苏宁副总裁孙为民表示,随着互联网发展,渠道扁平化成为必然的趋势。而传统的通过线下方式划分出区域的层级代理模式,与互联网时代的零售背道而驰。
孙为民指出,目前苏宁实行的线上线下同价,是一种020新的商业模式的尝试。这种模式将会逐渐成为普遍的新的全渠道时代的零售新模式。苏宁“线上线下同价”获得了97%以上的供应厂商的支持,但在大量区域代理掌控参与中间环节的时候,却产生了剧烈的冲突。
他认为,互联网零售的时代下,代理商亟需转变定位。代理的定位要从过去销售、价格等各个环节的参与者、制定者,更多地转变成一个在整个流通环节中,提供物流的供应、资金的平台和中间服务的角色。
“我们并不是一刀切的说不要代理,越是发达的经济,实际上越要专业化的细分,代理的价值是必须的。如果我们做这样一种定位的话,我相信所有的代理又会有了新的生存空间。”孙为民说道。
据了解,今年6月8日,苏宁宣布,即日起,全国所有苏宁门店、乐购仕门店销售的所有商品将与苏宁易购实现同品同价,这也是全国首例大型零售商全面推行线上线下同价。而这种双线同价策略压缩了流通的渠道环节,削减了代理商的利润,势必会与线下代理商产生剧烈的冲突。
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