华住酒店CEO季琦：尽量与对手保持差异化 避免直接竞争

　　近日，华住酒店（需求面积:2000-6000平方米）集团创办人、董事长兼CEO季琦先生在创业家沙龙上表示，中国接下来的十年应该是服务业大行其道的十年。中国的服务业已经开始从“有就行”往“好才行”过渡，消费升级的趋势非常明显，所以创业应该围绕中国服务业走。

　　季琦认为，中国服务行业大有可为，会取代中国制造成为中国经济第二个发展引擎，而中国的衣食住行娱行业将迎来发展的黄金时期，且最有可能出现全球化的大企业。 “这不是梦想，这是事实。我们这些人已经在开始实践和探索，如果说我们失败了，可以作为你们的教训，包括我们成了，可以让你们借鉴”，面对现场近百位创业家，季琦如是说。

　　但在这些领域往往竞争激烈，要想取得竞争胜利，创新是唯一道路。季琦表示，“所有失败都是一样的，所有成功都不一样，成功是不可以复制的。创业不是一味跟风，而要把握潮流和趋势。学习百度、如家、汉庭的成功，实际已经晚了，很难有机会超过前辈。去哪儿对携程、e龙的颠覆，是一种模式的创新，而不是同模式的追赶”。

　　谈到经济型连锁酒店的市场竞争，季琦表示每家公司的打法不同，要尽量与对手保持差异化，避免直接竞争。比如，如果对手的目标市场是一线城市，那你就瞄准二三线城市；如果对手的优势是规模，那你就要在产品质量上下功夫。而且在营销方面，季琦先生表示百度搜索非常好用，而且越来越好用，华住所有酒店都在使用百度搜索营销，会继续保持与百度的合作。

　　季琦先生曾先后创办过携程、如家和汉庭三家企业，并都成功上市。一路走来，如何看待创业路上的苦累？是什么让他一直保持创业的激情？季琦表示，首先他不觉得苦，相反觉得很快乐。在他看来，物质上的享受并不能带来内心的快乐，而通过创业，能找到自己，找到快乐和成就感。“这也是我创业的动力，让我干一辈子，我觉得太短，干几辈子就更好”，季琦说。