洲际等高端酒店入滇 昆明香格里拉酒店2017年面世？

　　(赢商网云南站整理) 8月12日，香格里拉酒店集团2014年中国销售巡展日前在北京启动，来自全球51家香格里拉酒店的销售团队及集团高管人员出席，将为公司、休闲旅游、商务奖励旅游和旅游行业客户介绍香格里拉近期的发展。本次巡展将走访中国大陆的五个城市，8月22日在杭州结束。如此高大上的的酒店又开展如此高大上的活动，必须成为众人关注的焦点。香格里拉你离昆明还远吗?

　　高端酒店市场未来竞争也趋于白热化　转向二三线城市

　　记者了解到，除了展示最新开业的拉萨和伦敦香格里拉大酒店之外，此次巡展还将介绍刚刚开业的天津香格里拉大酒店——是香格里拉酒店集团在华开业的第39家酒店。此外，2014年下半年香格里拉酒店集团还将在秦皇岛、南京和三亚新增3家酒店。其中，三亚香格里拉度假酒店会成为香格里拉在中国大陆的首家度假酒店。事实上，希尔顿、雅高等大型国际酒店集团也早已将对二三线城市的培育计划提上议事日程。在业内人士看来，高端酒店在一线城市全面比拼开店数量、品质的同时，已将竞争逐渐转向二三线城市。

　　香格里拉酒店集团相关负责人表示，近年来酒店布局已经逐步转向二三线城市，一方面是一线城市酒店市场趋于饱和，另一方面也是更看重二三线城市未来旅游、休闲市场的发展潜力。华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱认为，这些酒店大鳄在一线城市全面比拼开店数量、品质指标的同时，已将竞争逐渐向二三线城市蔓延，“刺刀见红”的激烈竞争已越来越明显。

　　昆明酒店业迎来“第二春”　国际性星级酒店再次抢占云南

　　在经历了上世纪90年代的星级酒店开业潮后，近几年，又一波五星级酒店建设大潮，向云南袭来。洲际、希尔顿、万豪等这些声名显赫的顶级、国际性星级酒店品牌将云南视为必争之地，纷至沓来，一夜之间国际化品牌酒店遍地开花。

　　就昆明主城区域而言，从昆明七彩云南温德姆至尊豪廷大酒店到昆明洲际酒店（需求面积:30000-50000平方米）开业，再到昆明中心皇冠假日酒店的盛大开业，国际性星级酒店布局正在逐步铺开。不仅如此，国际星级酒店的布局日趋社区化，2009年8月17日新加坡悦榕控股公司与昆明城建股份正式签署合作协议，悦榕集团将在昆明北市区投资建设“悦榕庄”和“悦椿酒店”两个顶级项目，现在我们还能够看到醒目的广告标语。

　　而在逐步呈现的城中村改造项目规划中，星级酒店基本成为项目标配。而新旧星级酒店之间存在何种差异?盈利模式又有何不同?面临的困局与竞争又如何?这不能不说，是一个巨大的问题。

　　随着昆明90版的星级酒店纷纷踏上“没落”和“重生”之路时，一批更加“高大上”国际性的星级酒店，又开始迅速崛起，并伴随着地产企业的开发步伐，在云南跑马圈地。

　　无论是从北市逛到南市，还是从市中心走到城郊，总会发现叫得上或叫不上名字的酒店已经星罗棋布，一大波酒店正在席卷昆明的每一个片区。或许，这也是多数昆明人最直观的感受。细看这一大波酒店，与以往本土酒店品牌占据半壁江山的格局相比，现在逐鹿昆明酒店业的多是舶来品，而且“来头大”。洲际、希尔顿、万豪、温德姆、喜达屋等，一个个声名显赫的国际高端酒店品牌纷纷抢先入驻昆滇。

　　昆明，越来越成为国际酒店品牌的兵家必争之地。

　　而且，国际、本土酒店的跑马圈地，不仅仅局限在昆明，还逐步蔓延到对云南州市市场的争夺。尤其像丽江、大理、西双版纳这些旅游业发达的地方，更是炙手可热。诸如丽江铂尔曼度假酒店、大理中和坊花园酒店、西双版纳世纪金源大饭店等一批五星级酒店，近几年在州市迅速安营扎寨。

　　星级酒店社区化、地产项目化

　　从分布上来看，昆明新一批酒店又有了新特点，即趋于社区化或地产项目化。

　　与上世纪90年代在城市交通主干道北京路沿线建设相比，现在的酒店分布略显“不按常理出牌”，基本呈现出上“有小区的地方即有酒店”、“有城市综合体的地方就有酒店”。

　　据云南省住建厅提供的最新数据显示，昆明已建成、正在建设和规划当中的城市综合体数量达到40余个。而这40余个城市综合体，星罗棋布般分布在昆明主城四区及市外呈贡新区，而这样的规划也让星级酒店的布局，越发的社区化、地产项目化。

　　另外，据不完全统计，目前，昆明已建成开业的五星级酒店就有10多家，客房总数大约是4082间。按照省政府、省住建厅此前制定的《云南省城市综合体布局规划》、《云南省城市综合体规划技术导则》要求，到2017年，云南要建成150个城市(特色)综合体，目前全省已开工建设的65个城市综合体项目。而这150个城市综合体项目，不少配备有酒店，这也预示着，未来昆明的酒店数量将呈现井喷式增长，一场激烈的行业竞争战或将打响。

　　酒店扩容探究　地产捆绑酒店销售附加值增速明显

　　最早一批经营酒店的人，相信还记得“99世博会”曲终人散后，昆明星级酒店订房价格低至冰点的痛楚。时隔15年不到，一边是国际品牌高端酒店抢滩昆滇，一边是本土酒店暗自发力打造自己的品牌，是投资者太盲目，还是另有说法?

　　“正在增长的中国旅游市场的水平在提高。”悦榕酒店度假村集团销售及市场营销部副总裁大卫·斯普纳称，内部积聚的巨大潜力使中国成为发展奢华酒店业的热门地区。据了解，早在2006年，悦榕庄曾建立了丽江的第一家全球性奢华酒店。

　　除去旅游业的吸引之外，国家政策是又一原因。据了解，根据2011年全国旅游大会的要求，云南到2012年要有30家以上的五星级酒店，到2015年要有60家以上的五星级酒店，且必须是国际知名的品牌五星级酒店。另外，国家对投资在3亿元以上的国际知名品牌都有奖励。这些政策，在一定程度上刺激了开发商重新引进品牌酒店的热情。

　　本土城市综合体开发酒店的理由又有所不同。昆百大酒店管理公司副总经理陆春接受媒体采访时曾表示：“相比纯地产项目的一次性买卖，其复合产品的特性能在相当程度上提升地产的附加值，短期效益可观，但也有一定的风险。”

　　他分析，进军昆明的地产商采取的第一步经常是拥有一家或多家上规模、上档次的酒店。无论是“先地产后酒店”，还是“先酒店后地产”，这种“捆绑”销售方式已成为一个颇为流行的做法。酒店为楼盘增加附加值，让开发商配套更完善，能卖更高的价钱。

　　昆明香格里拉大酒店或9月开工 将建成城市综合体

　　伴随1999年昆明世博会的开幕，酒店行迎来一轮高速增长，昆明君乐酒店、佳华广场酒店、天恒大酒店、绿洲酒店等一大批有着更好硬件设施和服务的4、5星酒店相继落地投入运营，让城市的旅游氛围得到很大的提升，也促进旅游业的发展。茶花宾馆在激烈的市场竞争中，凭借实惠的价格，优雅的环境勉强占得一席，不少外籍人士也十分偏爱这里。

　　然而就在大家认为昆明酒店行业将迎来黄金时期时，世博会之后酒店数量出现的供过于求局面让酒店业掀起的一轮价格战，入住率和业绩纷纷下滑，部分酒店甚至出现“改旗易帜”的情况，酒店业开始进入一个下滑期，这样的结果不禁让人大跌眼睛。

　　正是在这样一个背景下，2012年的一场国有建设用地使用权交易显得意味深长。当年6月13日，位于盘龙区东风东路88-96号2宗地块在昆明市土地交易中心挂牌交易，而这正是茶花宾馆所在的位置。两宗地块的编号分别为KCPL2012-16-A1、KCPL2012-16-A2。其中面积为4701.29平方米的KCPL2012-16-A1地块为商务金融用地，限高120米;编号KCPL2012-16-A2的地块面积较大为10744.66平方米，土地用途为住宿餐饮用地。两宗地块合计面积为15445.95平方米，约合23.16亩，出让起价总计为2.14075亿元。

　　最终香格里拉国际饭店(昆明)有限公司以底价拿下两宗地块。根据相关资料显示，香格里拉国际饭店(昆明)有限公司是一家为参与昆明项目地块竞买以及投资中国公司而在香港注册成立的有限公司。其中香格里拉中国有限公司持有该公司45%的股权，嘉里置业(中国)有限公司拥有35%的股权，而宜富集团拥有20%的股权。

　　通过查询有关资料发现，嘉里置业(中国)有限公司是嘉里建设有限公司的孙公司，香格里拉中国有限公司为香格里拉(亚洲)有限公司的孙公司。

　　就在香格里拉国际饭店(昆明)有限公司拿下东风东路地块前，嘉里集团在2012昆明招商引资推介会上与昆明市签定了在昆明开发建设五星级酒店及配套设施项目的合作协议，加之香格里拉中国有限公司也持有香格里拉国际饭店(昆明)有限公司的股权，茶花宾馆旧址将建设香格里拉酒店成为一个不争的事实。

　　然而这就是期待中的昆明香格里拉项目的全貌吗?尽管规划细节暂未出炉，记者还是通过查询有关资料得到项目的规划框架，相比之前仅仅建设运营酒店的猜测，嘉里置业的规划的确让人感到欣喜，项目不仅涵盖有192，000平方英尺的酒店，同时还拥有80,000平方英尺公寓以及11,000平方英尺商业。在摆脱单纯依靠酒店盈利的模式的同时，极大丰富产了品线，也增强了抵御风险的能力。

　　正当市民满怀激情地期盼昆明首家香格里拉酒店能够尽快开门营业时，怎料一场漫长的等待才刚刚开始。尽管在拿地之后嘉里集团显得十分积极，在不到两个月时间内便向有关部门递交了项目建设时间进度表，而工程将会在当年10月份开工，然而至此以后，有关项目的消息便很少见诸报端。

　　记者在对比嘉里建设有限公司2011年及2012年年报后发现，在主要联营公司一栏中，一家名为建安置业(昆明)有限公司的企业首次出现在2012年的年报中，嘉里建设有限公司持有35%的股权。同时这一公司名称也出现在香格里拉(亚洲)有限公司的年报中，香格里拉(亚洲)有限公司占有45%的股权。而昆明这一名称在年报中仅仅出现在与昆明香格里拉酒店项目有关的栏目中，这显然不是一个巧合。

　　记者通过近一步调查发现，建安置业(昆明)有限公司是一家台港澳法人独资的有限责任公司，注册资金为4亿元，注册日期为2012年10月10日，法人代表为雷孟成。公司的经营范围是位于昆明市盘龙区东风东路的相连地块(地块编号：KCPL2012-16-A1及KCPL2012-16-A2)上建设酒店、公寓及配套商业设施，并经营相关物业。

　　查询建安置业(昆明)有限公司主要人员信息显示，建安置业(昆明)有限公司登记在册主要人员有8人，董事长、总经理均为雷孟成，黄小抗为公司董事。我们知道，黄小抗即为嘉里建设有限公司董事会主席，雷孟成则是香格里拉(亚洲)有限公司的执行董事。

　　因此综上所述信息，足以证明建安置业(昆明)有限公是一家用于开发并运营昆明香格里拉综合体项目的公司，而香格里拉(亚洲)有限公司与嘉里建设有限公司是建安置业(昆明)有限公的参股公司。按照这两家公司在香格里拉国际饭店(昆明)有限公司所持股份和在建安置业所持股份一致的情况看，建安置业剩下20%股份即由宜富集团持有。

　　与此同时，记者还从网上招聘信息中得知，建安置业(昆明)有限公司目前正在招募土建工程师、行政秘书、文员/行政助理等职位，由此是否可以推断业内所传言“9月开工”正好与此相吻合?

　　无论“9月开工”是否属实，在嘉里建设有限公司2013年年报中明确载明，昆明综合体项目预计于2017年落成。

　　两年，一块荒草凄凄的空地，一直默默等待着她的香港主人，而拓荒者——香格里拉、嘉里建设、宜富集团，却似乎有意失约，苦守与等待会在9月有结果吗?我们只能拭目以待。

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　　郭鹤年，马来西亚声名显赫的华人企业家，祖籍福建省福州市，有亚洲糖王之称，郭氏集团控制着超过100家公司，拥有数十亿美元的资产。业务渗透到新加坡、泰国、中国、印尼、斐济和澳大利亚等地，他的主要经营范围从甘蔗种植、制糖、面粉、饲料、油脂、矿山，一直到金融、酒店、种植业、商贸和船运等等。1971年，他与新加坡经济发展局合资建成了新加坡第一家豪华大酒店--香格里拉大酒店，并开始在亚太地区扩张，打造香格里拉酒店品牌。

　　作为较早进入内地的酒店管理集团，香格里拉从1984年在杭州开设第一家香格里拉饭店开始，就实行带资管理，也是当时唯一采用此方式的国际酒店管理集团。香格里拉所到之处，都成为当地标志性酒店，在内地成功地打造了香格里拉品牌。自2001年起，香格里拉开始“两条腿走路“，输出管理和带资管理齐头并进。香格里拉加快在内地的扩展速度，宣布有8家酒店正在筹备中，并有15家正在洽谈中，到2005年将达到30家。

　　香格里拉在内地的大手笔与郭鹤年在内地投资是分不开的。上世纪80年代初，香格里拉酒店集团看中内地市场，开始全面布局。1984年，在风景如画的西湖畔，杭州人耳熟能详的杭州饭店的招牌不见了，一家五星级酒店经过重新装修全新亮相，取而代之的名字是“杭州香格里拉”。杭州饭店是于1956建成的老饭店，曾经是当年毛泽东主席到访杭州下榻的酒店。这是香格里拉酒店集团第一次试水内地，他们选择的合作伙伴是浙江省旅游局，即现在的浙江旅游集团公司。香格里拉酒店集团拥有杭州香格里拉45%的股权，也正式开始了在内地带资管理。

　　布局北京

　　在香格里拉的中国布局中，北京是第二站。1987年北京香格里拉饭店落成，香格里拉集团占有49%股份，是当时京城最高、最豪华的五星级饭店。1985年，郭鹤年在内地进行的首项投资就是与国家经贸委合作，斥资3.8亿美元，兴建北京国际贸易中心。国贸中心是包括酒店、写字楼、商场、高档国际公寓在内的综合建筑群，至今仍是北京CBD的代表性建筑，国贸饭店和中国大饭店是其重要组成部分。1989年国贸饭店开业，1990年中国大饭店开业，香格里拉拥有两家酒店50%的股份。1995年，郭氏旗下的嘉里集团看到CBD地区符合国际标准的高档写字楼稀缺的状况，和北京北奥公司兴建了高级写字楼嘉里中心，其中包括嘉里饭店，香格里拉拥有绝对的控制权。至此，香格里拉在北京拥有了四家酒店。

　　2010年8月16日，北京国贸大酒店正式开门迎客，成为北京的新地标。由香格里拉酒店集团管理的国贸大酒店坐落在北京CBD核心地带的中国国际贸易中心股份的国贸大厦(高达81层)的上层部分。国贸大厦俯瞰北京，拥有无与伦比的景致，堪称北京建筑的新地标。国贸大酒店共拥有278间客房和套房，四间设计餐厅、两间酒吧和酒廊，四间私人用餐专区。其中79层的高级西餐厅国贸79 、酒廊，云酷酒吧的设计理念均来自于国际知名设计师 Adam D. Tihany。

　　香格里拉拥有“香格里拉”和“商贸饭店”两个品牌。“香格里拉”品牌主要为五星级酒店，多数酒店的客房量都超过500间，1989年设立的“商贸饭店”为四星级品牌，价格定位适中，国贸饭店是第一家。

　　香格里拉的设计一向以清新的园林美景、富有浓厚亚洲文化气息的大堂特征闻名于世，北京香格里拉饭店就秉承了这种风格。香格里拉酒店集团中国区公关总监王宏玲介绍说，中国大饭店、国贸饭店、嘉里饭店三家虽然距离很近，但却是三种不同的风格，针对不同的市场。中国大饭店装修和设计十分豪华，颇具帝王风范，适合许多跨国公司的全球CEO等高级商务人士下榻;国贸饭店则重点满足商务客人的需求，跟香格里拉在管理和服务上并没有区别，但更注重实用，与香格里拉酒店相比房价低、客房面积小，服务次数相对少一些;而嘉里饭店针对的是相对年轻的商务人士。

　　两条腿走路

　　90年代，香格里拉以迅猛的速度进行了其在中国内地的拓展行动，尤其是从1996年到1999年短短4年内共开设了9家饭店。

　　2000年后，香格里拉在国内开始了新一轮的酒店拓展计划，实施投资和管理酒店“两条腿走路”的策略。

　　2001年，香格里拉接管了南京丁山饭店，改名为南京丁山香格里拉大酒店，以纯输入管理的方式介入。香格里拉公布了8家正在新建中的酒店，其中有一半是输出管理，另一半仍是自己投资兴建。

　　近两年来，国际酒店管理集团从策略性投资转向战略性投资，并加大了资本的投入量。香格里拉认为国际酒店集团在国内的扩张已成定局，在未来3至4年内，世界上所有的著名豪华品牌的酒店会在北京和上海占位，高档品牌以内地省会城市为主要发展目标，而大众品牌则以二类城市为主要发展目标，中国酒店市场会很快趋向成熟。

　　发展里程

　　1940s

　　1949总公司郭氏集团成立

　　1970s

　　1971由Western国际酒店负责管理的新加坡香格里拉大酒店开业

　　1979

　　郭氏酒店集团成立，负责管理旗下三家酒店：

　　- 槟城香格里拉沙洋大酒店

　　- 马来西亚金沙度假酒店

　　- 斐济亚努卡岛香格里拉斐济度假酒店

　　1980s

　　1982香格里拉国际酒店管理公司成立

　　1984新加坡香格里拉大酒店转由香格里拉国际酒店管理公司管理

　　1984香格里拉在中国大陆开设了自己的第一家酒店，即，杭州香格里拉大酒店

　　1986在泰国开设了自己的第一家酒店，即，曼谷香格里拉大酒店

　　1989在北京开设了首家商贸饭店

　　1990s

　　1991香格里拉国际酒店管理公司负责旗下所有酒店的管理

　　1992进入菲律宾市场，开设了马尼拉艾莎香格里拉大酒店

　　1993香格里拉亚洲有限公司上市

　　1994进入印度尼西亚市场，开设了雅加达香格里拉大酒店

　　1997引入“金环会”顾客忠诚计划

　　1997香格里拉亚洲有限公司(在香港上市的物业酒店管理公司)收购了香格里拉国际酒店管理有限公司

　　2000s

　　2003进入澳大利亚市场，开设了悉尼香格里拉大酒店

　　2003进入中东市场，开设了迪拜香格里拉大酒店

　　2004在北京邻近地区开设了香格里拉酒店管理培训中心

　　2005在曼谷香格里拉大酒店开设了首家“气”Spa馆

　　2005进入印度市场，开设了新德里香格里拉大酒店

　　2009进入北美市场，开设了温哥华香格里拉大酒店

　　2009香格里拉在日本的首家酒店--东京香格里拉大酒店开业

　　2010s

　　2010以“至善盛情，源自天性”为主题的香格里拉全球品牌推广活动拉开帷幕

　　2010将“金环会奖励”引入“金环会顾客忠诚计划”

　　2010进入欧洲市场，开设巴黎香格里拉大酒店

　　2011推出嘉里酒店品牌，开设上海浦东嘉里大酒店