作为广州的标志性建筑之一,中信广场绝对是广州屈指可数的黄金商业楼盘,但日前却有消息称,保利置业欲将持有的部分中信广场物业出售。
保利置业总经理助理蔡伟生日前接受访问时表示,如价钱合适,不排除出售写字楼及商业项目,其中就包括广州中信广场、上海保利广场、上海证券大厦及武汉保利广场等项目,涉资10至20亿元左右。
蔡伟生的此番表态,与保利置业今年初提出要努力降低公司负债率的计划不无关系。
在今年3月份的业绩会上,保利置业曾强调,公司在去年底已将净负债率控制在100%左右,而今后的长期目标,是希望将净负债率控制在70%以下。
然而,持续的拿地支出及整体毛利率下滑,令保利置业降低净负债率的愿意难以成行。
蔡伟生日前就坦承,公司今年要降低负债率仍需努力,因为在现金上升的同时,债务亦有上升,因此预料今年上半年的净负债率还将维持在去年底的水平。
据保利置业公布的2012年报显示,截至期末,其净负债率为94%,在全行业而言,实属高负债水平。
难降净负债
其实,保利置业如今约94%的净负债水平相比之前已有所好转。其在2012年年中时,净负债曾一度高达115%,而在2011年年底也曾处于103%的高位。
保利置业的净负债率之所以长期高企,与其坚持高资本杠杆的发展策略有关,因而就算在销售不断增长的形势下,依然难以降低负债。
2012年,保利置业全年实现签约销售额234亿元,同比大幅上升48%,但过高的资本杠杆使用,还是导致公司的负债面临压力。
同时,在收益率方面,保利置业也并未因销售额大增而有所改善,反而呈下滑趋势。2012年,保利置业的毛利率为30.4%,同比下降8个百分点,净利润也同比下跌5.3%。
而对于今年的毛利率前景,保利置业仍倍感压力。蔡伟生日前就坦言,今年要维持3成的毛利率仍需努力。
蔡伟生进一步解释称,土地成本上升是导致毛利率下滑的主要因素,以贵阳为例,保利置业在该地共拥有6个项目,而贵阳的地价已由2005至2006年间600元/平米,急升至近年的1500至1600元/平米,故令毛利率受压。
但贵阳又是保利置业的重点销售区域,2012年实现销售额约50亿元,占整体销售逾20%。而今年,贵阳也将占保利置业全年销售目标的14.6%,达到38亿元,目前仅完成约10亿元。
除贵阳区域销售表现不佳外,持续的土地投入也是导致保利置业净负债难以改善的因素之一。
蔡伟生表示,今年保利置业在拓展土地方面的开支预算为61亿元,当中已花16亿元付帐,而年内至今已拿下4幅土地,共耗资约20亿元,因此考虑到净负债率问题,未来买地将趋谨慎,不会抢地王。
此外,为了改善债务结构和负债水平,保利置业近期还少有的选择了发行美元债券。今年5月,其曾发行了一笔年利率4.78%的5亿美元债券,主要用于现有债务再融资及一般企业用途。
欲售商业物业
除在土地市场减少投入,以及发债等方式外,保利置业欲降低负债的方式还有计划出售旗下的商业物业。
据保利置业2012年年报显示,其持有的投资物业总建筑面积约47万平方米,2012年累计营业收入约为5.16亿元,租金水平与2011年相当。
在这些物业中,就包含了广州中信广场的3.8万平方米,上海证券大厦的4.8万平方米,上海保利广场的5.7万平方米,以及武汉保利广场的13.5万平方米。其中,广州中信广场物业的出租率达到96%。
对于保利置业欲出售上述商业物业一事,相关分析师认为,如果将这批优质的物业出售,短期内可为保利置业回笼大笔资金,这对其降低高企的净负债率大有益处。
不过,上诉分析师还提到,保利置业如果将这批物业出售其实并非明智之举,因为这类物业每年能为其提供稳定的租金收入,同时,这些物业在保利置业的发展壮大过程中曾起到重大作用。
事实也如此,上述由保利置业大股东保利集团直接注入的资产,确实为保利置业的迅速发展奠定了基础。
资料显示,保利置业的前身新海康航业投资有限公司成立于1973年。1993年2月,中国保利集团收购了该公司55%股权,此后,保利集团开始整合旗下地产业务,并不断将旗下优质资产注入公司。
在2005年至2010年期间,保利集团曾4次向保利置业大规模注入资产。使其由一个近乎空壳公司,成长为拥有近1700万平方米土地储备,业务扩展至包括长三角及珠三角在内的16个城市的全国性公司。
而广州中信广场就是保利集团于2009年9月注入其中,上海和武汉项目则是保利集团在2005年和2010年分别注入。
在外界看来,保利置业的成长就是由保利集团不断的资产注入奠定的,如今在公司已成规模,并能独立发展后,选择出售之前的资产从而为下一阶段的发展筹集资金,也不失为一种实用的发展策略。
一二线城市作为保利发展冲击前三的核心区域,过去一年销售额贡献超50%,特别是以上海为代表的长三角城市群和以广州为代表的珠三角城市群。
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