王石的江湖与万科王国 看未来万科怎样继续奔跑

　　提到国内房地产领军企业万科，人们会马上想起一个人的名字——王石，这位已过耳顺之年的商界大佬，正带领着万科这头巨象在房产市场上奔跑着。就在中国房地产研究会、中国房地产业协会等机构5月29日联合发布“2014年中国房地产上市公司百强排行榜”中，万科连续第7年蝉联榜首。人们赞叹之余，还多了一份对万科的好奇之心：是王石造就了万科？还是万科成就了王石？或许答案并不重要，重要的是，万科未来该怎样继续奔跑。

　　王石的江湖 登山、游学、万科 一个都不能少

　　王石生于1951年，经历过大跃进、三年自然灾害、文化大革命、改革开放等见证中国历史巨变的大事件，这样的经历让他身上多少有点历史沧桑感，而他一贯睿智深邃的外表也让人觉得他就是万科的灵魂。

　　王石喜欢登山，就像万科喜欢扩张一样。1995年，医生在王石的腰椎处发现了血管瘤，并且肿瘤压迫到了神经，由此诊断出王石可能会下肢瘫痪。王石震惊之余，为自己定了一个计划：去西藏，这是他长久以来的愿望。在摆脱缠绕了两年的工作之后，1997年，王石终于第一次休了一个月的长假来到了西藏。第一次入藏，改写了王石以后的生活。

　　经过几年的训练，2003年5月22日14点37分，成功登上珠峰，当时他52岁，成为中国登顶珠峰年龄最大的一位登山者。但他并不满足于此，2005年的4月和12月他分别滑雪抵达北极点和南极点，从而完成了“登顶世界七大洲最高峰和穿越南北极点”的探险计划。2010年5月，60岁的王石再次成功登顶珠峰，并刷新了自己保持的中国最年长登顶珠峰的纪录。

　　如今，那个曾被预言“下半辈子将在轮椅上度过”的人，现在却完成了好多健康力壮的小伙子们都很难做到的事情，并且他的脚步还没有停止下来。 王石曾说：“在登山的过程中回想人生的道路，你要坚持做你认定正确的事情。但是，登山还不完全等同于生活，登山的目标很单纯，不是上，就是下。可生活就不一样了，它有许多的选择，也有很多的诱惑。”

　　或许，游学便是王石登山之后认准的正确的事情。

　　2011 年，王石60岁，正值耳顺之年，本可以在享受财富和荣誉之后尽享天伦，然而，他的选择却让外界觉得既在情理之中又在意料之外。这一年，这位功成名就的中国房地产行业“教父”，选择了去哈佛大学当清苦的“修道徒”——自己做早餐，步行上学，坐地铁出行，和十几岁的孩子一起学习语言。“我在哈佛这一年，体会到了后进生的滋味。”王石这样总结自己的哈佛之路。

　　王石在哈佛的第一学期，每天上午去英语学校补习英语，下午去哈佛听各类讲座；到了9月的第二学期，他选了三门大课：分别是前哈佛大学经济学院院长本杰明-弗里德曼的“宗教如何影响资本主义思想”、“资本主义思想史”，以及“城市规划”。　在哈佛游学的日子里，王石无时无刻不在用房地产开发商视角观察哈佛，观察波士顿，观察美国。或许，他不仅是在提高自己，也是在思考着万科的下个路口该怎么走。

　　在哈佛完成学业之后，王石又来到了学术圣地——英国剑桥大学继续深造。或许人们都不知道老王葫芦里到底卖的什么药，都这么大了还不停地学习。但不管是真学还是走走过场，这三年来，王石真的变了不少。

　　2014年4月14日，一则消息让王石有了一个重新的荣誉：新加坡国立大学（以下简称新国大）实践型教授，同时还兼任新国大商学院和设计及环境学院房地产系的实践型教授（Professor of Practice），任期14日起生效，直到2017年6月。这也使他成为新国大商学院首位来自中国的实践型教授。

　　也许，只有这样的王石才能造就这样的万科。

　　1980年代初，王石到深圳发展，倒卖玉米赚了300万元，之后组建深圳现代科教仪器展销中心，即万科的前身。1989年初，万科完成股份化改造，募集到2800万元资金，当时万科的净资产仅1324万元。王石放弃了分给他的股份。他说："我给自己设定的目标是，通过万科公司的创立和发展，培养出一批适应市场运作的职业经理队伍。我是这个队伍中的一员。人各有志，我的志愿不是当所有者，而是当管理者。"

　　1999年，王石辞去万科总经理。40多岁正是干事的年龄，王石却退出了万科的经营核心。他有底气退出，一个现代化的职业经理人团队已经搭建起来。两年后，33岁的郁亮成为万科第三任总经理，并且带领万科取得了不错的成绩。

　　万科的王国：迎接大数据迈向国际化

　　最近，关于万科的重磅新闻有三条。一是郁亮近期在接受媒体采访时抛出“万科正面临‘野蛮人’入侵的危险”；另一个是万科牵手百度迎接大数据时代；还有一条便是万科与一家新加坡公司合作共同开发中国市场。这三条新闻看似没有联系，但其实，万科是在跟市场下很大的一盘棋，这些新闻的背后便是万科谋局国内房市的野心。

　　20年前，“君万之争”差点让万科管理层卷了铺盖。20年后，万科股价处于历史低点之时，“野蛮人”的敲门声再次响起。虽然仍有大股东华润的翼护，万科管理层却不得不紧急动员，出招御敌。万科当下的股价正处在一个历史低点上，因而暴露在众多“野蛮人”的面前。获得万科的控制权需要多少钱？用郁亮的话来说，“只要200亿”。但是，要想真正控制这头大象，远非200亿那样简单。

　　6月3日晚间，万科公布了5月份的最新销售数据。情况显示，当月万科实现销售面积122.9万平方米，销售金额145.4亿元，销售面积与销售金额环比均有所增长，创下了今年2月份以来万科最好的单月销售成绩。这样的成绩给万科吃了一颗定心丸，但要想真正度过这个关口，转型势在必行。

　　6月5日，在北京798中国导演中心表演厅的看台上，万科集团总裁郁亮、执行副总裁毛大庆，百度公司副总裁张东晨，联合宣布万科将携手百度启动商用地产的科技化运营。未来万科与百度的合作，将应用在万科商用旗下的社区商业、生活广场、购物中心，基于百度的定位技术服务，集合“消费者、商户、运营商”的商业生态系统。

　　兰德咨询总裁宋延庆告诉记者，“目前来看，二者战略协同可能性更大，万科还是为了构建配套服务平台，发掘终端资源（业主）的大数据，比如对消费行为进行分析。”

　　紧接着，又一条新闻再次吸引了人们的眼球。6月7日，有媒体报道，万科集团与新加坡凯德集团旗下的服务公寓公司雅诗阁签署了战略合作协议，根据协议，万科将帮助和推动雅诗阁在中国市场的发展和扩张。

　　雅诗阁公司相关负责人认为，与万科合作将能进一步巩固雅诗阁在中国业内的领先地位，而双方作为各自行业内的领军企业，联手后将能显著提升各自的品牌影响力。不仅让客户领略到万科“让建筑赞美生命”的理念，更能体验到来自雅诗阁的国际先进服务和管理。

　　一盘大棋就这样拉开了帷幕，主演万科显然很享受这样的比赛。或许，“野蛮人”只是一个噱头，而万科的转型与国际化扩张才是真正的看点。

　　王石与万科，就像马云与阿里，虽都曾说放手事业享受生活，但是，王者一手打造的江湖与王国，他们怎么忍心放得下？