“爸爸去哪儿”持续烧热购物中心 儿童业态成赚钱法宝

　　（赢商网江苏分站报道）随着爸爸去哪儿第二季的热播，亲子话题再次回归到人们的视线，对于购物中心而言，儿童业态顺理成章的成为焦点，不少业内人士认为，如今儿童业态是对抗电商带来冲击的最好手段之一，通过营造体验式的消费环境，能够有效带动家庭消费。然而儿童业态在购物中心充当怎样的角色，又是否能承担挽救购物中心的重任，带着这样的疑问，记者走进南京各大购物中心一探究竟。　

　　“爸爸去哪儿”带动亲子消费  购物中心回归家庭 

　　相关统计数据显示，目前中国已有近百家购物中心先后扩大儿童品牌招商，并对儿童体验区进行改装升级，南京自然也不例外，除了各大购物中心纷纷增加儿童业态占比，由碧桂园打造的首个商业项目，以儿童为主题的体验型购物中心也即将在这个暑假正式开业。据了解，该项目无论建筑设计、业态选择、氛围打造都与儿童息息相关。而除了碧桂园，其他已经运营的购物中心中，很多家都有较为丰富的儿童业态。 

　　星期三的下午，记者就来到建邺万达广场，由于还在工作时间且万达百货的一楼、二楼都在装修调整，大多商家门可罗雀，唯一比较“热闹”的地方就是孩子王了，据了解，孩子王是万达广场儿童业态的金字招牌，尤其是到了周末，更是成为了广场的主力店之一，而在孩子王里面，最吸引孩子的则是玩具、互动最多的“童乐园”。

　　聚焦到新街口商圈，记者在金鹰全生活中心看到，儿童业态被集中分布在六楼，商场长期设置了动物王国特展、公共免费游乐设施吸引孩子，不少儿童零售品牌也在门店的门口增设了体验互动的部分，例如一家儿童轨道赛车品牌，除了传统的卖赛车以外，还提供了场地供买过赛车的孩子免费玩耍，不买赛车的小朋友则可以通过买门票的方式参与，吸引了不少孩子和家长，记者在现场看到，不少家长手中都持有会员卡，可见购买重复率极高。

金鹰全生活中心公共免费娱乐设施，不少孩子玩的不亦乐乎

　　儿童业态对于购物中心的重要程度之高，让一直在南京处于“高处不胜寒”的德基广场也下水一试，德基广场6楼不仅设置了每到整点就可免费乘坐一次的旋转木马，还有全球最大的玩具及婴幼儿用品零售商玩具反斗城，为家长提供一站式的消费体验。

　　开店之初就定位“家庭+亲子”的虹悦城在儿童业态方面下的功夫就更足了，其三楼被大胆打造成儿童专属区域，各种主题购物乐园、早教机构、卡通尼儿童乐园、免费的公共游乐设施一应俱全。虹悦城相关人士表示，“儿童公园、电影院和美食街是项目目前人气最旺的消费区域”。

　　“1+2+4”儿童业态渐成趋势

　　不少业内人士认为，儿童业态占地面积大，对硬件的要求高，前期投入大，但回报的周期较长，与餐饮业态一样，承租能力比较低，都属于花钱赚吆喝，一味增大占比并不能为购物中心的收益带来促进效果。　 

针对这样的观点，不乏反对方则认为儿童作为体验式消费的主体，消费的频率比成年人更高，目的性更强，而且儿童零售商品的利润较高，儿童体验馆的人气较足，儿童业态肯定还是有一定的盈利空间。　 

　　中国近三十年的计划生育，导致如今“1+2+4”的家庭结构固化，“小鬼当家”已然成为现状，并因此孕育出一个飞速膨胀的巨大市场。据调查，目前我国14岁以下儿童已接近3亿，其中生活在城市的儿童超过了1亿，儿童消费支出已占整个家庭收入的25%，近两年比例一路攀升，不降反增，目前全国0-14岁儿童支出占家庭支出比例甚至上升到33%。　　 

　　随着儿童越来越多地影响家庭决策，对服务消费的影响加大，购物中心的经营业态也随之改变，儿童主题业态已然成为不少购物中心的新主力店，甚至在逐步发展成独立的主题购物中心。 

　　刚刚开业不久的南京森林摩尔投资方负责人刘焱表示：“电商的冲击，使得购物中心不得不着重体验性的消费，而儿童的生理和心理特质决定他们是一个以具体感官触摸和体验为主的消费群体，这是购物中心可以倚重儿童业态以抗衡电子商务对其影响的内在因素。” 

　　不可否认，儿童业态具有滞留时间长，容易带动周边消费的特点，不少购物中心通过儿童业态作为引子，从而看中儿童背后的成人市场，尤其是女性市场，因此常常选择在儿童业态附近设置生活类、服务类品牌。让不少家长从一开始的陪孩子来消费，到后来慢慢安排自己的活动，无形中带动周边相关的餐饮、成人商品零售，联动销售效果非常明显。　 

　　儿童业态中不少游乐设施、早教机构由于会员系统运作方式带来了高重复率和延续性，也为购物中心带来持续的黏性消费，形成规律性客群。

　　有数据显示，2015年之后中国将会成为全球最大的婴童市场，增长速度在20%-30%，大大超过同期零售业的增长速度，前景无限，然而各大购物中心在增加儿童业态占比的同时，还应更多的考虑如何选择适合商场调性的儿童品牌，避免购物中心同质化竞争，通过结合自身的特点和定位，差异化经营，从而实现拉动消费，提升竞争力的初衷。