新昌集团引入保利置业、佳兆业背后的百亿奥莱迷梦

观点地产网 杨晓敏   2018-05-04 09:50
核心提示:新昌集团宣布,拟引入保利置业、佳兆业,并将佛山奥莱项目作为其与佳兆业的首个合作项目。保利置业和佳兆业能否复活新昌的奥莱“迷梦”?

  早已沦为仙股的新昌集团,一份援引保利置业、佳兆业入局的公告,让这家沉寂了许久的地产公司重回公众视线。

  5月2日晚,新昌集团公告称,正与有意对公司的股本证券进行投资的潜在投资者保利置业进行洽商,该潜在投资者有可能成为公司主要股东(即持有超过10%,但低于30%的公司普通股)。

  公告中的另一焦点是,4月30日其与佳兆业签署战略业务合作框架协议,并将佛山奥莱项目作为首个合作项目。

  回顾历史,新昌集团多年来的发展与变迁颇具戏剧色彩,其控制权的更迭就像一部商业版的“王子复仇记”。

  而今,作为新昌集团的新晋接盘侠,保利置业和佳兆业能否担负起盘活其国内项目的重任,复活它的奥莱“迷梦”?

  接盘侠保利置业、佳兆业

  根据公告,保利置业作为潜在投资者将可能成为新昌集团的主要股东,不排除控制权的变更。

  据观点地产新媒体翻查资料,截至2017年6月30日,新昌集团的单一最大股东为峰景控股有限公司,持股17.37%。换言之,若保利置业的持股接近30%,将成为新昌集团的实际控制人。

  事实上,为了盘活国内项目,新昌集团做了两手准备。除了保利置业外,新昌集团还与佳兆业签订了战略合作协议,战略业务合作包括中国房地产项目的开发、建设和销售管理,及与中国房地产项目相关的商业物业的营运管理。

  待中国房地产合作伙伴完成其对项目的尽职审查后,该公司各个房地产项目合作的具体条款和条件将由每个房地产项目签订的具体协议而确定,惟必须在提供相关资料后30天内完成。

  其中,以76亿港元收购的佛山奥特莱斯项目作为首个合作项目。

  新昌集团表示,战略业务合作的成功落实将盘活集团的所有中国房地产项目和加快项目的发展和销售,从而大幅提高集团的营运现金流。

  数据显示,新昌集团连续两年出现亏损,其中2016年股东应占亏损为3950万港元,2017年度亏损7.74亿港元,亏损进一步扩大。

  此外,新昌集团急需解决的还有庞大的债务——于2017年12月31日,新昌集团债务总额为139亿港元。年报中,新昌集团表示已寻求战略性措施,包括但不限于出售资产及对当前融资进行再融资以恢复集团的现金流及流动性。

  对于本次引入保利置业、佳兆业,新昌集团表示潜在投资和战略业务合作的最终完成存在一定的不确定性,但其相信完成潜在投资、战略业务合作将对公司的财务情况有重大的正面影响。

  值得一提的是,保利置业强调,有关交易的规模没有确切方案,而交易亦不一定落实。

  百亿奥莱迷梦

  这次与佳兆业首个合作的佛山奥莱,是个有故事的项目。

  从2008年拿地、数度推迟开业到合作伙伴首创置业全面退出,佛山芭蕾雨奥特莱斯项目历尽多年坎坷,最终从原实际控制人林卓延手中腾挪到了上市平台中。

  2013年12月,新昌营造(新昌集团旧称)公告称订立谅解备忘录拟收购林卓延全资拥有的利世发展有限公司全部已发行股本,以获得利世发展旗下包括一幅位于广东省佛山市三水区芦苞镇独树岗村委99岗的土地,即为佛山芭蕾雨奥特莱斯项目。

  随后的时间里,2014年5月-11月,新昌营造一直在收购佛山奥特莱斯项目,由于该项目复杂的债务重组,通过近半年的协议调整,最终,在2015年1月8日,新昌宣布收购佛山芭蕾雨奥特莱斯项目事项完成,根据完成账目草稿,估计收购事项代价将为75亿港元,比原定降低近30亿港元。

  历时近十年,兜兜转转佛山芭蕾雨奥特莱斯终于尘埃落定。

  据新昌集团官网消息,佛山芭蕾雨奥特莱斯已悄然更名为佛山新昌小镇,其中新昌奥特莱斯于2017年5月29日正式开业,不过开放部分只是首期项目。

  按照规划,新昌集团将结合广东旅游文化产业发展和芦苞镇特色文旅小镇建设,瞄准市场进一步开发包括新昌奥莱、小威尼斯、圣马可广场、羊角村、温泉度假村、大健康养生基地、国际高尔夫球场、高端国际学府等19个创新业态。

  相关负责人表示:“佛山新昌小镇不仅仅是一个商业项目,我们更希望将它打造成一个国际化风情的健康旅游小镇。”

  资料显示,佛山新昌小镇位于佛山市三水区芦苞镇,占地2800亩,小镇拥有约78万平方米住宅单位,包括低密度别墅、高端商务公寓;约110万平方米为商业及其他物业。

  能否盘活这个百亿项目,对于引入佳兆业负责该项目的开发及运营管理,新昌集团是抱有期待的。

  新昌沉沦史

  与佛山奥莱项目一样被人记住还有新昌集团颇具戏剧色彩的股权更迭史。

  颇为有趣的是,素有“公职王”之称的原主席王英伟与这家曾为观澜湖朱鼎健家族所控制的企业之间上演过一出“王子复仇记”。

  王英伟进入新昌营造,源于与观澜湖创始人朱树豪的相遇。但在朱树豪退出、其子朱鼎健继任后,王英伟开始谋划上位新昌营造第一大股东,并将佛山奥莱项目腾挪至上市平台。

  但为了防止董事会被王英伟把控,2014年,朱氏家族宣布退出董事会,全数股权售予天津国企使其成为新昌第一大股东,王英伟也因此与其谋求多年的大股东之位失之交臂。

  尽管如此,王英伟将作为公司的主席、CEO,继续掌舵新昌营造的运营。

  不过,我们猜中了开头,没有猜到结局。

  作为主导收购佛山奥莱的重要人物,原本想并购佛山项目做大规模的王英伟,并未能如愿。在完成收购后的2015年9月份,在新昌呆了八年的王英伟宣布辞职,标志着新昌营造控制权战争正式落幕。

  争来争去的新昌营造,在随后的几年内,地产业务发展并不如人意。即使在2016年由新昌营造正式更名新昌集团,也逃不过沦为一只仙股的宿命。

  2017年新昌集团发布年报,2016年股东应占亏损27.34亿港元,只能通过出售项目维持现金流。新昌在报告中表示正积极物色买家并已成功订立谅解备忘录出售北京、广州物业,所得款项将偿还该等物业作抵押的债务,并为新昌带来一定现金流量。

  据最新公告,2017年度新昌集团继续亏损,2018年将保持“卖卖卖”的节奏。

  公告指,集团正积极寻求机会于2018年内悉数出售北京新年华购物中心及熹阳电脑城两个项目,从而实现对持份者的价值回报并改善集团的现金流量状况。

{{num}} 全部展开
0

好文章,支持一下!

0

好文章,收藏起来!

本文转载来自:观点地产网 杨晓敏,不代表赢商网观点,如需转载请联系原作者。如涉及版权问题请联系赢商网,电话:020-37128209;邮箱:news@winshang.com
参与评论
未登录
你可能感兴趣
添加到收藏夹
×
×扫描分享到微信