春熙路-盐市口商圈盘点：西部第一商圈的困扰和抗争

　　（赢商网记者报道）说起商业区，成都人绕不过春熙路，正如上海人绕不过南京路，北京人绕不过西单、王府井一样，在全国十大著名商业街排名中春熙路排名第三，仅次于香港铜锣湾和上海南京路，拥有近百年历史的春熙路是成都当之无愧的商业中心。加上盐市口的加盟，春熙路-盐市口商圈毫无悬念成为西部第一超级商圈。

　　2013年至今，九龙仓、铁狮门、太古、远洋等知名开发商便扎堆挤进春熙路占得一席之地，一年时间，商圈内就有成都国际金融中心（IFS）、远洋太古里、雄飞中心、银石广场等6个大型商业项目开业，为春熙路-盐市口商圈新增商业面积近50万平米，其中IFS的商业面积更是达到21万平米，将近300个知名品牌入驻，其中有90个品牌是首次进入成都或者西南片区。

百年商圈业态不断变更

　　自1924年得名以来，春熙路已经有87年的历史，号称百年金街。纵观春熙路近百年的发展历史，春熙路商圈经历了以消遣娱乐为主的第一代，以服装、饰品类为主的第二代，以及百货、综合体为主的第三代。

　　第一代春熙路商圈是由大量戏台和餐饮面店构成，接着又出现了珠宝、钟表、文房四宝等经营店面，成为成都最早的商业中心。第二代开始，大量店铺和摊位出现，到90年代，东风商场、九龙、太平洋等百货商场的相继入驻，整个商圈商业体量达到30万方，这个时期，商圈的经营业态以服装和饰品类为主，结构相对单一。从2001年开始，春熙路商圈向东扩张，进入第三代发展，包括最初进驻的伊藤洋华堂、伊势丹百货、群光广场等中高端的商场和购物中心，以及近期亮相的IFS等大型高端商业项目，商圈业态向多元化发展，超市、商场、KTV、服装、餐饮应有尽有。

第三代商圈商业项目扎堆

　　目前，春熙路-盐市口商圈由新老商业项目组成的超大体量商业群规模在不断变大，据赢商网记者调查，商圈内已建或在建的大型商业项目已经达到13个，仅2014年就有三家大型商业项目开业，包括IFS、远洋·太古里以及雄飞中心，2015年香港华人置业的华置广场也将强势加入。此外，商圈内大规模百货商场也达到11个，伊藤、王府井、仁和春天等知名商家均在列，商圈内已入驻世界500强企业76家，国际知名商贸品牌数百个。

　　作为春熙路-盐市口商圈最大商业综合体，IFS的开业将弥补整个商圈缺乏高端奢侈消费的短板，像karl lagerfeld、HOGAN、christian louboutin等国际知名品牌都是首次入驻成都甚至中西部地区。IFS辐射了整个西南地区，塑造出了成都新一线、新财富的全新商业形象，开业将近一年，春熙路上的“大熊猫”已经成为一道新景观。

　　而今年11月份开业的远洋太古里则是一座古色古香的购物中心，商业面积逾10万平方米，开放式、低密度，它开放并颇具文化韵味的气质与春熙路-盐市口商圈多元的文化相得益彰，新引进的方所、Palace百丽宫电影院都是首次在成都落户。

世界级商圈的困扰与抗争

　　成都，中国西部消费力最强的城市。有人戏称：“没有成都人不敢买的，只有成都的铺子不敢卖的。随着成都成功晋升一线城市，已经有超过200个国际品牌进入成都，占全球国际品牌总数的80%以上，成都奢侈品及豪车消费位列全国前三，带动商业业态不断升级。而作为西部第一超级商圈，春熙路-盐市口商圈业态档次不高、消费大众化的缺陷日益突出，核心地位被桐梓林商圈、南延线等区域撼动，且最近几年电商异军突起，对于传统商业的冲击巨大，熙路-盐市口商圈自然不能幸免。

　　面对无数潜在威胁，熙路-盐市口商圈打响核心保卫战，扩容是第一枪。向东，成都CBD、晶融汇、IFS、远洋太古里等高端项目陆续亮相，这些项目引进如LV、GUCCI、迪奥等国际一线及知名品牌等上百家，尼依格罗等五星级酒店6家，高端气氛凸显，整个商圈档次被提升；向西，春熙路-盐市口将连接红照壁商圈做大做强；今年5月亮相的雄飞中心，南临提督街，西靠太升路，成功将春熙路与太升路连接，商圈规模进一步扩大。

　　在扩容的同时，体验式消费模式、“买手式”营销等新兴商业模式在春熙路-盐市口商圈逐步推进，2014年7月，锦江区率先在红星路步行街和春熙步行街建设智慧商业街区示范区，公共区域实现WIFI全覆盖，逛街的同时可以上网查询周边好吃好玩的信息。而近期开街的春熙坊唐宋美食一条街则是大打体验牌，体验式酒店、茶道、书法应有尽有。　 

同质化严重 差异化才是关键

　　在高端商业项目不断涌现的同时，春熙路-盐市口商圈商业体同质化问题也日益突出，千店一面、品牌重复率达50%以上，几个大型商场内销售的服饰、餐饮、奢侈品等主力店品牌几乎都有不同程度的“撞衫”，尤其是化妆品专柜重复率更是达到80%以上，商场人气因此受到很大影响。

　　对此，专家支招，首先商圈内不要竞争要竞和，要发挥项目的多样化特点，尽量扬长避短，从不同角度满足消费者的需求，大家合力做好商圈。其次，减少无序竞争、盲目扩张和重复建设，要结合自身的特点，对症下药。

　　举个例子，城南的新南天地商圈，其最大的特点在于商业卖场各具特色互不重叠，宜家、迪卡侬、凯丹、欧尚，在品牌选择和引进方式上做到差异化的消费体验，互相取暖但相互之间在客源上竞争性并不大，这些都使得新南天地商圈这个后起之秀能够与传统商圈媲美。所以，在未来，独特差异化的商业业态才是突破商业同质化的关键。

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