(赢商网上海站报道)世界杯期间,各大商场纷纷举办各种活动以增加人气。上海高岛屋则是电影节啤酒节双节同时开始。借着上海电影节的风潮,高岛屋请来了不少的日本电影导演和配音演员,吸引了不少的动漫迷,同时啤酒节的开展也借着世界杯的噱头引来了大批的球迷。
这一招不仅宣传了电影,又侧面为商场做了推广,着实为最近一直处于整改风头浪尖的高岛屋拉回了不少的人气。
电影节啤酒节同时开展,改变策略走亲民路线
世界杯期间,各大商场纷纷举办各种活动以增加人气。走文艺风的K11和走时尚风的静安嘉里中心纷纷推出了啤酒节的噱头,各种混搭在这个夏天借着世界杯的狂热人气好好的疯狂了一把。
同样是啤酒节,上海高岛屋则稍显文艺。借着上海电影节的风潮,高岛屋请来了不少的日本电影导演和配音演员,吸引了不少的动漫迷。这一招不仅宣传了电影,又侧面为商场做了广告,着实为最近一直处于整改风头浪尖的高岛屋拉回了不少的人气。
这次的电影节,不仅仅只是宣传展览影片,还通过对参展电影的外景拍摄地介绍,令观众对电影本身有更深入的了解,同时间接地宣传了日本的风景。而啤酒街则是将日本的小吃结合起来,相较于单纯的啤酒,加上美食也比较吸引人。
高岛屋自从进入上海之日就定位在高端百货上,同时品牌选择又以日系品牌为主。不过这个选择没能给高岛屋带了太多的人气,反而由于中国人对日系品牌的生疏和高于日本国内的均价让众多的消费者望而怯步。
随着近段时间高岛屋的调整,高岛屋似乎开始进行亲民路线。无论是增加的各类活动,还是开始打折抢人气,甚至现在逐步增大的餐饮业态比例,无一不显示出这个日本的百货业界的老大开始放下身段,逐渐开始走亲民路线。
日系百货本身有很强的自营能力,甚至有不少受追捧的自有品牌商品,但是诸多业者反映,有些商品因为在中国市场缺乏大众知名度而不被消费者认可,因此很多设计师品牌、自有品牌或小众化的优质品牌在中国难有市场。上海高岛屋此前也被业者认为部分品牌在中国的大众化知名度不够。
面对这些情况,小森智明曾表示,他们已经意识到了这个问题,对于品牌的大众化认可度更多体现在服饰,因此在自营引入商品时更多会关注具有日本特色的工艺品和杂货领域,而非服饰。而他们的自营方式是,到日本直接采购一些具有日本特色的独家商品,尤其是工艺品和日用杂货领域的商品,以买断形式将货品引入上海高岛屋进行销售。
转型从自营开始,应增加宣传抢人气
开业近两年的高岛屋,从开业稍显冷清到预销售额一再下调,再到前不久整个商场多级商铺整改升级,可谓是经历坎坷。高岛屋的高层也在历经变动之后开始了自己的调整之路。
在之前上海高岛屋的总经理小森智明在接受赢商网记者访问的时候曾表示,未来的5年高岛屋会逐步提高自营比例。面对众家商铺的调整,高岛屋在某些品牌撤离之后将不再招商,而是将这些空置的区域来进行一些自己的活动和店铺。其包括1楼、3楼、4楼和5楼的部分区。同时为了配合自营,其还将业态进行了调整,增加咖啡和餐饮业态。
目前,上海高岛屋约6%的营业面积为自营,其计划到明年春天完成第一阶段转型,届时自营的营业面积将达10%左右,未来希望自营的营业面积可达15%~20%。
不过也有业内人士表示,其有心向自营转型是对的,但关键是如何具体操作,其VIP客源中90%都是中国人,那就必须研究中国消费者的行为。上海高岛屋本身有不错的资源,其应该加强营销。毕竟人流是零售业者最需要的因素,以上海高岛屋的体量估算,其应该每天有2万~3万人次的客流才能支撑
作为日本的企业,高岛屋在开业之初由于某些原因没能够大肆宣传,之后的正式开业虽然宣传但依旧不够到位,这直接导致了作为体量比较大的一个百货商场,知名度却依旧不够。对此,不少的业内人士表示,高岛屋应加大宣传力度,才能够从根本上解决客流量很少的问题。
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