北京世纪金源购物中心开发优食汇、童兜天地等自有品牌

　　十年前，国内首家真正意义上的Shopping Mall——北京世纪金源购物中心隆重开业，成为全国乃至东南亚最大的购物中心，亦为当时世界最大的单体商业建筑。大型购物中心内部集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化于一体，带来了全新的体验式消费，令广大消费者感到耳目一新，也将中国零售业带入一个新时代。

　　如此大手笔的作为，引起了当时业界乃至中外媒体的质疑。2004年1月22日的《21世纪经济报道》中就提到：“金源MALL开盘引来一片哗然，猜测纷纷而至，有人公开表示，担心它会成为一座空城。”更有甚者认为：“虽然北京确实有了一个货真价实的MALL，但现在欢呼，稍嫌太早。金源MALL，很可能只是棋盘上那颗先行的黑子。”

　　这座外界眼中几乎注定的“空城”，在世纪金源集团董事局“抓大放小”的巧妙运作下，以令业界感到不可思议的速度，与三大主力店签约完成了42%的招商面积。受主力店带动，娱乐、餐饮等小型业态，纷纷与世纪金源签订入驻协议，整个购物中心被很快被各种商户“填满”并顺利开业。

　　舆论的风向却并没有就此扭转。国外媒体也关注到这座巨大的购物中心，并贴上了 “中国人好大喜功”的标签。2005 年10 月31 日，《参考消息》转载了一篇名叫《超大型购物中心适合中国吗？》的文章。文章原载于德国《法兰克福汇报》，名为《中国从空荡的大型购物中心中得出的教训》，里面分析道：“位于北京西北部的世纪金源购物中心是世界上最大的购物中心：总面积56 万平方米（一期实际为61.5万平方米），有1000 多家店铺和专卖店、230部电梯，2 万名员工。它以这样一些数字甚至胜过大型购物中心起源地美国的最大购物中心，并且也使加拿大迄今为止列世界第一的购物中心大为逊色……世界上最大的购物中心里面空空荡荡，这是个公开的秘密，购物中心管理层对未来仍然抱有的乐观期望也很难掩盖这一点。不清楚的是从中得出什么结论。应该改变对中国经济奇迹的看法吗？为西方产品建立一个使西方企业主涎水直流的大市场的想法被证明是幼稚的吗？世纪金源购物中心的设计者是否有些高估了中国中产阶级的购买力？”

　　舆论的猜测面前，经营的事实胜于雄辩。2007年，北京世纪金源购物中心开业3年后，购物中心日常平均客流已达10万人次，周末、节假日能达15万至20万人次之多。尤其随着核心消费人群消费频率的逐步增大，购物中心各商家年度营业总收入也实现了稳步增长。大型购物中心不但成为世纪金源创造效益的源泉，亦使入场商家亦获得了丰厚回报，实现了多赢式发展。

　　2009 年，北京世纪金源购物中心开业五周年时，被美国《福布斯》杂志评为“全球购物中心十强”。“世纪金源购物中心”品牌也伴随企业投资，被带到全国各地，展现出良好的商圈效应。

　　在商户、消费者认可的背后，傲人的成绩得益于世纪金源商业管理团队的不懈努力。从了解顾客的消费习惯，到不断调整购物中心的规划布局，世纪金源商业管理团队在摸索中成长和成熟，既搞活了北京金源时代购物中心的经营，也为购物中心在中国的生根发芽，做出了独到的贡献。

　　2010年以后，北京世纪金源购物中心在世纪金源商业管理集团的指导下成功自主开发了“优食汇”、“童兜天地”、“青苗荟”、“优街区”涉及餐饮、儿童、教育业态及特色街景“MALL中MALL”的自有商业品牌；2011年到2012年，北京世纪金源购物中心对建筑外立面和五层餐饮街区进行了全面装修升级，以全新的形象面向消费者。

　　十年时间，从一座备受质疑的“空城”，到汇聚时尚、人潮涌动的“繁都”，北京世纪金源购物中心作为国内首家大型购物中心，不但为来此休闲购物的消费者提供了生活中的“第三空间”，更以实实在在的业绩，开拓出一条适合中国的大型购物中心的发展之路。