(赢商网记者3月13日报道)在把集团总部扎根上海后,今日上午,宝龙地产控股有限公司在香港举行业绩发布会,公布2013年业绩数据。宝龙地产董事局主席许健康、总裁许华芳、首席财务官廖明舜、投资者关系总监/资本管理中心总经理田炯均出席了本次发布会。
据报告披露,截至2013年12月31日,宝龙实现物业合约销售额约为人民币93.73亿元,较2012年同期上升43.8%,完成年度目标的117%;合约销售面积约为98.84万平方米,较2012年同比增加约17%;已售及交付项目的收入约62.44亿元,较2012年同期增加约25.5%。
另外,总收益为人民币72.57亿元,较2012年增加约23.6%;核心盈利约为10.02亿元,较2012年同期上升约3.5%。
对此,宝龙地产董事局主席许健康表示,2013年年度合同销售额创下了历史新高,意味着在日趋激烈的市场环境下,公司的各项业务稳定发展,盈利能力得到了大幅提升。
左起廖明舜 许健康 许华芳 田炯
重调战略 细分商业产品线
宝龙的的逆势增长,得益于其重新调整了战略,重心回归一线城市。据悉,宝龙目前开发的商业项目可分为三类,分别是社区商业综合体、区域商业综合体以及城市商业综合体。
据介绍,社区商业综合体定位为社区生活配套中心,位于一二线城市的卫星城,目标客户群为周边的社区居民;区域商业综合体定位为时尚购物中心,位于二三线城市区域商圈或新城中心;城市商业综合体则定位一站式生活、娱乐、消费中心,位于三四线城市核心商圈。
据宝龙透露,2013年,宝龙地产在营的商业广场达到15家,租金及物业管理服务收入约为7亿元,较2012年同期上升38.0%。
宝龙地产表示,天津于家堡的项目、上海虹桥宝龙城、晋江、洛阳及上海曹路宝龙城市广场等项目均获得市场不错的反映,尤其是上海曹路宝龙城市广场以及在福建打造的第3 个大型综合商业地产项目——晋江宝龙城市广场,开业出租率均超过95%,开业当日人流量均超过15万人次。
据总裁许华芳透露,宝龙今年还计划要新开4个购物中心。
另悉,为了更好的提高商场经营管理水平,宝龙从2013年初开始,便尝试打造“社区化电商平台(OCC)”的全新商业模型——“宝龙广场在线“,并于11月24日在福州宝龙城市广场正式首发上线发布,宝龙方面表示,这是商业地产界第一个成功运营的综合电商平台。
在酒店发展方面,截止2013年年底,宝龙地产经营三家星级酒店及三家中端酒店。分别是青岛宝龙福朋喜来登酒店、泰安宝龙福朋喜来登酒店、太仓宝龙福朋喜来登酒店、海阳雅乐轩酒店、青岛宝龙戴斯酒店及盐城雅乐轩酒店。
深耕上海 加强优质土地储备
在商业上获得新进展的宝龙地产,也不忘加大投资全国拿地,重点深耕上海,进而聚焦长三角、山东、福建区域。
据透露,2013年,宝龙地产先后在上海、浙江、江苏、福建、山东获取11块优质土地,分别是上海七宝宝龙城市广场、上海奉贤宝龙城市广场、上海嘉定宝龙城市广场、淮安宝龙城市广场、杭州滨江国际中心、杭州萧山宝龙城市广场、杭州富阳宝龙城市广场、烟台蓬莱宝龙海上仙街、胶州宝龙城市广场、胶州宝龙城以及厦门宝龙湖边水库项目。
宝龙方面表示,尤其是拿下上海七宝、厦门湖边水库、杭州滨江三个地标项目,为打造标杆城市综合体奠定了基础。
从土地储备所属区域看,宝龙目前位于一、二线城市的土地储备已经占到整体土地储备74%,拥有土地储备的总建筑面积约为1100万平方米。
许华芳认为,现有的土地量足以支持未来约三至五年的用地发展。未来,公司的土地拓展会抓住新型城镇化过程当中的市场机遇,但主要还是在上海,且坚持低成本土地策略,另外,在大的项目上考虑加大合作模式。
另悉,宝龙2014年公司的可售货值达到250亿-280亿元,其中一线城市占30%,二线城市占40%,三四线城市占30%,许华芳表示,宝龙今年的销售目标将定为120亿元,并称有信心完成。
7月5日,宝龙地产合计4.35亿美元票据交换要约获接纳。通过交换要约,宝龙地产以时间换空间,为自己争取到了近两年的喘息时间。
上海农商银行将为宝龙地产提供50亿元意向性授信额度。对于当下流动性压力缠身的宝龙地产来说,这在一定程度上代表着来自市场久违的甘露。
宝龙地产表示,已准备充分资金来兑付7月15日应付的现金部分,并将会资金从境内划转至境外。
9月8日,福州第三座宝龙广场正式签约落地,拟投资100亿元,在福清市东部新城、北部片区、中心集镇选址投资建设。
9月24日,杭州余杭区及主城区出让11宗地,总成交价119亿。宝龙联合体36亿摘唯一一宗商住综合体用地,宝龙城市广场或将入驻良渚新城板块。
据赢商网不完全统计,郑州商圈餐饮业态平均面积占比为12.2%,平均店铺数量为145家,郑东CBD商圈餐饮业态店铺数量为郑州商圈之首,共255家。