博纳影院：影院是商业里面比较独特的业态

　　2011年5月27日，由赢商网、新浪商业地产、21世纪中国商业地产研究院联合主办，新世界中国地产(武汉)公司特别支持的“中国(华中区)商业地产招商大会”在武汉新世界中心酒店2楼宴会厅隆重举行。此次活动涵盖了知名主力店拓展计划暨选址标准发布、商业地产项目招商推介、招商大会奖项颁发仪式、主题对话、嘉宾互动等多项内容。300多家国内知名品牌、商业地产项目领军人物，围绕零售、地产如何实现和谐的双赢局面进行全面深入的探讨和分析，开发企业与品牌商家交流互动，有效地促进了商业地产的开发、运营和零售商的有机融合。

　　有这样一个形象的比喻说，主力店是帅才，次主力店是将才，我们在上午的会议当中有说到主力店的招商和拓展对于商业项目有着全面引导的重要作用。那么，次主力店就是在单一方面的核心主力，是凸显项目之下的品牌引导功能，在某种程度上是对主力店提供支持和拓展，同样也是必不可少的一份子。

　　博纳影院总经理黄巍在华中商业地产招商大会上，详细介绍了博纳影院在华中区的拓展计划以及选址标准。

　　博纳影院采取自店自建 国内首家在美国纳斯达克上市的公司

　　他说，博纳影院可能大家不是十分熟悉，在下坐着很多我的同行，这几年中国影院的快速发展的确让中国电影票房过了百亿，发展很快。刚才喜悦滑冰场王总说了很多困难，起码他的店是开发商投资建的，但我们自己的店都是自己建，而且行业里的竞争对手比较多。其实影院对于开发商的选择和影院选择开发商同样存在着很大难度。作为博纳影院来说，是中国第一家，也是唯一一家在美国纳斯达克上市的公司，也是公司发展十年的转折点。到现在为止，公司从制片、发行、放映的产业链相对来说比较完整。博纳影院只开了12个店，今年会增加8个店，但博纳影片我想在座的诸位可能应该比较熟悉，包括《十月围城》、《赤壁》、《投名状》等等，今年还有有史以来投资最大的一个电影，就是徐克导演的《新龙门客栈》。博纳最开始是从制片业开始的，到08年、09年开始做影院，相对于我的同行来说发展稍微晚一点。但正因为我们之前在上游产业链做的基础，这些资源都比较很好的、完整的、可控的落到影院上，这样就可以给购物中心贡献一些活动和人气。我们去年一个店三个月就做了17场活动，范冰冰、章子怡都去过，这些都是公司的资源。

　　电影院标准并无界定 重要的是电影本身的原始艺术

　　说到选址的标准，市场上对于影院标准比较混淆，大到3500座的电影院，小到两个厅的电影院都有，高度方面，IMAX十几米的，也有四米的，所以说电影院标准比较乱。我想不敢处于什么目的，电影本身要回归到原始艺术，电影艺术就是黑、红。电影从起源到现在，不管技术怎么进步、制作怎么变化，原理永远是黑红。而且电影产品一定要在大荧幕上还原才能得到好的表现。电影从最初的创意到最终在荧幕上反映出来，中间集合了很多技术含量。所以说荧幕越大，越能反映电影的本质。特别是3D电影的横行，去年有一半票房从中产生，但3D要想看到好的效果，一定要看大荧幕。通俗意义上讲，我们要求开发商可以给我们9到10米的层高。

　　影院必须做前期规划，不然会被淘汰

　　其次就是规模。我们在很多项目中遇到了这种情况，开发商说就这么大面积，但影院有规模效应，现在影片越来越多、好片子越来越多，特别是3D不像2D影片可以到处播放，所以3D也造成了影厅的占用。当我们引见片更多、国产影片做得更好的时候，影厅的采用空间，如果现在不去做规划，以后可能会被淘汰。所以说现在正在投入或者规划的影院，规模也是需要开发商和影院公司考虑的。

　　再次，影院有点像滑冰场，它是商业里面比较独特的业态，对结构要求很高，所以在规划的时候，图纸阶段就能充分解决这个问题。很多影院项目前期规划时，把影院规划好，相对来说后期就会省很多事。

　　还有一个就是消防，影院对消防要求很高，消防特别麻烦，因为涉及到大型密集场所，如果有可能在后期就要把消防规划好。现在消防越来越严，听说还有一年以上的过渡期，以后四层以上能不能建电影院都有问题。这也跟今后购物中心(商业业态)有一个新的挑战，原来可以把楼顶位置扔给电影院，我在深圳接触一个位置说在15楼做电影院。所以说如果以后影院不能在很高楼层做，可能也是一个问题。

　　武汉票房好，同时非常适合谈情说爱

　　说到华中区的拓展，今年会在长沙开两个店，另外在武汉已经与光谷新世界达成了协议。我对武汉这个城市非常喜欢，有山、有水、有河流，这个地方非常适合谈情说爱，而且武汉的票房也不错。当年万达很聪明，在全国选了五个地方做电影院，其中就选了武汉，做得非常不错。之前阿凡达这个事情让所有人都觉得，好象票房有无限的想象空间，但阿凡达12年才出一个，去年因为阿凡达新创造的奇迹，到今年来说，全国所有电影票房还是有所下降的。

　　关于IMAX，我只是想说，它只是一种产品，不是一个必备产品，其实有很多技术也可以去实现的。