佳兆业:大力去库存 争取超额完成全年销售目标

观点地产 彭飞   2012-08-15 10:33
核心提示:对佳兆业自身而言,正在大力去库存,截止7月底已实现79亿元的销售额,完成全年目标近5成。“佳兆业下半年仍然会坚持做刚需生意,持续发力,争取超额完成165亿元的销售目标。”周素萍称。

  “市场成交数据回暖,主要是去库存所致,其中以价换量起到了很大作用。”关于近期市场回暖,佳兆业集团总监周素萍在2012博鳌房地产论坛现场对记者如此表示。

  对佳兆业自身而言,正在大力去库存,截止7月底已实现79亿元的销售额,完成全年目标近5成。

  “佳兆业下半年仍然会坚持做刚需生意,持续发力,争取超额完成165亿元的销售目标。”周素萍称。

  对于备受外界关注的深圳南园新村旧改项目,周素萍表示:“南园新村旧改意愿征集已于端午节前被政府叫停,公司现已停止各项工作。”

  周素萍强调,佳兆业将支持政府的决定,并本着公开、公平、透明的原则为南园片区的更新改造工作做出贡献。

  她还介绍到,由于公司在旧改方面拥有丰富的经验和专业实力,如今旧城改造的发展模式已成为佳兆业独特的竞争优势,城市更新业务也已成为佳兆业的发展战略之一。

  除住宅项目和城市更新外,商业地产和旅游地产也成为了佳兆业集团业务的组成部分,其中旅游地产的试点项目绥中东戴河已正式启动。

  面对调控政策,周素萍表示,佳兆业一直采取的态度是积极顺应政策,在未来的市场环境中也是如此,在产品定价上,佳兆业会贴近市场定价,随行就市。

  以下为记者在2012博鳌房地产论坛现场对佳兆业集团总监周素萍女士的采访实录:

  记者:佳兆业一直坚持高周转模式,但有分析认为这种模式抗风险能力不是很强,如果一个环节缺失对整体影响非常大,对政策变动非常敏感,对土地的依赖度很高,您如何看待这些问题?佳兆业又是如何解决的?

  周素萍:佳兆业近几年通过快速开发和抢占刚需的双轨战略得以迅速发展,在开发规模和产品销售上均取得不错业绩,业界也称之为“地产黑马”。今年前7个月,佳兆业完成了近5成全年目标,实现了销售额和销售面积的双增长,分别达到26%和55%的同比增幅。就市场的整体情况来看,我们认为这还是一个不错的成绩。

  目前政策环境支持刚需置业,我们面临的挑战远大于机遇,今年市场依然会以走量为主。而佳兆业的策略就是不捂盘、不惜售,跑赢对手。

  佳兆业一直以来都是不搏政策,顺应政策,下半年仍然会坚持做刚需生意,以提供自住性需求产品为主。

  记者:佳兆业下半年的推盘量大概有多少?全年165亿元的销售目标能否完成?

  周素萍:佳兆业上半年主要是去库存,下半年将有约200万平方米左右的推货量,其中95%左右是刚需产品,基本上都是两房、小三房,符合政策方向和客户需求。

  对于销售目标,公司今年下半年将持续发力,争取超额完成165亿元销售目标。

  记者:从3月份以来,市场成交量开始上升,外界大多认为房地产行业出现了回暖迹象,您怎么看这点?

  周素萍:目前整体市场还是处于一个V字底,房地产行业也还是处于一个低谷阶段,近期成交数据的回暖,主要还是整个行业去库存所致,而在去库存的过程中,以价换量起到了很大作用。

  记者:在商业地产和旅游地产方面,佳兆业也已开始涉及,您如何看待目前国内这两方面热潮?佳兆业又有怎样的规划?

  周素萍:商业地产和旅游地产可以令地产公司的物业组合更加多元,也可以增加企业抗风险能力。

  佳兆业今后仍将坚持以住宅地产业务开发为主,坚持开发刚需住宅产品。

  商业地产是佳兆业集团业务的组成部分之一,这部分业务的比例将控制在10%以内。目前集团旗下的商业版块以“佳兆业广场”为主要产品线,运营集团旗下开发或持有的商业物业。另外,公司更多的是考虑商业地产本身的运营能力。

  旅游地产目前是集团五大产品线之一,公司现有旅游主题项目只有绥中东戴河,此项目中也有大量面积属于住宅产品。这个项目也是佳兆业在旅游地产方面的一个尝试,今后不排除继续在山东做旅游地产。

  记者:佳兆业近两月通过公开竞买、合作、以及收购等方式补充了几幅土地,公司为什么会选择在这个时期集中拿地?下一阶段,佳兆业在土地市场上有何安排?

  周素萍:从二季度的市场趋势和公司销售来看,最坏的日子已过去。消费者、政府、开发商作为房地产市场上最重要的三方,目前都没有比较大的变动,而调控紧缩的政策已见底。基于上述判断,我们认为土地市场机会也已来临。

  公司近两个月公司在广州、上海、武汉、大连等地都有获取土地。其中广州、上海公司现有项目今年都将清盘,必须补充土地。

  记者:佳兆业深圳南园新村旧改应该说进展不顺利,佳兆业到底处于怎样的角色?最新的进展情况怎样?

  周素萍:佳兆业1999年起步于城市更新,十几年来,公司凭借专业的旧改技能与丰富经验,成功开发了一批旧城改造项目,如今旧城改造的发展模式已成为佳兆业独特的竞争优势,城市更新业务也已成为佳兆业的发展战略之一。

  目前,佳兆业有30多个项目遍及深圳、广州、珠海、东莞等地。

  关于南园片区旧改项目,南园新村旧改意愿征集已于端午节前被政府叫停,公司现已停止各项工作。佳兆业将支持政府的决定,并本着公开、公平、透明的原则为南园片区的更新改造工作做出贡献。

  记者:如今调控又到了一个关键时期,您怎么看下一阶段的调控政策走向?

  周素萍:在近几年的楼市调控中,刚需购买力长期被压抑、被异化,这种情况总有一天会释放。

  另一方面,刚需人群获得了比较丰富的波动经验,获得有利的信号就会直接出手。从今年来看,这一信号来自于市场交易回升、地方微调扩大、以及利率优惠政策等等。

  从中长期看,未来房地产走势仍然和政策紧密相关,从二季度的趋势来看,我们对下半年楼市看好。近几年积攒的庞大购买力,加上流动性的充裕,足以让市场持续回暖和消化。

  在多年宏观调控中,佳兆业采取的态度是积极顺应政策,在未来市场环境中也是如此,在产品定价上,佳兆业贴近市场定价,随行就市。

  记者:在当前的大背景下,佳兆业遇到的困难的有哪些?将怎样应对?

  周素萍:随着房地产调控的深入,行业环境对企业发展提出了新的挑战。

  未来房企的发展需要两个核心的驱动力,一是产品力,就是把产品做扎实,更富竞争力;二是资本力,怎样拿到更多更便宜的资金。这两股力形成合力才能使企业往前走,二者相互促进、缺一不可。

  对佳兆业而言,现在的策略是保持规模,提高经营绩效和盈利水平,提高每股收益。无论市场好坏,佳兆业都要积极作为,练好内功。只有这样,才能在强手云集的第二阵营站稳脚跟。

   

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文章关键词: 佳兆业南园新村旧改
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