苏宁门店调整规划:不再铺设大中城市社区、区域店

亿邦动力网   2013-07-23 09:00
核心提示:孙为民称:“我们的店会按照大中城市、三四线城市这样的路线发展,大中城市会铺设核心商圈,会考虑到自驾交通等因素,但对社区、区域网点不再关心;中小城市,在核心商圈以外,对新规划的商圈进行一些关注,另外会进行“租建购并”多种元素来推进我们的连锁发展。”

   7月23日消息,苏宁云商副董事长孙为民日前向亿记者透露了苏宁未来的门店调整规划,其中大中城市的铺店上,将对社区、区域网点不再关心。 

  孙为民称:“我们的店会按照大中城市、三四线城市这样的路线发展,大中城市会铺设核心商圈,会考虑到自驾交通等因素,但对社区、区域网点不再关心;中小城市,在核心商圈以外,对新规划的商圈进行一些关注,另外会进行“租建购并”多种元素来推进我们的连锁发展。”  

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  据了解,在苏宁过去的发展中,大中城市的社区店和区域店曾做过重要的贡献。不过,随着外部消费环境的变化,现在不少区域店变的店效较低,“入不敷出”。 

  今年上半年,苏宁发布一季度财务数据后,又有消息称苏宁未来将要关闭社区店百余家。“战略是放到5年、10年再来看的,所以有时候策略一定要为战略买单,因此关店都是很自然的东西。”孙为民这样说道。 

   据其介绍,过去苏宁连锁发展,一方面有苏宁自身的目标规划,另一方面也有部分违背苏宁目标规划的发展。“这个更多的是为了竞争,所以在那个阶段里,我们开的店不符合我们的规划。孤立地看那些店铺开的是错的,但从战略角度看,其实也是对的,我们不可能屏蔽掉一些大同行或国际同行不管,我们付出了一些代价,但在整个过程中是对的。”孙为民告诉亿邦动力网。 

  2012年报数据显示,苏宁在大陆地区新进地级市15个,新开连锁店158家,置换/关闭连锁店178家。 

  孙为民说,过去苏宁开店最快时每天平均开1个以上的店铺,全年新开店数量460个。而对于现在的市场环境,孙为民认为:“现在我们一年如果开200个店铺,就算是不错。和开店历史相比,现在应该处在稳健、理性甚至是保守阶段。”他认为,现阶段数量已经不是最重要的,未来开什么店铺、在哪里开更加重要。 

  据悉,苏宁实体店目前拥有普通门店、超级店、乐购仕等多种形态的店铺。截至2012年底,覆盖中国大陆、香港、日本等多个市场,共进入大陆271个地级以上城市,全球共计拥有零售店铺1705个。

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文章关键词: 孙为民苏宁
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