南昌:百货受网购冲击大 商圈商业氛围不足引担忧

江西日报 记者 杨碧玉   2012-12-03 16:32
核心提示:“精品购物讲究是购物环境和导购服务,受网络冲击比较小。”洪客隆百货相关负责人也认为,各家商场有自己不同的高端客户群,而网购越流行,就会使得顾客分层越明显,反而会更加挖掘市场的消费潜力。

  “目前南昌百货商场销售业绩普遍下滑得厉害。”日前,南昌市中山路一大型商场市场部负责人黄胜向记者大倒苦水。不过业内人士认为,销售额下滑的原因除了网购的盛行,还在于当前的市场消费疲软,以及中心城区商业气氛的不足。而随着明年多家商场的布局、扩张,南昌百货业竞争将更加激烈。

  百货销量受网购大潮冲击

  南昌市民张先生总是习惯在商场购物,但淘宝网双十一优惠购物节他没能忍住,加入了网上抢购大军。在省城某机关工作的朱先生说,他母亲本在商场看中一件外套,准备付钱时,突然想起应让儿子先在网上查下差价,结果网上价格比商场少了200元。

  网络购物的盛行,是否会对传统的百货业态造成致命冲击?

  “今年确实没有完成全年的销售计划。”对比前几年的数据,黄胜不得不承认眼前尴尬的现实。但他分析,网购只分流了部分中低端顾客,但这部分人逛街时间不够充裕,本来就不是商场的主要客户。

  “精品购物讲究是购物环境和导购服务,受网络冲击比较小。”洪客隆百货相关负责人也认为,各家商场有自己不同的高端客户群,而网购越流行,就会使得顾客分层越明显,反而会更加挖掘市场的消费潜力。

  商圈商业气氛不足让人忧

  在业内人士看来,百货业态普遍业绩下滑,原因一方面在于市民目前存在一定程度的消费疲软,另一方面在于由于城市改造,中山路的商业气氛目前被“破坏”。

  “原来一到周末,中山路上人挤人,现在门前鞍马稀,整条路商业气氛做不起来。”黄胜称,繁华路段的地下停车位本来就紧张,象山路一改,路边的停车位全被取缔,使得来商场消费的顾客停车难的问题一下急剧爆发。“我们商场原来有5扇门,现在被封掉了4扇,顾客只能从后门进出,而后面的小路又是单行道,这更使得高端客户的车都不愿往这边开。这一点百货大楼相对好一点,而天虹、洪城大厦也遇到了类似的问题。”

  此外,各家商场的品牌同质化严重。“比如一个服装品牌各家商场都有柜台或专卖店,顾客逛完这一家商场,就不愿也不需要再去别家商场了。”红谷滩最新崛起的一家商场负责人喻总告诉记者,老牌商场不敢轻易尝试新品牌,导致品牌同质化严重,市民难有新鲜感。

  区域化竞争格局日渐形成

  尽管如此,业内人士还是一致认为,随着经济不断发展,南昌消费市场的潜力巨大,开业才3个月的万达广场就是有力的证明。

  记者了解到,万达引入国外超级商业模式“shopping mall”,这种包含百货店、大卖场、连锁店和各种服务功能在内的超级商业中心,一进入南昌就颇受欢迎。

  有人曾预测,万达广场所在的位置较偏僻,预计至少要1至2年才能把商业气氛做起来。但开业才3个月,万达的销售业绩、人流量均超过了预估,不少入驻商家已提前完成了半年的销售计划,其中华润万家开业销量创全国门店第一,国美的销量也在全国门店排名前五位。

  一位不愿具名的业内人士这样评价:“万达最聚人气的是餐饮和娱乐,以吃来聚人气,抓住了南昌市民的消费需求和心理。万达周边的写字楼又开建了,将再度积聚人气,只要有时间的积累,shopping mall对传统百货业态的威胁非常大,特别是年轻群体很容易养成在这里固定消费的习惯。” 

  “修建地铁还需要3-5年,市中心的商业气氛被破坏,市民就地消费习惯就会形成,区域化消费会越发明显。”黄胜称,以红谷滩新区为例,已有现在的万达广场,明年将陆续有天虹联发店、百盛入驻绿地中央、世茂百货、铜锣湾加盟。随着市民购物逐渐理性化,不再冲动消费,加上百货供货商的品牌扩张战略,未来各商场独有的品牌会更少,品牌同质化竞争会分散更多顾客,未来洪城商圈的竞争一定异常激烈。

  “促销活动越多,产品和商场的寿命会越短。”业内人士建议,各商场需要要找准自己的定位,否则就只能单纯依靠促销去拼市场,而恶性价格战会让大家两败俱伤。

 

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