产权商铺弊端显现 大华疑不闻华商时代广场“死活”

　　在遍地开花的城市综合体中，产权商铺是最能为开发商快速回笼资金及获取利润的一种产品，但产权商铺始终难以在商业地产大潮中立足。

　　国内不少产权商铺因只售不租，造成开业后很难统一管理，从而引发后期经营上问题不断，甚至一开业就停业。位于七宝的华商时代广场就是其中典型案例。

　　华商时代广场自2010年交房以来，始终未全面开业。赢商网记者实地走访发现，商场地下商铺一片漆黑，一、二层仅零星几家商铺开业。

　　对于华商时代广场的未来，开发商大华集团“早已不闻不问”。相较而言，占有该商场50%以上产权的200多位小业主，更为担忧和关心其发展前景。

华商时代广场

　　好位置带不来好生意

　　地处七宝成熟居住区，旁边紧挨着家乐福、巴黎春天、凯德嘉茂，基本已形成了一个成熟的商业圈。怎么看，这笔投资都会是只赚不赔的好买卖。

　　但是梁浩（化名）发现自己错了，“我从去年8月开业到现在，已经亏损了两百多万。”

　　梁浩，浙江人。去年8月经朋友介绍看中华商时代广场，在商场美食汇二楼承租一间大约400平方米的商铺做餐饮。“在承租之前我也曾犹豫过，当时认为无论是交通，还是地理位置以及附近人流量都很不错，未来整个商场可能会活起来。”

　　梁浩的餐厅开业一年多来，每天生意都一样冷清。“开发商已经赚够了钱，物业公司的承诺又不兑现”，谈到当初的决定梁浩懊悔不已。

　　梁浩说他正在跟几个商家谈店铺出让租金，准备在国庆前搬走。“现在已经损失太多了，能收回一点是一点。”

　　而作为200位业主之一的赵女士，因商铺一直租不出去，只能自己来经营。赵女士的商铺位于商场一楼，他在此经营一家艺术品商店。

　　谈起商场前景，赵女士“苦水”不断。“从2010年交房以来，这里一直没有全面开业。5年来，这里自始至终都没有过任何变化。一遇到下雨天，走廊四处漏水。商铺租不出去，每月还要承担高额的房贷，只能自己来做一点小生意。但生意也不好。”赵女士说。

　　据华商时代广场多位小业主反应，目前这里的业主不是在打官司就是想撤离，因为有太多的失望和无奈，对这家商场已经不抱任何希望。“自2010年交房至今，租客陆陆续续进驻，又陆陆续续搬离，反反复复。”赵女士很无奈。

华商时代广场一层，行走长廊人气冷清

　　仅两成商铺开业

　　华商时代广场位于七宝七莘路、星站路路口，旁边有家乐福、巴黎春天、凯德嘉茂等成熟商场。除此之外，周边还有万科城花新园等大型成熟的社区。

　　华商时代广场目前布局有苏宁电器、巴黎婚纱摄影机构、咖啡厅、宠物医院及服装零售门店，乍一看和一般商场并无异样。但进入商场内部，几乎可以用“惨烈”一词来形容。

　　赢商网走访发现，商场内除了美食汇区域聚集零星人气之外，其他区域超八成店面基本处于空置状态。不少空铺的门面玻璃上都贴着招租字样。

　　据赢商网了解，华商时代广场项目总占地面积6.5万平方米，总建面积约13万平方米，商场一共分为地上两层，地下一层，项目由SOFT办公、商业街区和星级涉外酒店三大业态组成，是由知名开发商大华集团在上海操盘的首个综合型商业项目。

　　华商时代广场采取前几年较为盛行的商铺散售形式，2009年开盘即被抢购一空，目前50%以上商铺产权分散在各个业主手中。

　　上海市商业网点管理办公室主任浦祖建接受赢商网采访时表示，目前国内产权商铺成功的例子非常少，超过九成的散售商铺都经营不善，商业应该回归到商业本能，产权不应散售，而开发商起初就要统一招商。

华商时代广场地下一层，超八成商铺处于空置

　　开发商不闻华商前景

　　七宝一向有“小徐家汇”之称，旧时就以七宝老街闻名于上海，而如今的地铁九号线及虹桥交通枢纽的直接辐射，为七宝带来了庞大的客流，更刺激了商业的发展。目前，闵行区政府已计划将七宝发展成上海西南的大型商业中心，以七莘路为主轴的七宝商圈已趋于成熟。

　　赢商网了解到，目前七宝商圈除现有的凯德嘉茂广场、巴黎春天、汇宝购物广场、七宝乐购、家乐福等商业项目外，万科国际、宝龙广场、华润万象城、红星美凯龙、丰树怡丰城等大型商业项目也将相继开业，届时七宝核心商圈的规模将迅速扩大，影响力也更为巨大，七宝商业人气氛围将直逼徐家汇。

　　浦祖建指出，若是宝龙，万科等商业项目的建成开业，七宝附近以基础性消费为主的商场将会受到很大影响，而这些新开商场“虎狼之争”的品牌引进模式甚至将重新布局整个七宝商业，这会对处在挣扎边缘的华商时代广场雪上加霜。

　　几乎是“死城”的华商时代广场，日后走向如何？赢商网记者致电大华集团某高层，但该人士回应赢商网，华商时代广场所有事务已全权交由上实物业管理（上海）有限公司管理。随后，记者拨打该物业公司电话，取得联系后对方以须实名转接为由拒绝。

　　对于华商时代广场的前景，浦祖建明确表示，其现状短期内不会有起色。华商时代广场处于七宝商务区边缘，已经偏离了七宝核心商业圈。

　　浦祖建认为，华商惟一的出路是小业主联合将商场整体交由专业的第三方公司来专门研究和培育，统一招商经营。