嘉兴商超市场棋盘复杂 大润发将进驻原易初莲花地块

　　每一个商业项目的变动都关乎老百姓的生活，也牵动着普罗大众的神经。最近，一则“嘉兴杉杉生活广场地块将建大润发（需求面积:20000-22000平方米）超市”的消息引发了市民的热烈讨论，是大润发超市将在这里开新店还是老店搬迁至此？在不少嘉兴人的印象里，易初莲花曾在这里风光登场又黯然关闭，大型超市能在这里开下去吗？

　　是新开店还是搬迁尚无定论

　　翻开地图就可以发现，引发热烈讨论的地块正是原来的易初莲花超市地块，该地块位于中环西路和东升西路交叉口，在2013年12月以1.8亿元的价格出让给宁波杉杉股份有限公司，规划用途为商办。根据规划，该公司准备在这里建一个以大型超市、大型商务办公为主的综合项目，建筑面积12.7万平方米，其中包括2万平方米左右的一个大型超市。

　　记者从参与此项目运营的内部人士处获悉，目前该项目已正式立项，现阶段处于方案的制订修改阶段，目前他们已经与大润发公司达成了初步共识，方案内容主要围绕大润发超市入驻的商业需求展开。初步预计该项目将于今年下半年动工，在2017年开业。然而这一新项目究竟是大润发在嘉兴市本级开设的新店，还是原有门店的搬迁，目前尚存争议，现阶段并没有明确的结论。

　　大润发、沃尔玛、麦德龙、欧尚、家乐福、乐天玛特……即使嘉兴分布的大型连锁超市已成“联合国”之态，外资超市中先期进入的大润发仍在嘉兴连锁超市中具有指标性地位。在中国连锁经营协会发布的《2013年中国快速消费品连锁百强》中，大润发居于第二位，尤其令人惊叹的是其单店“含金量”，大润发的平均单店销售额为3亿多元，远超对手。

　　超市1公里范围内有8万人口

　　事实上，在如今的杉杉生活广场地块，也曾屹立过一家大型超市——易初莲花。2005年9月正式开业的易初莲花超市，首日销售额就超过150万元。然而，良好的开头并未为其带来持续性的竞争优势。由于外资超市纷纷进入嘉兴，周边又有大润发、沃尔玛超市，导致其客户群分流，2011年5月份，易初莲花黯然退出嘉兴市场。短短几年后，这里再开一座大型超市，是否有足够的客流支撑？

　　“易初莲花是2005年开业的，如今10年过去了，从周边商业的成熟度来说，已不可同日而语。”参与此项目运作的内部人士告诉记者，2005年，这一区域在不少嘉兴人眼中还有些偏僻，甚至是荒凉，如今随着周边阳光小区、西马桥小区、穆湖花园等小区入住人口的增多，“这片区域的活力越来越旺盛。”

　　该人士告诉记者，在此项目规划之初他们就对周边进行了调查，“半径1公里范围内，现在约有8万人口，大型超市能不能开下去关键还是人，而该区域成熟度的提升为开设大型超市带来了机会。”

　　同时，他认为，大润发现有门店无疑是个运营成功的案例，它也因此带动了整个城西板块的崛起，因此新店肯定不会差，“除了附近的常住人口，周边厂区等也将为大型超市导入人流，“我们预计它将对城市西面与北面片区带来较强的辐射力，预计辐射人口能达到30万。”

　　半径重叠会导致辐射力降低

　　2004年零售业对外资全面开放后，外资零售企业在中国的扩张变得更为“肆无忌惮”，且由一线城市向二、三线城市蔓延。在疯狂的开店潮过后，外资超市又开始纷纷关店。对于一座城市而言，大型超市如何布局才算合理？

　　普遍来说，大型超市的辐射半径被认为在2公里左右，其中尤其不可小觑的便是免费班车的力量，这也使得大型超市的辐射范围甚至能达到十几公里。不过，一般来说，合理规划应为3公里内不重复出现大型超市。然而，目前嘉兴不少大型超市的布点没有遵循这一规律，一些超市的辐射范围有所重叠，因此导致辐射力降低。

　　“超市经营成功的要素第一是地点，第二是地点，第三还是地点！”有嘉兴外资超市负责人用行业内常用的一句话形容选址的重要性，“当然，区域成熟度、人口、消费力和消费习惯以及是否有合适的物业，也是需要考虑的因素。”

　　一座大型超市的成功能带动一个板块的崛起，但是一座大型超市经营失败，同样会对该板块的商业带来伤害。“大型超市面积庞大，一旦运营失败撤出后，很难有合适的业态快速填补进去，这就会导致这一地块多年荒废。同时大批量依附于大型超市的商家将蒙受利益损害，一损俱损，小商家纷纷离开，最终也会给该区域市民生活带来不便。”有市内连锁超市负责人表示。