H&M战略升级“高街”走向“轻奢侈” 大打环保牌

中国品牌服装网   2013-04-03 09:16
核心提示:H&M是快时尚高街领域的领军品牌之一,这些流着平民血液的时尚品牌如何发展也一直是人们关注的焦点。H&M如此频繁的升级战场,向时尚圈示好的举动似乎透露了它的野心。它能否打破“时尚圈大牌发布,快时尚品牌模仿”的生存模式,

  最近,H&M这个品牌频频出现在笔者的视线范围之内。先是在北京地铁国贸站10号线转1号线的通道里,大面积的广告让笔者吓了一跳。清丽的色调、满满的花朵,“立体环绕式”的将通道打造成了一个清新的小世界,铺天盖地的架势带给人强烈的冲击感。

  随后,H&M又发布了2013春夏“环保自觉行动”(Conscious at H&M)系列,并在发布会上讲解为了将时装发展与创新推向更具可持续性的时尚未来,H&M所作出的一系列努力。其中,H&M“环保自觉行动” 限量款Conscious Exclusive系列走好莱坞大牌风,这不禁让笔者想起了今年的奥斯卡颁奖典礼上热门的一个话题。

  轻奢侈品牌 H&M 战场升级

  在一片锦衣华服中,角逐本届学院奖最佳女配角的美国影后 Helen Hunt 在走红毯时穿起了高街品牌H&M!红毯上明星的着装总是看热闹的人们最热衷的话题,奢侈品牌的新款或是知名设计师的新作是明星们的最常规的选择,即使不会出彩,也不至于出错。但Helen Hunt 大走亲民路线,虽然这款蓝色丝缎鱼尾露肩礼服衬托了她的高贵典雅,但她这一打破常规的举动还是勾起了媒体的和大众的好奇心。

  在大家还在探听着此次红毯事件的幕后八卦时,H&M登陆了巴黎时装周,在曾经迎来过 YSL、Dior 等奢侈品牌的 Rodin Museum 上演了自己的处子秀。根据《福布斯》杂志的报道,早在 2009 年,一场普通的时装秀,开销就可以达到 75000美元。可以想见,H&M 为这场精心准备的巴黎首秀所花费的远远不止75000美元,至于是否值得,我们亦只能猜测与调侃。

  H&M是快时尚高街领域的领军品牌之一,这些流着平民血液的时尚品牌如何发展也一直是人们关注的焦点。H&M如此频繁的升级战场,向时尚圈示好的举动似乎透露了它的野心。它能否打破“时尚圈大牌发布,快时尚品牌模仿”的生存模式,转型成为有独立思想、充满贵族气息、能够被人模仿的设计品牌呢?

  仔细想来,H&M的发展过程中一直在尝试与像Lanvin、Versace等顶级奢侈品牌时装合作,甚至从2004年与 Karl Lagerfeld 推出了第一个联名系列后,这种势头就没有消停过。

  其实,走这条路线的高街品牌,H&M并不是第一个。Topshop Unique 早在2005年就登上了伦敦时装周的舞台,并且成为 J.W. Anderson、Louise Gray 这样的小众设计师的赞助者。J.Crew 也在2012年春夏季出现在了纽约时装周上,赢得不少专业人士的掌声。

  既然已经有了成功的先例,H&M这条路会不会走的平顺?它究竟能否拿出好的设计?它的终端销售会不会受到影响?这一切的疑问,我们拭目以待。

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  H&M关于《环保自觉行动可持续发展报告》

  H&M 于近日发布了第11 期《环保自觉行动可持续发展报告》。2012 年报告要点如下:

  H&M 是全球首家公布其供应厂商名单的大型时装公司之一。

  H&M是世界上第一家启动全球性旧衣回收计划的时装零售商。

  H&M 再一次成为世界上使用棉*最多的公司。

  在H&M首席执行官 Karl-Johan Persson 和孟加拉共和国总理谢赫哈西娜(SheikhHasina)举办的私人会谈过程中,H&M 加大了公司对提升制衣工人薪资和开展年度薪资复核方面的支持。

  与世界自然基金会(WWF)共同推出了理念先进的“水资源管理”活动,这一活动将整条供应链纳入其中,为时装行业带来了变革。

  “对这一年中我们取得的种种成就,我们深感自豪。对于我们取得的点滴进步,我们都会透明公示,因此我们出具了这份报告。我们的客户将会对我们的产品充满信任,深知他们在H&M购买的任何产品,无论是在设计阶段、生产阶段或是其他阶段,H&M都以对人类和环境负责的态度予以对待,”H&M首席执行官Karl-Johan Persson说道。

  在发布《可持续发展报告》的同时,H&M 也公布了其供应厂商名单——这在全球大型时装企业中可谓先锋之举。公布的名单涵盖了公司总产量约 95%的份额。在这一名单背后,是 H&M 长期以来坚持不懈的筹备工作。H&M 一直致力于与各供应商建立牢固、战略性的合作关系,正是得益于这种合作关系,我们才没有过多考虑当前行业内对产能的激烈竞争,而得以公布他们的名称、工厂甚至具体地址。

  H&M 是第一家启动全球性旧衣回收计划的时装零售商,消费者可以将各种品牌、各种成色的旧衣送交至 H&M 门店。在中国我们已于 3 月 5 日在上海的淮海店和正大广场店开展此项计划,并将于 3-6 个月后在全国门店实施。这是一项环保活动,H&M 希望藉此减少填埋衣物的数量,通过重新利用,为旧衣物开辟新的用途。H&M 的长期目标是,以旧衣物为原料生产新衣物,实现纺织物的闭环循环。

  H&M 已经是连续第二年成为世界上使用棉*最多的公司。H&M 不仅是“更优质棉花(BetterCotton)”的主要投资方,另外还计划进一步增加公司的棉*使用量,并逐步扩大对再生棉的使用范围。我们当前正逐步实现“仅使用可持续棉”这一目标,当前公司棉原料中有11.4%为可持续原料。

  “成为最大规模时装公司,这对我们的可持续工作也提出了苛刻的要求,我们将竭尽全力承担这一责任。在这一方面,我们也的确成绩斐然,譬如成为世界上使用棉*最多的公司,率先启动全球性旧衣回收计划,通过公布供应商名单来提升生产透明度等,”H&M 可持续发展主管 HelenaHelmersson 说道。

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文章关键词: H&M高街品牌快时尚
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