星美国际影城更名“影商城” 将“柴米油盐”搬进影院

　　（赢商网深圳站6月11日报道）电影票和爆米花，被称为电影院的必备产品。如今在衍生产品占据总收入10%的影院行业，除卖电影票，众多影院也正在寻求新的盈利点。

　　星美影院正是这股风潮的典型代表。在万达集团宣布2013年爆米花收入高达3.9亿，占卖品总收入72%之前，星美院线早就已经在影院旁边搭建起了“星美汇时尚天地”，卖一些电影的衍生产品。

　　如今，也许是卖衍生品取得不错的成绩，星美这次的胃口更大了，直接要将影院更名为商城了。据星美官微透露，5月30日，星美集团联手万科地产的首个“星美国际影商城”在深圳龙岗万科广场正式挂牌成立。

　　据记者了解，星美国际影商城在原有影院的基础上，对原有星美汇商城进行大规模升级，除了卖电影衍生品、红酒、数码产品、食品等，还将品类延伸至民生每日必需品，并在影城的卖品部一侧开辟商品体验区。如龙岗万科广场店的星美汇就引进了美国酷魔方智能穿戴产品体验店，这也是酷魔方打造的全国第一家智能穿戴产品体验店。

　　对于将日常的“柴米油盐”搬进影城，星美集团CEO郑吉崇如是解释，“开影商城的目的就是简化繁琐的购物流程，节约都市人的时间成本。看电影的同时可以一并购物。除了现场的体验区外，星美线上还拥有2万种商品，市民可以观看电影的同时，把线上采购的物品一同带回家。”

　　此前，星美集团表示，在大力提高影院票房收入的同时，将借鉴国外影院的经营模式，将零售业务作为影院重要的盈利增长点，建立“影院店面+电子商务”的店网营销模式。根据星美国际执行董事、行政总裁郑吉崇此前公布的数据，在其他影院，零售爆米花、汽水和纪念品的收入只占到票房收入的11%，星美国际能占到13.5%。

　　据记者了解，星美汇的“不务正业”由来已久。2012年，星美长沙旗舰影城率先推出了以影院为阵地的零售企业——星美汇，之后在全国30余家影院推出了这一“影院+零售”的模式。此后，星美国际影城上海正大店推出了首个“星美汇时尚天地精品馆”，以出售轻奢侈品为主。而早在2011年，星美旗下首个电商网站“星美汇”网络商城已经正式上线。

　　目前星美汇线上商城除了数码产品、红酒、电影衍生品、珠宝、食品、民生必需品，还与京东达成合作，京东将提供电器和数码商品等在“星美汇”销售，并提供相关的售前售后服务。

　　此次龙岗万科店的更名，也正式拉开了全国“星美国际影城”更名为“星美国际影商城”的序幕。据记者了解，目前星美在全国拥有200多家影城，这意味将有200多家“影商城”诞生。

　　郑吉崇对媒体表示，今年星美将开出再增开300家星美汇社区终端店，未来3年，全国将达到社区终端店2000家的开店规模。以影商城为中心，服务辐射周边3公里内社区，并配以社区终端店服务，以互联网进行无缝对接，可以让用户足不出户可以订影票、购物，尽情享受品质生活、节省时间。

　　业内：更像是一种噱头

　　对于星美影城的此次更名，业内又怎么看呢？赢商网记者分别采访了博纳影院总经理黄巍和UA国际影城广东区域总经理薛子聪，两位业界人士对于星美的此番举措均表示不太赞同，黄巍认为想法尝试不错，但具体效果如何还需市场检验。而薛子聪则认为星美的模式更像是一种噱头，不会有长久的市场机会。

　　博纳影院总经理黄巍表示，影院终归要以电影为主，在提高主营业务的同时，扩展其他非主营业务如卖爆米花、可乐等也是增加收入方式。星美影院更名“影商城”，探索衍生零售业务也是一种有益的尝试，毕竟影院带来的大客流，如果能通过其他方式得到很好利用也是非常不错的。至于探索的结果如何，还需通过市场检验。

　　UA广东区域总经理薛子聪在接受赢商网记者采访时表示，这个想法挺有意思的，将电影和传统零售这种两种与生活密切相关的东西结合在一起做体验式营销。在他看来，作为一个普通消费者，可能更在乎的是你所展现的东西与电影是否有创意的结合，能让顾客加深体验感，而不是说打出一个概念。

　　薛子聪称，“星美影院采取的线下的产品和线上相结合，将日常必需品搬进影院，在我看来就好像影院旁边开了一家超市，这与国外的影院经营模式很相似，如美国很多影院就开在沃尔玛。但是这种经营模式是否适合中国市场呢？毕竟中国的消费习惯与国外不同，美国人看电影的次数就跟中国逛超市的次数是差不多的，但在中国很多人看电影都能迟到，更别说在电影院里消费买东西了。”

　　作为一个行业内人士，薛子聪表示不太看好这种模式。在他看来，星美将网上商城搬进影院，这更像是为了吸引顾客的眼球而制造的一种噱头，就如同以前华纳在电影院设专属区一样，这种形式在市场上是很难持续。同时他表示，星美影城更名“星美国际影商城”，首先在名字上就听上去怪怪的，又如何给消费者留下舒适的印象呢。 （赢商网 罗嘉欣）