(赢商网记者报道)从2014年初开始擦出火花的互联网巨头BAT(百度、阿里、腾讯)大战,终于将迎来高潮期。市场消息,万达将携手百度、腾讯共同成立电子商务公司,并将于周五发布具体信息。虽然目前三者之间的具体合作方式不明,但显然这场强强联合足够引人遐想。
从彭博社最新发布的2014年中国财富榜上看到,阿里巴巴的创始人马云以218亿身家超越王健林成为中国新首富,而排在榜单第三、四、六的正是腾讯马化腾、百度李彦宏,以及电商新贵刘强东。因此,这场万达与百度、腾讯的联姻,亦被外界看来是“三个前首富反击新首富”的联盟之战。
一 BAT抢位之战硝烟弥漫
BAT(百度、阿里、腾讯),被封为中国互联网的三大巨头。在PC时代,阿里巴巴占据着中国电商的NO.1,腾讯占据社交、娱乐头把交椅,而百度则在中国互联网搜索引擎上独霸天下。然而随着移动互联网时代的到来,传统的PC端影响渐弱,通过移动端的入口价值被重新定义,从而引发了新一轮的抢位之战。
这场没有硝烟的战争其实早在一年前就已经开始,彼时的腾讯微信收获着“美誉度”与“用户数”火箭式上涨的快感,在这场移动互联网地盘之战中,轻松取得一张入场票。而阿里因“双11”带来名利双收,也开始谋划扩大版图。对于百度而言,在移动搜索渐成燎原态势之际,抓住移动端机遇抢占资源刻不容缓。
2013年,是阿里巴巴正式加速扩张地盘抢占互联网资源的一年。这一年,阿里巴巴投资了快的打车、新浪微博、穷游网,而腾讯则将嘀嘀打车、同程网、艺龙网、高朋网纳入战队,百度也拿下了去哪儿网、纵横中文网、糯米网、安居客。其时,三大巨头布局O2O服务平台的棋盘初现雏形。
正式让外界感觉到三大巨头之间战火升级则是从2014年开始。1月24日,百度收购人人网所持的全部糯米网股份、此前百度注资拿下糯米网59%股权。2月10日,阿里宣布现金收购高德,此前高德已被阿里占股28%。2月19日,腾讯宣布收购大众点评20%股份。
此后,三方动作再度加快,半年内腾讯相继完成华南城、京东的投资,而阿里则与商业巨头银泰达成战略联盟、并主导成立菜鸟网络,而百度则与房企巨头万科达成战略合作。自此,这场没有硝烟的战争从最初的争夺线上O2O服务平台,延伸到与线下地产企业联姻一起赛跑。而马上要到来的百度、腾讯、万达联姻,正式将这股趋势带到最高潮。
二、三大巨头的线下商业谋划
不论是年初的腾讯闪电入局华南城、还是此后“小伙伴”阿里银泰联姻,乃至百度和万科的合作,展现的却是三大巨头不同的战略布局。赢商网记者在此做简略呈现,也希望能从此前的合作模式中,鄙见“万百腾”联盟的可能合作方向。
1、腾讯与华南城
2014年1月15日,腾讯以总作价约15亿港元认购华南城9.9%股权。6月中旬,双方合作细节曝光,将主要是网络电子商务及打造O2O线上线下综合商务生态圈等领域建立深入合作关系。
根据双方透露出来的合作方案,包括三大要点,第一,华南城门店将实现WiFi覆盖,可实时跟踪并分析微信用户在华南城内的购物情况,并向用户主动发送商铺促销信息。其次,围绕微信公众平台进行具有O2O特色的B2C业务合作,建立以奥莱购自采产品和奥特莱斯商户为基础的华南城微信商城,实现扫码选购、店员微信导购及微信支付等。另外,建立微商联盟,实现华南城网B2B平台和微信开放平台的对接,实现微商联盟内部商家的资讯和客户共用;实现华南城ERP 和CRM系统与微信平台的对接,建立华南城B2C和B2B会员管理系统和大数据库,打造O2O商业生态圈。
从腾讯与华南城的合作来看,其主要还是围绕着微信平台而展开。虽然腾讯此前已与天虹、新世界、大悦城、王府井、周大福等商业零售企业达成合作,但均处于尝试阶段。与华南城的合作,是腾讯首度对外公布的与线下实体商业体合作最为系统化的模式展现。
2、阿里与银泰商业
2014年3月31日,阿里巴巴正式宣布战略入股银泰,以53.7亿港元持有银泰9.9%的股份及总额约37.1亿港元的可转换债券。彼时双方表示,阿里巴巴集团与银泰商业将全面打通会员体系、支付体系,同时将实现商品体系对接。
而据阿里方面介绍,双方正在进行尝试这种电商与实体零售商的O2O合作,如“双十一”期间,银泰所有商场参加天猫狂欢节,尝试线下购物,线上支付的联动模式;其二,支付方式对接,银泰门店发放一张虚拟会员卡银泰宝,使用支付宝钱包支付即默认使用银泰宝内的充值金额。第三步合作则是商品对接,将银泰旗下的实体零售产品实现电子商务化,使得线下的商品服务网上的消费者。
6月,银泰掌门人沈国军对外表示,银泰商业即将与阿里巴巴合资成立一家平台公司,拟将银泰网资源注入该公司,阿里巴巴方面拟对该公司投入约10亿元。
与银泰商业的合作,是阿里巴巴探索O2O模式的试验田。彼时,阿里巴巴对外表示,这套体系将对全社会开放,为所有的线下各大商业集团、零售品牌及零售商服务。
3、百度与万科商业地产
2014年6月8日,万科与百度在北京确立了战略合作伙伴关系,共同实践针对商业地产的大数据平台开发。万科表示,未来双方将在万科商用旗下的社区商业、生活广场、购物中心系列业态中,尝试引入百度的LBS技术服务(即基于位置的服务),以实现因人而异、因群而筹、因景制谋、因图定略的优质服务,打造集合“消费者、商户、运营商”的商业生态系统。
双方联合打造的首个项目——北京昌平的金隅万科广场有望于今年8月底完成智能化升级,成为万科旗下的首个智能Mall(购物中心)。升级完成后,金隅万科广场将通过手机应用为消费者提供该广场的实时信息,比如周边交通是否拥堵、停车场空位数,以及商场内路线规划和停车场导航等。未来借助百度的数据挖掘和分析技术,万科还可以针对消费者偏好来调整店铺分布、招商策略,也可以分析商场消费人群,掌握人流活动轨迹、消费习惯等,提供个性化定制服务和精准营销。
与万科商业地产的合作,是百度首度将自身优势的大数据和云计算技术,运用到商业地产领域,为商业项目的运营提供智能化升级解决方案。
或许,细心的网友已经发现,6月对于腾讯、阿里、百度来说是个好月份。不甘于沉寂的互联网大佬们纷纷在此月曝出与线下地产企业的具体合作方案,显然这种集中“抢头条”的做法让汪老师也是自叹弗如。
时隔两个月,万达携手百度、腾讯欲合作做电商的消息再度引爆互联网。对于三大巨头的合作,虽然目前合作要点已经出炉,但此时,记者还是与大家一起探讨下三者合作背后的大势力较量。
三 、 百度+腾讯+万达=?
从目前市场猜测情况来看,未来的万达新电商,仍可能以“实体商业+微信+大数据”的模式展开。从资源上来看,目前全国已开业的90多座万达广场中的上万家品牌商家将构成这个电商的基础,而百度的大数据与云计算分析将是该电商的技术支持,而腾讯微信近6亿的用户群,将构建未来万达新电商的消费者基础。
如果当从以上分析来看,你觉得百度+腾讯+万达的联合将会完胜阿里的话,那就大错特错了。相对于前者,阿里系实力依然不可小觑。首先阿里旗下的淘宝、天猫是中国最大的电商平台,其用户群覆盖范围比之微信更为广泛,其次与银泰商业旗下全国30余家商场打通线上线下关系,品牌商家实力亦不容小看,再次以马云主导成立的菜鸟网络,囊括目前中国占据市场份额最大的物流集团。
显然,若说以前的腾讯+百度在电商领域与阿里还有一段距离的话,那么,或许加上万达新电商,双方将达到旗鼓相当的实力,但未来万达的新电商究竟能发展能何种面貌,我们拭目以待。赢商网记者将会持续关注。 ( 赢商网 罗嘉欣 )
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