嘉德置地更名凯德集团 确定综合体战略加大对华投资

赢商网 记者 庞凤   2013-01-12 15:31
核心提示:昨日(2013年1月11日),新加坡嘉德置地宣布公司中文名称正式更名为凯德集团,“凯德”品牌将成为集团统一的中文标识适用于原嘉德置地全球业务范围。将精简为四个主要的业务单位——凯德新加坡、凯德中国、凯德商用和雅诗阁有限公司(雅诗阁)。林明彦还明确了凯德集团将以综合体为主要发展方向加大对华投资。

  (赢商网记者讯)昨日(2013年1月11日),新加坡嘉德置地宣布公司中文名称正式更名为凯德集团,“凯德”品牌将成为集团统一的中文标识适用于原嘉德置地全球业务范围。

  更名后精简为四个业务单位

  昨日下午新加坡嘉德置地在上海举办的发布会宣布了公司2013年新的发展战略,这也是原凯德置地(中国)总裁林明彦于今年元旦由廖文良手中接掌帅印后首次于媒体中露面。

  作为凯德集团总裁兼首席执行官林明彦履新后颁布的一系列推动公司加速发展的新战略之一,此次品牌战略不仅为凯德集团厘清品牌思路,也表明了凯德集团中国市场的新帅对在华前景充满信心。

  同时,林明彦也宣布了凯德集团将重组组织架构,通过精简布局以明确其专注于核心市场的策略并提速自身发展潜力。

  凯德集团将精简为四个主要的业务单位——凯德新加坡、凯德中国、凯德商用和雅诗阁有限公司(雅诗阁)。

  据透露,业务单位精简后,凯德集团将聚焦在两大核心市场——新加坡和中国,集团的开发及房地产金融业务将以属地原则进行统一管理,在购物中心和服务公寓领域具有核心专业技能的凯德商用和雅诗阁将继续以专业归属实行跨国管理。其中,凯德新加坡的业务包括新加坡和马来西亚住宅和商务项目开发业务。

  凯德中国负责在华所有开发和房地产金融业务,包括住宅、商务房产、综合体项目及原凯德惠居的平价商品房业务等。由廖茸桐担任总裁,同时兼任凯德集团中国区总裁,协调在国内的所有业务。凯德商用和雅诗阁的管理架构保持不变。凯德集团相关负责人表示,架构重组和人事任命变化即时生效。林明彦称,组织架构的变化是为了专注于核心市场,避免分散精力。

  在此次的战略发布里,林明彦还明确了凯德集团将以综合体为主要发展方向。

嘉德置地更名凯德集团 确定综合体战略加大对华投资

精简后主要业务单位(图来自凯德集团)

  确定综合体策略加大对华投资

  在此次凯德集团的一系列战略发布中,“综合体策略”被提升至凯德集团未来发展的主要方向。

  综合体策略是凯德全球地产视野的集中体现。事实上,综合体对于企业开发、运营管理、资产资本化等综合能力要求更高。凯德集团方面表示,今后,凯德将集合旗下住宅开发,商场运营,服务公寓运营等多种业务优势,形成合力,将这一策略推进,并在实际操作中更为注重城市综合体的价值。

  事实上,凯德旗下综合体的旗舰产品“来福士”,在业界口碑颇好。其选址均为城市商业和文化中心,涵盖住宅、服务公寓、零售、办公和娱乐设施,并由世界知名建筑师设计,可为凯德集团的精华产品。

  据统计,2012年,中国共有两个来福士开业,三个来福士动工。2012年9月,宁波来福士广场与成都来福士广场相继开业;上海长宁来福士、深圳首个来福士以及重庆来福士广场都开始动工。目前在中国已经发展八座来福士,分布上海、北京、成都、深圳、重庆、杭州、宁波等主要城市。

  其中重庆来福士以其超百万的体量与总投资210亿元,更成为新加坡在华投资最大项目。成为凯德集团在中国的第九座、也是全球体量最大的来福士。

  据了解,目前来福士系列综合体总开发面积超过290万平米,建成后价值可达600亿元人民币。

  林明彦接受采访时曾表示,他对中国地产市场发展仍有足够信心,中国政府对房地产市场的调控长远而言有好处,凯德也非常支持政府的做法。未来也会继续增加在中国市场投资。称未来会把45%的资产放在中国,足以表示对中国市场的信心。

  从1994年在上海打下的第一个地基开始,凯德集团(曾用名嘉德置地)已经在中国耕耘了19年,目前已成为中国最大外资地产商之一,在中国42个城市运营着120多个项目,管理资产超过2,000亿元人民币,占凯德集团总资产比例达到40%,超过新加坡所占的35%。

  拓展阅读:

  外界评价凯德是房地产界潜行的大鳄。事实上,不论从背景、在亚洲发展的规模、产品特色还是行事风格,都极具特色。凯德集团与新加坡航空、星展银行等均为新加坡淡马锡下属企业,2000年正式由百腾置地和发展置地合并而来。合并之后调整战略聚焦,从一家传统的钢筋水泥地产公司开始转变新型的房地产企业,自此也开始了它的扩张之路。截止目前,凯德集团已经成为一家拥有9家上市公司,市值达2195亿元人民币的地产巨头。

  得益于大胆前瞻的业务创新与业务整合,多元的融资渠道,成功的资本回笼模式,凯德拥有了自身的领先优势。首先,凯德拥有完整的房地产业务链,房地产投资、开发、运营、管理环环相扣的业务模式在亚洲乃至全球居于领先地位;其次,连续6年税后净利润超过50亿人民币,即便在2008年全球金融危机期间,仍然保持了稳定增长。

  早在1994年,凯德集团前身(百腾置地和发展置地)就已进入中国市场。2000年合并之后,以全资子公司凯德置地在华开展业务。

  1997年当凯德借由新家坡美树馆、上海新家坡两个住宅项目,将新加坡“花园城市”概念第一次植根上海。2000年后,商贸往来和消费品市场增速发展,凯德借此契机将“城中之城”概念带入中国,以上海为起点发展城市综合体旗舰品牌“来福士”。

  凯德商用旗下以凯德广场、凯德Mall为主要命名的一站式购物中心也迅速崛起,目前在36个城市拥有并管理59个购物中心。在国际化经贸往来日益频繁的大背景下,作为全球最大的服务公寓运营商——雅诗阁也定下了在全国重点城市拥有12,000套单元的布局。

  目前在凯德集团总资产中,中国占比高达近40%。截至2012年尾,凯德集团在中国的42个城市运营着120余个项目,管理资产超过2,000亿元人民币。

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