线上线下全线败北 万得城步百思买后尘退出中国

　　继两年前百思买败退大陆市场，又一家外资巨头饮恨而走。2月27日，万得城中国宣布将在3月11日关闭其在上海的7家门店并停止其网上商城业务，此举表明万得城正式停止全部大陆业务活动。业内人士指出，受制大陆市场的激烈竞争和成本压力，万得城不会是退出的最后一家全球巨头。

　　万得城在其公告中指出，此次关店决定是由万得城中国的两大股东“德国麦德龙集团”和“富士康科技集团”批准做出的。而事实上，万得城中国的主要股东、持有万得城中国75%股权的麦德龙集团早在2013年1月中旬就已宣布不再继续万得城电器在中国的业务活动。

　　2010年11月，万得城高调进入中国大陆市场时，曾雄心勃勃地放言将投入2亿美金在2012年前开设10家门店，2013年至2015年，计划开店数量将超过100家。然而，直至其宣布退出大陆市场，万得城在大陆设立的门店总数也仅仅只有7家，且全部集中在上海。

　　万得城电器中国总裁兼首席执行官Frank Bussalb这样解释万得城退出大陆市场的原因：“关闭门店的决定是基于激烈的市场竞争环境以及建立和运营必要业务规模所需的巨大投资而做出的。”

　　多方观点指出，百思买和麦德龙的先后退出是电商冲击传统零售业的一个重要例子。然而，早在万得城最初进入大陆市场时，其就表明了“用传统开路，以新媒体推进”的思路。但和讯网获悉，万得城电器网上商城也将在2月28日正式关闭。万得城媒体对接人员表示，从此以后，“万得城中国”这一名称将不复存在。

　　富客斯控股(中国)有限公司董事局主席兼CEO 陆强在获悉万得城宣布退出的消息后在其个人微博中指出“早在两年前开第一家店时就已经说过只有一种结果”。他表示，尽管有德国零售巨头麦德龙和富士康的强强联手，“郭台铭的强势，德国人的固执”也无法阻止家电定位模式的水土不服所导致的败北。

　　另有业内人士指出，与发达国家不同，大陆消费者对价格的敏感度极高，“货比三家”是其消费常态。而百思买、万得城这种“重体验”模式所带来的高昂门店租金、样机成本削弱了供应商对门店的价格支持，消费者被迫为“体验”买单，不符合传统消费习惯。