以肯定来讲,60%家庭,40%是年轻人的打法,年轻人未来的打法和家庭的配套,就是以购物中心的构成为核心,配套了很多家庭设施和娱玩的东西,我相信可以刺激家庭消费的回头率,有的人一个月去一次商场、两次商场,我觉得增加了娱玩,每周进商场的频率就会提高。

剩下的一部分,我觉得综合的商场配套刚才已经介绍很清楚了,有这么强大的团队、经验丰富的团队,这不是我一个做餐饮人可以评论的,我就跟随吧。

最后阐述一个餐饮的情况,在疫情期间有大批量倒闭的,后疫情时代每个人都研究自己的模式,到底我们餐饮进入购物中心应该怎么做呢?首先是定位的,马斯洛定律告诉我们,人的第一需求是基础,非常满意、意外惊喜才是我们需要的东西,餐饮以后的发展内功才是核心,而不是一个MALL有多大的团队、多少的客群,你把自己玩不转,活着都是很累,我代表餐饮人只谈做餐饮的感受,这么多年在西安没有遇到这么好的MALL,我第一次去就定了800方。便利的交通一定会给商业锦上添花,我预祝大茂城越来越好!

刘建西:张凯总20多年一直做千家粗粮王,我跟他去了西宁,无论是西宁的万达还是其他店都是排队的。

16:49

李敏:

谢谢大家!大家看到我是一个时尚达人的,我是做时尚品牌的,以后你们有服装行业的时尚需求,大家可以找我。

我今天就这个论题讲一下我的观点,我们大家都是甲乙双方,共同探讨一个问题,就是顾客去哪里了?顾客从百货走到购物中心,但是现在我们面临的情况,购物中心从火热走到冷清,有一部分,原因是什么呢?我在思考这个问题,是因为目前购物中心产品同质化、普通化,大家做的没有什么区别,所以,顾客不去了。

可能有人会认为是不是网购了,是不是电商冲击了,是不是经济不好?其实更多的原因是我们这里没有值得顾客体验的东西,这是一个核心点。

那么,我就顺着这个核心点再想,现在的顾客在需求什么呢?他真正的需求是什么呢?就出现了我们这样一个商业就是新零售,就是要发觉客户的新需求,顾客新需求就落在即将开业的这些新商业体的肩上,我觉得我们都肩负着这样一个历史使命,就是满足顾客的新需求。

那么,我结合我上个月去上海做了一次调研,我谈一下我个人的观点,我觉得现在顾客关注的几个点:

第一,就是不想要普通的产品,他需求个性的产品,那个产品也许是首家,但是他需要真正的货品,就是购什么物这是一个话题。

第二个,我认为是顾客的审美需求到了一个非常旺盛的时代,可能是疫情后的原因,疫情前大家频繁出国,其实审美已经得到了教育,但是疫情大家无法出去,大家渴望内求,希望在国内能找到比较有审美的东西,我觉得这是一个非常重要的话题,作为我们甲乙双方来说,都应该在设计上、设计的审美上,给顾客提供很大的一个精神的审美需求。

第三个,顾客有趣味的需求,他们得到更多的精神满足,我们应该提供给他们有趣味的MALL店的生产方式、产品,满足顾客的精神需求。

第四个,还是要满足顾客的逛街需求,我相信大家逛街需求没有减弱,只是他觉得没有什么可逛。

第五点,我认为我们现在的顾客体验,刚开始从百货的购物到了购物中心的体验,但是我认为现在顾客的需求是生活,我不知道大家有没有感受?因为在各种压力下大家需要生活,所以,如何满足顾客真正的生活,当然我们要搞清楚我们现在的顾客是谁,消费的主力军确实是80后到00后,他们到底要什么?我从我们那次上海调研感受到,有几个案例比较触动我,新餐饮、社交型餐饮,餐饮店可以去卖出厨具、植物和艺术品,我看到了四维度的融合,我看到一些家居店,真正是我们喜欢的家居店,下来我看到了很多的咖啡店,不再满足于只有星巴克,人们可能希望更多的慢时光、艺术的享受,以及可以沉浸式的咖啡店。当然还看到了二手店,二手书店、服装店,各种生活业态应该是现在年轻人喜欢的,我们当天10点多到达的,上海的很多MALL店已经没有了客流,早上10点多餐饮是排队的,小店都是排队进入了,这个值得我们甲乙双方都关注一下。

我觉得满足当下年轻人购物主体的消费心理和生活是理所当然的。我觉得这个历史使命应该是落在了现在要新开业的新商业体上,刚才听到了我们孟总对大茂城的一个讲解,我觉得大茂城有很多亮点可以担任这个角色,就是年轻人的生活在哪里,我相信在大茂城,大茂城还能给我们提供什么?大家期待吧。

刘建西:

商场、购物中心、电商加快了商业的进程,让我们来到了体验进程阶段,未来购物中心吃不饱是常态,而不是我们认为会很好,吃不饱一定是常态,为什么?因为人去哪?人去郊区了,人去旅游了,反过来,我们可以借鉴为什么袁家村要进城?我们把人去郊区的场景,能不能搬到购物中心里面?创造一个新的场景,我欣喜的看到郑总介绍项目的时候,着重提到了体育业态。

我们大家知道从90年亚运会,到2008年的奥运会,到明年的冬奥会,中国已经经历了世界级大型比赛的比赛阶段,我们现在已经进入了体育生活化、体育娱乐化的阶段,购物中心应该瞄准这个业态,非常高兴,郑总已经捷足先登。

16:49

桑海鸥:

我特别喜欢西安,2010年开始接触西安,2012年跟西安有很紧密的合作,现在在西安也有门店,上个月我见了郑总,我们是一见就投缘,说实在话对大茂城这个项目特别感兴趣,作为新零售来讲,你线上的占比那么高,是不是选址是不是要求低一点,盒马鲜生这个业态在选择自己的合作伙伴的时候,我们把本身的商业运营团队的专业性,我们会看得特别重要,因为接下来我们十几年,可能会跟这个专业运营团队一直走下去,我跟郑总见面非常开心,我把盒马鲜生这个店十几年的生意交给郑总还是非常放心的。

第二个,就是要看区位,我们说要看消费客群,消费客群会发生变化,但是区位决定着所有客群的迁移变化的综合素质,所以,从大茂城的点位来看,确实是非常棒,从科技路到丈八路,非常OK,同时看交通的便达性,这个是双地铁的项目,用户的触达、到达都非常便利,从我们角度觉得这个项目非常棒,目前这个点位的未来空间很大,周边还有很多待开发区,这就是我们成长的空间,从当下还是往后看几年,它都充满了期望,从整个运营团队的专业度,到区位的优势,以及这个点位未来的发展潜力和空间,以及目前存在的这一群用户来看、质量来看,都是非常好的。

我还是特别祝福黄总、郑总,希望大茂城越做越好,谢谢!

我们目前上海最近的门店相隔500米左右,我们的用户随随便便都是十几万,目前最好的业态渗透、有效的活跃渗透不到30%,如果真正周边用户可以打动,有一公里的范围,就是在一公里范围内就足够了。

第二点,我跟高总也很熟了,我们都认识,大都荟这个业态,当然我非常看中,我相信大茂城起来以后,跟大都荟相互呼应,如果未来的业态产生差异的话,这个地方在一条大道上,对消费者而言肯定是更好,至少保证这里的用户不会外溢出去。

刘建西:

我们两个中心店辐射成一个辐射圆,以前做宽度,现在是做深度。

16:48

主持人:

谢谢我们采访小组给我们带来的采访,非常有意思,我们的采访对象可能是60后、70后、80后或者00后,每个购物者都有不一样的购物态度,也为我们带来了不同的消费理念,可以说我们进入了一个新的商业发展阶段,新的发展阶段、新的发展理念、新的发展格局,意味着一个新的消费时代正在乘风而来。作为十四五规划的开局之年,国家发展也开启了新征程,对于每一个人而言,也是全新的开始,中国消费者追求更加美好生活的前进步伐不可阻挡,在变局中开新局,格局的重塑,活力的新生,也必将成为2021年引领行业和消费趋势变革的关键词,DMC大茂城也将汇入时代河流,乘风破浪,为西安商业注入新的生机。

接下来的时间,就要进入到我们今天启动发布会的论坛环节,我们今天讨论的话题是《新消费时代下的商业》,我们为大家请到的行业内的各位重要级的大咖,给我们进行分享,让我们掌声有请:万商俱乐部陕西会长刘建西先生,刘会长将会担当我们今天的主持。

接下来有请媒体代表: 赢商西北区域总经理唐彬,华商报社商业消费中心总经理兼时尚事业部主任吴娜

有请儿童业态的代表:西安君昂教育科技有限公司 李强

有请餐饮业态的代表:西安千家粗粮王餐饮有限责任公司董事长张凯

有请服装业态的代表:西安决胜终端管理公司董事长李敏

同时超市代表:盒马鲜生桑海鸥,欢迎各位,那下面我要话主持麦交给更专业的刘会长了,由刘会长来为我们主持今天的论坛,有请!

刘建西:

感谢大家莅临2021DMC大茂城招商启动会现场,恭喜黄董事长、恭喜大茂城董事总经理郑孟哲先生,有请我们的各位论坛嘉宾,以上几位都是活跃在商业地产界的大咖,有媒体届、还有儿童业态、餐饮界、服装界、新零售的专家,今天给我们20分钟,郑总可能希望用20分钟。

准备了三个话题,我一并说给大家,大家就自己想说的内容进行论述。

第一个议题是在新消费时代的当下,品牌选址、开店的重要因素是什么?

第二个问题区位因素对商业项目以及品牌开店的影响是什么?

第三个问题面对家庭、亲子消费、白领青年、年轻人等不同客群,希望商场的策略是什么?品牌方应对的策略应该又是什么?

16:02

郑孟哲:

所以,看到这么多,好像大家觉得听不太明白,好像看的不太明白,没有关系,大家看一下影片,请放视频。(播放视频)

看了影片以后,大家心里印象会不会深刻了一点点?大家觉得刚才的影片好不好?好。是跟一般的商场不一样,是有生命力的,大家都有小孩,很多人去商场都不知道该怎么办,都是小孩在玩,然后爸爸妈妈看手机,我们这里小孩子可以玩,弄一个手牌,然后爸爸妈妈可以去干别的,一天是非常美好的,这些都是非常好的空间可以做利用。看了影片之后我们再把个楼层详细回顾一下。

这个门是通楼上4到6楼,以及KTV和电影院、所有的音乐馆,这个门24小时开放,可以独立运作,这是一号门的广场,这个是楼的外观,这个是楼顶花园的一个呈现。第二个,我们从一号楼进来之后,这是一号楼的中厅,可以看到这样的水景,3号厅是有直播的,是挑空的空间,可以互动,这是从6楼到外面的户外公园的俯视图。

这个就是3号楼部分,其中3楼比较大的是一个空中垂降,下面是属于攀岩一样,可以自己慢慢走上去,4层、5层,我们可以把下面留给卡丁车和滑雪,这是整体我们首进的项目。

地下二楼做趣玩场、地下一楼是超市,一楼是百嘉丽,就是做一些休息区域,2楼是潮尚品牌。3楼是儿童区,美食区在4楼,5层是时光里,6层是天天宫LUB,这是我们布局的方式。

我们今天从招商启动会,我们从今天开始到6月进行外墙装修,然后10月做品牌发布会,明年3月希尔顿酒店进场装修,主力店进场装修,明年5月餐饮开始招商、进场装修,6月里面的公寓和商业整体交付,开始进场装修,预计在明年9月开幕,大家想不想加入我们?想。我们强强联手,好不好?好。

3月份开始,已经有很多品牌跟我们签了合作意向,10月份之前要把合同落实下去,我们有一个品牌发布会,这是黄总带领我们的专业团队,在这个地方亮相,希望给大家做好服务、做好招商,以及做好后面经营的保障,谢谢!如果有机会的话,希望大家扫我的二维码,谢谢!

16:00

郑孟哲:

这么好一个项目,到底是在哪里?我怎么没有见到呢?我们来放一段影片,大家来看一下。(播放视频)

大家看到很多交通要道,看到这么多,其实就是在西安最重要的两条要道,一个就是科技路,一个就是丈八路,辐射2公里到5公里有世纪进化,还有K11,还有高新大都荟,还有T11等,然后周边还有绿地缤纷城、益田假日里、万达ONE、元谷MALL等,我们周边两公里完全没有商业空间,只有大茂城聚集在这里,我希望把这个和商圈结合起来,让它成为一个枢纽道,让大家往这里汇集。

有两条地铁和我们是无缝对接,5号、8号地铁一站转乘,6号、1号地铁两站到达,28条公交线路直达,这是我们目前交通的现状,有这么好的交通,有没有好的客层呢?我们的客层到底是谁?我们来看一看。

我们在3公里范围之内,有150万高净值客群,消费占全市的14%,这3公里范围内我们到底有什么?住宅小区有400个,交通站点有253个,酒店391个,写字楼296个,教育机构13所,公共设施、医院、政府机关等,总共有234家,除了这些以外,我们的客层学历占比,本科以上占了59.2%,在公司上班的占了60%,这是我们这个地区相关的高含金量的客层,我们这个地位定位家庭占40%,除了他们在家庭和工作之外,我们DMC大茂城就是他们的第三空间,也是他们的家庭运动中心。除此之外,我们对上班的白领青年,以及所谓的新中产阶层,我希望这个地方就是属于他们群聚相关的社交场所。第三,这边小朋友占了60%,属于小朋友和妈妈共享经济的组合。最后我们有很多年轻人,年轻人占了15%,这个就是他们心目中的潮中心,这是我们的客层定位。

我们如何把这些东西做下来呢?我们来听听看居民和访客他们是怎么说的,请播放影片。(播放视频)

我们在座好多兄弟从事商业的,也都开始愁了,现在商场除了吃喝玩乐购,还要增加蹦极、骑马射箭,也可以玩个跳楼机,多元化、与时俱进,我首先感谢公司的团队和公司领导,也非常得与时俱进,把前瞻性的可能都考虑进去了,后面我一个、一个说怎么做得更好。

聚乐潮,我们用极致年轻潮玩、主题美食呈现出来,汇生活,就是创新玩,我们用全球文艺时尚、快时尚的风潮慢慢延伸。

首先,第一个就是聚乐潮,就是潮玩,怎么做呢?我们会在4楼、6楼有一个24小时的娱乐空间,在3层大家可以看到有一个挑空的直播间,互动的这些都可以随时随地的转播,以及在地下一层、5层、6层有萌宠店等。

然后我们的美食餐厅有哪些?在4、5、6层有主题餐厅,一楼门口有部分的轻食餐厅,除了这些以外,我们在汇生活中,在优选生活品质方面,我们在1层、3层创立了生活配套,还有数码置换,另外线上平台让我们会员在这里就购买,可以直接送货上门。亲子超体验,从地下2层到8层有全客层的娱乐空间。三层是亲自餐厅、母婴主题和母婴生活用品。还有创新玩部分,我们在1楼、2楼运动潮牌、快时尚,可以打卡,可以线上线下购物。

15:59

主持人:

感谢刘总热情洋溢的致辞,我们听到了刘总15年的创业路,我其实觉得我们见证了西安美食商户对于品牌建造的成长,同时我们也看到了商户人的一份责任心,这份责任心从哪可以看出来呢?我要为刘总打个广告,刘总全新的项目八百里秦川没有去过的话,一定要去一下,是我们陕西美食的骄傲,也一定会成为陕西美食的第一品牌。再次感谢刘总!

相信各位在听了刘总的致辞之后一定对与西安大茂城的合作更加有信心,也预祝各位未来在DMC西安大茂城能够将品牌影响力不断扩大,与大茂城共同成长,共生共赢!城市,是时尚隽永的背景和舞台,长安自古时尚都,这来自于每个西安人对于美的解读和容纳。西安大茂城以“聚乐潮、汇生活、创新玩”为主题,为商业空间赋予生活、玩趣的意义,用建筑美学与实用主义和谐共融,打造舒适、互动乐趣、潮流的商业空间,构建全新的城市生活美学。

接下来,让我们掌声请西安大茂城购物中心董事总经理郑孟哲先生上台,他将从建筑风格、装修设计、品牌招商到服务细节,为大家全方位解读DMC西安大茂城,掌声有请郑孟哲先生!

郑孟哲:

大家好!

各位领导、各位帅哥、美女,大家好!今天来的朋友非常多,祝大家一切都顺利。

在开始之前,很多人问我说大茂城到底是在做什么?什么是大茂城?很多人说大茂城是一个街区吗?大茂城还是一个传统的商场?还是一个传统的商业?首先,这一点没有讲之前,感谢集团黄总的团队,每天一一的复盘、一一研讨、一一的论证、仔细的全部讨论、论证,最后完成大茂城将来呈现的方式、运作的模式以及未来呈现运作的模型,大家说这是不错的,我们后面才能延伸出去,所以,感谢黄总给我这个机会,大家给他一点掌声。

什么是大茂城?就是我刚才说的,大茂城经过我们的讨论之后,我们要做出一个,我们要成为24小时高新的客厅,第二个我们要成为一周七天家庭的厨房,第三,我们要成为365天高新的商业地标,这是我们目前要做的大茂城DMC在业界中的一个地位,这个地位到底要怎么做呢?我们有三个方面。

首先第一个就是聚乐潮,然后我们要做出汇生活,以及创新玩,然后是谋方向,最后形成了聚乐潮GO大茂城,我们先看一段影片,就可以把我们公司的概念建立起来。(播放视频)

刚才看到了DMC大茂城大概的构想和构思,它到底有什么地方呢?首先我们一座北楼,就是云峰,还有占地40万平米的高楼,就是我们的南楼,还有10万平米的大茂城,就是我们的商业,三个实体我们利用一个平台就是大茂天空称,大家用互动的电视平台,大家可以在上面直播、购物、订单、服务、缴费,甚至有朋友来访发二维码,以及停车、互动,在这个地方都可以去做,我们以前住宅是住宅、公寓是公寓、购物中心是购物中心,我们把三个平台集合起来,你只要用你的手机和电脑按一下就可以实现,这些和地铁无缝对接,形成了一个DMC的超级综合体,就是TOD超级综合体。

我再详细介绍一下北楼和南楼,我们北楼云峰是一个创新商业领寓、希尔顿花园酒店,这是我们里面装修的标准。在我们南楼的部分有4万平方米,里面有总裁公馆、SOHO办公还有天际会所,我们在地下4层到地上6层,有DMC大茂城的MALL,以及24小时嗨享空间,有电影院等,可以24小时独立运营。

这是我们线上线下的数字化经营,大茂城24小时可以利用你的手机或者电脑,就可以跟每一家商家直接合作,可以一站服务到家,大茂城有一个南楼,有购物中心,还有北楼、加上实体,组合商业综合体,这就是我们的大茂城DMC。谢谢!

15:32

刘孝国:

在2019年3月份的时候,是我去重庆的时候,在重庆和一个朋友聊天,聊天的过程中,西安的朋友都喜欢多品牌运作,是不是比较好做一些?供应链是不是可以共享?是不是挣的钱比单品牌运作挣的钱多一些?其实那一刻我心里是明白的,多品牌运作一定是有问题的,每一个品牌出来的时候,它路上一定是九九八十一难,困难重重,表面看同样都是餐饮,但是把一个品牌想做好,那绝对是九九八十一道重重的困难,把重重困难走完的时候是否可以做好?还未必,看你是否还能持续的迭代、持续的用心、用功。

2019年7月30日成立私董会,成完以后因为我们每年有6次会议,通过会议再次、多次讨论这个问题,还是要聚焦,聚焦你的当下,聚焦你当下最有利的能量、资金、品牌。在今年3月份的时候,我们和私董会的所有兄弟们一起走进郑州,参加了郑州的餐饮品牌,参观了郑州的巴奴火锅,我跟他们聊天的时候,我们也是第一次见面,聊到我目前做了三个品牌,但是他再次问我,你是干什么的?你的焦点在哪里?他用18年时间只做了这一个火锅,我们西安餐饮私董会的人,包括我自己,我们15年时间做了23个项目,没有聚焦,我们就没有成绩,没有聚焦我们很难出成绩。

为什么一度做了23个品牌?原因就是一遇到困难就调头,一遇到困难就调头,一遇到困难就换方向,但是换的新的方向永远也是九九八十一难,没有那么轻松,没有那么容易。15年来,还在原地打圈、还在原地转。我们伟大的习主席在梁家河的时候,7年的知青岁月,他称之为扎根,我想我15年的餐饮岁月,到今天我认为也是扎根,我相信在未来我们星光人,包括私董会的团队,西安餐饮要明白我们的聚焦点在哪里,我们的方向在哪里。

最后,再次祝福西安的餐饮同仁、全国的餐饮同仁、全国各行各业的人士,西安即将成为国际化大都市,我们要聚焦一件事,干一份值得我们一生骄傲、自信的事业,用我们的努力、我们的结果,为我们西安的商业繁荣添砖加瓦。

15年的个人心得一句话,极度聚焦,一生做好一件事。再次感谢郑总给我这次上台分享的机会,祝大茂城引领西安商业新风向、成为西安年轻、时尚商业新地标,最后祝愿大茂城此次启动招商大会取得圆满成功,谢谢!

15:31

主持人:

谢谢,我相信西安的商业在西安工商联的带领下一定会取得越来越辉煌的成绩,我相信大家一定和我一样对大茂城充满了期待了,DMC西安大茂城作为西北唯一TOD全钢构综合体,占据西安高新区科技路城市核芯资源,深度填补了高新中高端综合体购物中心空白,而在商业地产井喷式发展的当下,对于优质品牌的竞争也尤为激烈,那么大茂城项目又以什么样特质在竞争中得到品牌青睐的呢?让我们来听一听品牌代表的声音。

接下来让我们掌声有请中国新锐餐饮私董会(西安)会长、陕西星光味道餐饮管理有限公司董事长刘孝国登台致辞,有请!

刘孝国:

尊敬的各位领导、各位朋友们,大家下午好!

我是刘孝国,今天很有幸受到孟总邀约,到这给大家分享一下我一个餐饮人15年的故事。

我是2005年3月8日在西安小寨那一块,做了第一个店面,起名叫宝鸡擀面皮,从那一天开始,到今天一晃整整15年过去了,但是这一路上也有很多的辛酸,同时也有很多成长的阅历。

宝鸡擀面皮是3月8日开始做,装修了有一个多月,就开业了,开业完之后,在不到半年多的时间里,生意还是挺火爆的,一开门就整天都排队,客人也是络绎不绝,但是到10月、11月的时候,因为卖凉皮和卖肉夹馍,在我们那一条街开了6、7家,因为我的位置相对在那条街靠东了一点,生意不是太好,从开始的火爆排队到最后的生意慢慢下降。最后,无奈就想了一个办法,是不是把产品改一改,就改成了以腊汁肉夹馍为主,把原来的店名宝鸡擀面皮改成了腊汁肉夹馍,一开始好像生意还行,但是历经半年多没有太大的起色。2006年我骑着自行车转,看看有什么新的契机和方法,让我凉皮店的生意火起来、好起来,在2006年的时候,我发现有一个铁蛋刀削面、金马刀削面,我最后把我的店面改成了刀削面,发现他们的加盟还是挺火的,满街道都是他们的加盟店,我就开始在网络上放加盟,但是好像也不是很理想,放了有十来家。

在2007年的时候,我就到和平门外的华润万家超市广场开了一个240平米的刀削面,目标希望加盟为主,挣一点快钱,天天卖面赚钱挺难的,但是与预期的效果差距很大,最后生意就一般化,晚上再加上夜市和烤肉,折腾来、折腾去,这个时候生意也一般。这时候我又在满街道骑着自行车转,发现了串串香生意还不错,那个年代佰人王生意还不错,经常去吃、去看,能不能挖个厨师,没有挖到,带着我们自己的厨师团队品尝,也请朋友给我们炒了火锅底料,把和平门外华润万家的一个刀削面店,改成万江红串串香,当时的售价是3毛钱一串,我一开始就搞个活动,一毛钱一串,人多得很,天天串也串不过来。等我调回原价的时候又没有人了,这样又是几个月过去了,生意还是赔钱。

最后,又骑自行车在西安满大街看一下,看谁家的生意好、谁家的项目好,我又看顺风肥牛的小火锅还不错,能不能把串串改成小火锅,我吃了好几回,我觉得应该不大,我就把我们的餐桌玻璃板一铺,原来串串香有一个洞要放锅,然后买一个台布一盖,然后买了小火锅,一个桌子摆四个小火锅就开始了,因为前面的生意不好,把万江红串串香改成万江红小火锅的时候,我们开始价格还是很实惠、很亲民的,这个时候已经是2008年了。10月的时候开业,生意还不错,好像活过来了,中午客人还可以,晚上就排长队,我喜悦,我一算账,感觉挣了少了一点,把素菜1、2、3、4、5块钱,涨一块钱,我感觉顾客没有什么问题,就直接涨到两块钱起步,过了有一、两个月的时候,我看客人没有什么变化,利润还是一个月增加了几千块钱,开心、偷着笑,不行再涨一块钱,就从3块钱起步了,荤菜同时也跟着涨,但是最后算利润和两块钱起步的利润也差不多,这样一晃2009年年底的时候,开心了一年,年底的时候,今天我们非常好的一个朋友,张凯开了千家粗粮王,直接收割我的生意,我们直接没有生意了,那时候48元一位,吃的、喝的、烤的、涮的都有,这个店瞬间就没有生意了,又开始找思路和方向,给我送粮油的一个人说,李家村万达2008年开业,刚开业我们没有去,那时候生意火爆得很,开的小海鲜生意也非常猛,楼上港式茶餐厅也很火,我就去想办法,在2010年的3月到4月,在李家村万达转让了一个小店,叫四川味道、百味成都。

万达的这个体系管理,因为我们大多数人也从万达出来,这个店名还不好改,因为我是转让过来的,不能改合同,最后我直接起了一个店名叫四川味道、星光餐厅,做的是川菜,我要做川菜的时候,校访的对象是谁?我在全国去找,朋友给我推荐杭州有几家餐厅挺不错,我去杭州看,发现了杭州的外婆家、西湖边外婆家生意火爆得很、绿茶也火爆得很,我就照抄,用我们川菜的菜名,就定名为四川味道、星光餐厅。2010年开完以后,6月份开业,生意还是很火的,一直火爆、实惠,土豆丝3块钱、麻婆豆腐5块钱,客人回头率很不错。

在李家村万达挣了一点钱的时候,大唐西市、大差市的万达广场开业,我又开店,又开了酒店叫星光水晶酒店,我在那做了一层,38间房,生意没有想象那么好,这次参考的是北京桔子酒店,去北京住完那个酒店还不错,品质、性价比都不错,我在8楼,9楼、6、7楼还有两个商户,他们其实跟我做的是同样性价比的酒店,最后我们沟通三家合并了,我主要来负责经营,我相对比他们两个年龄大一点,大家都叫我刘哥,我就担起刘哥的角色给大家经营这个酒店,经营了一年多,因为我们有餐饮的营业额,但是酒店的收入一般,无奈之下,在2013年的时候把酒店开起来,2014年就卖掉了,2014年就做了鱼厂烤鱼,还有花田煮等等,我用我的15年做了23个品牌,其中有三个是合作项目,但是到今天都关掉了。

15:30

主持人:

谢谢,大茂城的成长离不开西安政府领导的关心与支持,接下来有请西安工商联副主席孙小超,有请!

孙小超:

各位嘉宾、女士们、先生们:大家好!

很开心今天来到了DMC.大茂城的招商启动会现场。2021年是“十四五”规划全面建设社会主义现代化国家的起始期,也是十四运首进西北后由备战转入实战的关键时期,西安城市提升迎来最佳契机,而商业项目的建设无疑是西安迈向世界城市的窗口和阶梯。

高新区作为西安商业的引领者,面对的既是历史性挑战也是时代性机遇。随着我国经济结构持续调整和转型升级推进,消费已经成为经济增长的第一动力。2020年消费支出占GDP比重达到54.3%,中国人均GDP已连续两年超过1万美元,中国进入新消费时代。伴随着西安向国际化大都市迈进的步伐,古城市民对精神层面的需求不断攀升,更多的是对舒适度和精神层面的追求,DMC.大茂城也由此形成了清晰的认知。

今天招商启动会的主题是:初见.风华正茂,我想起了从1921年到2021年,中国共产党走过百年历程。习总书记指出:“中国共产党立志于中华民族千秋伟业,百年正是风华正茂。”

党的百年奋斗历程,换来了中国大地的翻天覆地,社会长期稳定、国富民强,中华民族涅槃重生,精神风貌焕然一新。回顾党的百年奋斗史,其经历的苦难磨砺无以复加,其取得的辉煌成就前无古人。

“明镜所以照形,古事所以知今”,历史是最好的清醒剂。回顾党的百年历程说明:没有等来的辉煌,只有拼来的精彩,DMC.大茂城要把党的百年历程敢做、敢拼、敢突破的精神融入城市建设中,为西安城市升级和高新产业创新做出贡献,也欢迎在座品牌商带着项目投资高新,入驻高新,拼在高新,赢在高新。谢谢大家!

15:06

主持人:

亲爱的朋友们,2015年,当大茂城与科技路相遇,作为陕西莘欣地产商业首作,从一个地产开发项目向助推城市繁华的角色进行转变,"科技路大IP"、"科技路首个TOD超级综合体"、"西安商业领域现象级作品",西安大茂城正在徐徐走向高新时代前沿。陕西莘欣地产以匠心和实力,缔造属于22世纪建筑,礼献高新,默默耕耘城市精彩。

接下来的时间,让我们掌声有请陕西莘欣房地产开发有限公司董事长黄松榴先生登台致辞,掌声有请!

黄松榴:

各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:大家下午好!

在这万象皆春、群芳竞发的四月,我们迎来了DMC大茂城的招商启动会,这是大茂城首次对外正式发声,首先我谨代表大茂城全体员工对莅临招商启动会现场的领导、行业大咖、品牌挚友、媒体朋友们致以最热烈的欢迎和问候,感谢大家对大茂城项目的支持和期待!

大茂城总投资15亿元,以打造22世纪建筑,打造TOD商业综合体,使用33吨纯钢、无混凝土建造城市地标,用新材料、用科技让子子孙孙都可以见证到大茂城是我们的目标。

这里是西北经济、科技、高素质人才的最强区,这里是西安高新区桥头堡,这里是科技路西口。大茂城以“聚乐潮、创新玩、汇生活”的新型购物中心理念,为周边常驻120万居民服务,为1000万西安人民服务。拥有创造价值的决心,才可以获得开创性前进的势头,对于大茂城超级综合体与城市共融,超级体验、复合业态、超级活力的生活幸福感,就是它融入城市发展,为城市带来美好生活的座右铭。

我们我们发自内心的希望大茂城能为西安商业的发展贡献出微薄之力,我们的角色既是建设者,也是见证者,踏出的每一步都能深刻融入这座城市的发展脉络之中,我们会用匠心雕琢自身,打造一个科技感、未来感、潮流感、幸福感满满的购物中心,也欢迎和我们目标一致的品牌伙伴加入DMC大茂城,成为我们勾勒幸福蓝图的一分子,一起为科技路商圈的繁荣而努力。

大茂城与大家初见在人间最美的四月天,有了这一刻的开始,未来必将一往无前,再次感谢每一位贵宾的到来,愿这初见如时光般美好,串起春日浪漫,我坚信你我共同携手,共同致力于我们的商业,一定会创造顺利的明天,明年大茂城见。谢谢!

14:58

主持人:

“聚乐潮、创新玩、汇生活”,初见.风华正茂——2021DMC大茂城招商启动会现在正式开始。

时间是一位伟大的作者,它总能有条不紊的书写着过去与将来。80、90、00,不同年代的人有着不同的经历,不同的故事。当他们走到一起,不同年代的人碰撞在一起,又会擦出什么样的火花,又会给我们带来什么样的故事呢?初见,风华正茂,一座城,一个商业体,正在用时光为我们诠释属于我们的年代传奇。

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、各位媒体同仁:大家下午好!欢迎大家来到《初见.风华正茂——2021DMC大茂城招商启动会》的现场,我是来自西安广播电视台的节目主持人小鱼,在这里首先请允许我代表我们的新朋友DMC大茂城,对于各位的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

我们今天的招商启动会可以说受到了很多朋友的共同关注与关心,今天启动会特别收到了省政协副主席、党组副书记陈强、祝列克致电,他们祝贺大茂城商业启动,在这里我们也用掌声感谢领导对于我们西安DMC大茂城的关心与支持。

接下来,请允许我为大家介绍出席今天活动的各位领导及嘉宾,他们分别是:

西安工商联主席 孙小超

前西安市台办主任寻小平

西安市台湾同胞投资企业协会会长、陕西振彰食品有限公司董事长 杨鸿鹏

西安市台湾同胞投资企业协会副会长 吴玲英

赢商西北区域总经理 唐彬

华商报社商业消费中心总经理兼时尚事业部主任 吴娜

万商俱乐部陕西会长 刘建西

万达商管集团西区招商部零售副总经理 耿鹏

新城控股商管公司西北区域总经理 李超

益田旅游商业集团西北区域总裁 杨飞

大华1935总经理 马林

西安华阳城商业运营管理有限责任公司总经理 宋健

西安大都荟商业管理有限公司董事总经理 高屹

阳光城集团西安阳光天地总经理 陈嘉斌

西安大融城总经理 贾飞

MOMOPARK艺术购物中心总经理 刘关

曲江创意谷总经理 魏葳

CityOn熙地港(西安)购物中心总经理 徐敬东

西安大唐西市商业管理有限公司董事长 薛坤

西安量子晨总经理 张文

西安太乙城生活中心总经理 蔡军

西安汉神购物广场总经理 蔡衫源

西安荣民龙首广场总经理 孙晨

万商俱乐部 裴鑫

万商俱乐部 姚鑫

同时我们今天为大家邀请到了很多的商户代表,让我们掌声欢迎,他们是:

中国新锐餐饮私董会(西安)会长、陕西星光味道餐饮管理有限公司董事长 刘孝国

快乐柠檬西安总经理 孙德文

朝花里品牌公司总经理 何刚

宽窄巷子品牌公司总经理 张宽

西安君昂教育科技有限公司 李强

西安千家粗粮王餐饮有限责任公司董事长 张凯

西安决胜终端管理公司董事长 李敏

奥斯卡陕西影投管理公司陕西区域总经理 云俊英

西安陕拾叁食品餐饮有限公司董事长 巫春烨

星巴克咖啡有限公司华中区开发高级经理 高斌、西安区域开发负责人 付娟

华润西北区域副总经理 王泰东

盒马西北区域总经理 桑海鸥

大商超全渠道事业群7FRESH事业部华西区开发总监 吴振环

魔方ktv品牌拓展总经理 刘洋

MEI ktv西北拓展总监 孟昭

西西弗书店西北开发总监 侯彦

汤姆熊西北区运营总经理 何凤春

新浪体育总经理 常亮

享达利总经理 左祥飞

HEA总经理 钟志峰

西安懋世通总经理 姚雨辰

西安十三潮商业运营有限责任公司副总经理 荀剑

西安德珈商贸有限公司总经理 王军

陕西餐饮商会会长、陕西龙鑫集团投资发展有限公司董事长、会长 聂磊

西安达味坊餐饮有限公司总经理 陶小成

西安位觉商业运营管理有限公司总经理 张春喜

……

谢谢各位商户代表的共同莅临,可以说是高朋满座!

接下来的时间,要为大家介绍2021DMC大茂城招商启动会的主办方领导,他们是:

陕西莘欣房地产开发有限公司 董事长 黄松榴

陕西莘欣房地产开发有限公司 项目部总经理 王听韶

陕西莘欣房地产开发有限公司 董事 陈勇

陕西莘欣房地产开发有限公司 董事 白小平

西安大茂城购物中心董事总经理 郑孟哲

今天的现场我们也邀请到了媒体小伙伴,他们是:赢商网、西安广播电视台 、融媒大直播栏目、网易陕西、西部网、搜狐、今日头条、西安网、凤凰网、荣耀西安、腾讯大秦网、悦西安 、新浪陕西、西安里娱、ART西安、西安凤五君、二两姑娘时尚经、开个腔、西安吃喝玩乐逛、BOBO风格日记、时尚D 、商业新零兽、柴常方苏。让我们再次用热烈的掌声欢迎莅临现场的各位嘉宾!

这么多人是共同关注我们的DMC大茂城,才有了我们今天共襄盛举的时刻。

14:27

嘉宾场外合影留念

14:26

嘉宾陆续签到入场

13:56

初见·风华正茂

聚乐潮·汇生活·创新玩

2021 DMC·大茂城招商启动会

时间:2021年4月15日

地址:西安香格里拉大酒店

赢商网现场直播

分享更多精彩!

返回顶部