“京东没整天盯着阿里,真正的对手是自己。”11月8日,京东集团副总裁、O2O业务部总经理邓天卓在“2014第十六届中国连锁业会议”上说,“现在地方政府、甚至省政府都找京东合作,土地政策到头了,企业应从资源型生意转为需求型生意,用户价值远大于眼前商业价值。要投资‘变化’,而不是自己判断的某个趋势。”
邓天卓表示,京东2014年Q2活跃用户数3810万,同比增长94%;2014Q2完成订单量1.637亿,同比增长126%。截至2014年3月,SKU数4020万,商品评价3亿条,员工总数超过6万人,合作伙伴约5万家。邓认为,取得如此成绩的京东“我们现在还是个快递公司,让社会商家使用京东,让京东能使用社会化的资源”。
“我们最不希望国美、苏宁倒闭,如果他们倒闭,我们还得开实体店。”邓天卓说。他认为,在中国电商之所以获取高增长,主要基于三方面因素:电商弥补传统线下渠道的覆盖,解决三四线用户买不到某些产品的问题;非市场化的地产成本转嫁给零售业带来的实体店竞争力下降;还有就是Made in China。
邓天卓强调,电商应当与传统零售商共同合作拓展市场。
今年5月,京东集团CEO徐雷宣布退休,时任京东集团CFO的许冉接替他成为京东集团新任CEO。
近20年里,搅动过“美苏争霸”商业风云的国美与苏宁,最后却殊途同归屡屡“被破产”,艰难处境之下,一个“傲世双雄”时代已悄然落幕。
2022年上半年,国美零售收入为121.09亿元,同比下降53.46%;综合毛利为23.99亿元,同比下降35.35%。
不管购物中心处在什么样的阶段,如何在稳定与变化间保持平衡,这是我们始终在考虑的问题。对于购物中心来说,永远不变的就是“变”。
在2023赢商网大会上, 招商商管副总经理兼招商中心总经理贾晋燕分享道,消费者正在从“性价比”到“心价比”消费跃迁,悦己经济潜力巨大。