台湾品牌闯大陆辛酸史：撤出田子坊 盼上海迪士尼乐园

　　（赢商网记者报道） 经济形势和社会环境的变化常常影响着品牌商的去留，台湾品牌进出大陆市场就是这样，十几年前台资企业在大陆沿海城市火热开张，以85度C、永和豆浆、上岛咖啡为代表的零售品牌也顺势进入，但因为水土不服和知识产权保护的缺失，“上海田子坊台商撤出事件”后，许多台湾品牌没能在大陆很好地生存下来。

　　如今，鉴于购物中心文化多样性和体验性的要求，商业地产对文创品牌的招商炙手可热，台湾品牌重返大陆，似乎时机已到。2015年上海迪士尼乐园的开园，将带动台湾或亚洲其他地区的品牌进入中国大陆市场的风潮，业内人士告诉赢商网记者，鉴于以往闯大陆的辛酸史，一大批台湾品牌商们仍在观望和等待。

台湾品牌永和豆浆进入大陆已有十几年时间

　　“上海田子坊台商撤出事件”

　　台商进出大陆，带来制造业、服务业、零售业的两岸交流和业务往来已经长达三十多年，就制造业而言，随着经济形势的变化，市场渠道、贸易对象等也随之发生了重大变化。

　　上世纪八九十年代，台湾经济率先起飞，大陆低廉的劳动力成本和招商引资优惠政策的吸引之下，台资企业纷纷进入大陆沿海城市开办企业设立厂房，大陆作为台商制造产品行销欧美的生产基地，在这种背景下，零售业品牌商的进入也曾掀起一股潮流。

　　上海交通大学ICCD中国商业发展研究所副所长方宝庆教授告诉赢商网记者，在当时进入大陆的众多零售品牌以化妆品、餐饮和休闲食品为主，如自然美、85度C，永和豆浆、上岛咖啡、两岸咖啡、亚历山大健身会所等，但这批台商除少数品牌仍在大陆开店拓展，大多数品牌短期内便撤出不在大陆继续经营。

　　分析起这批台商的到来与离去，长期观察台商商业沉浮的方宝庆表示，很重要的原因就是水土不服，台商在管理上普遍只用台干，从总部到分公司到城市办事处的管理人员大部分重用台干，这些台干背井离乡的往往水土不服，难以做好各地市场，另外台湾主要以中小企业为主，来到大陆广阔的市场，各地的风土人情和喜好都不同，在结构调整和管理制度上面临各种困难，产品链和推广都跟不上，于是被迫撤出。

　　从台商们反映出的另外一个原因也值得反思，即大陆的知识产权保护十分薄弱，台商研发的产品面市后很快被仿制，仿冒产品以三折以下甚至更低的价格争夺市场，一般而言，一个产品要2~3年的培育时间，在假冒伪劣产品的冲击下，台商无法维持企业的正常发展，无奈撤出。

　　一个典型的例子是“上海田子坊台商撤出事件”。田子坊位于上海市泰康路210弄，是由上海特有的石库门建筑群改建后形成的时尚地标性创意产业聚集区，是如今上海滩最有味道的弄堂，茶馆、露天餐厅、露天咖啡座、画廊、家居摆设、手工艺品等应有尽有。如今田子坊被人们称为“新天地第二”，但一个众所周知的是，1998年田子坊起家之时，在不到3、4个月的时间里，入驻的大批台湾品牌所展现的商品很快被复制掉，之后就是无休止的价格战，而且仿冒品的瑕疵很多，所以60%台商进来后被迫退出。

　　如今我们看到不少日本品牌，大创生活馆、优衣库、无印良品等纷纷进入中国市场，还有很多优秀日本品牌对中国市场持保守态度，对假冒仿冒现象十分谨慎，未能进入大陆市场。所以对知识产权、原创版权的保护是多么的重要，只有立法保护原创，加大力度打压仿造市场，台商才有胆识和机会进场。

　　上海迪士尼乐园带动台湾品牌进入大陆

　　保护原创品牌，打击仿冒复制，才能保障品牌商们的经营信心。

　　对于台湾品牌商来说，一方面盯着政府立法打击假冒的进展，一方面也关注着国际品牌、海外大型项目在大陆的开发进展，特别是上海迪士尼乐园。

　　上海迪士尼乐园是世界第六个迪士尼主题公园，位于上海市浦东新区川沙镇，首期占地面积390公顷，正在建设包括一座占地91公顷的迪士尼乐园、两间共提供1220间房间的主题酒店、以及零售餐饮娱乐区、人工湖及停车场等配套设施，零售项目上海购物村也已经启动建设，首期计划2015年底对外开放。

上海迪士尼乐园首期2015年底开园

　　方宝庆认为，迪士尼的面世意味着主题文化市场、文化旅游市场要大规模启动，因为迪士尼会带动一批纪念品市场、文化创意品牌的到来，迪士尼的精品、生活用品、文具用品、公仔等，这对于台湾或是亚洲其他地区的品牌进入中国大陆市场是一个很好的带动。由于迪士尼是一个强势的国际性品牌，它不会允许仿冒品同时存在，这就倒逼政府做好品牌保护和知识产权保护，利用明年迪斯尼进场的这一波，能够把国际主流商品正式引进中国有个完整的渠道，是个好时机。

　　如今，在商会、协会、论坛、招商会等各种场合都能看到台湾文创品牌的身影，台商与大陆地产界、政府机构都有交流沟通和对接机会，但具体说到台湾品牌商何时来大陆，何时进驻各大购物中心，让普通消费者大规模消费，台商还在观望。

　　换句话说，台商的心里还有障碍，不愿意冒险进大陆市场，目前就是以短期展览、短期销售型的方式来展现产品。有台商吐槽，要长线发展到大陆拓展的话还是不放心，怕打水漂，“我们对自己的产品有把握，但对仿造不放心，在大陆一下子被仿造，我们就需要不断研发新产品，代价成本太高了，风险太大，再加上税费和海关，各方面都是困难”。

　　台湾文创品牌的市场接受度

　　新事物的市场接受度需要一定时间，比如星巴克，20年前刚来中国大陆时门庭冷落，经营惨淡无人问津，但是如今的星巴克已经炙手可热，各大城市写字楼、商业街区争相引进。

　　这十几年来，台湾各种零售品牌相继进来大陆又撤出。餐饮品牌一直以各种方式和渠道进入，比如15年前的香鸡排，盐酥鸡，炸鸡排等进来大陆，又因自身的各种原因退出，但是近几年来进驻大陆拓展的鲜芋仙等品牌却有很好的市场接受度，说明时代在变，年轻群体的市场还有的做。

　　此外，台湾品牌中，手信（伴手礼）的吸引力比较强，因为相比于艺术品容易仿造，食物的仿造比较困难，因为做工和选材都有一定的背景。

　　手信就是以前的土特产做成精致版，台湾36种或48类最齐全的特色产品经过精致包装、陈列、促销，以其浓厚的文化底蕴让购物中心有不同的生态，未来在上海的火车站、机场都将受到很大程度的欢迎。

　　新一轮台湾文创品牌进大陆，正逢其时。