聚焦一二线+创新商业模式 宝龙年底前欲再开4家mall

      2010年宝龙地产将“根据地”迁移至上海，发展重心也随之转移到上海、长三角、福建和山东，战略更加聚焦。截止当前，宝龙在上海的闵行、奉贤、宝山、青浦等区域开发建设8个项目。作为一家具有独立商业运营能力的开发商，预计今年年底前将再开业4家Mall，包括杭州下沙、山东胶州等项目，届时在营Mall的数量将达到19个。宝龙酒店旅游业也蓬勃发展，上海项目中确认有2家丽笙酒店、1家艾美酒店将牵手宝龙，海西的首家W酒店也将落址厦门宝龙项目，截止记者发稿前，宝龙旗下在营及已确认的高星级酒店的数量已达到17家。

　　宝龙地产在商业地产发展中取得如此优异成绩，与公司的发展战略与模式创新密不可分。

　　加大上海投资 聚焦一二线

　　此前宝龙地产总裁许华芳曾透露，将继续加大在上海的投资，“今年的投资总额一半以上将放在上海。过去一年，宝龙地产在上海、厦门、天津的比例都适当增加了。其实在下半年，这部分的版图还会更加集中在这些一二线城市里面。”许华芳表示。

　　事实上，从土地储备表上便可觉察，过去这两年多宝龙的绝大部分资源都聚焦在长三角，特别是在上海。据不完全统计，宝龙地产目前在上海的项目已经有8个，分布在七宝、奉贤、宝山、青浦等区域，并且其在江苏、浙江的比重也越来越大。最新数据显示，截至2013年底，宝龙在上海、杭州和天津等城市拥有土地储备共1100万平方米，其中一、二线城市土地储备占比达74%。

　　为此，许华芳还特别强调，宝龙除了拿地区域出现变化外，城市级别亦有所调整。“以前是二三四线城市，现在是以一二线城市为主。”

　　 不仅如此，宝龙地产在内部构架上也有所调整。据许华芳透露，公司投资中心内部已经从全国多个事业部的构架调整为上海一部、上海二部、上海三部和全国事业部。“这是为了坚定在上海发展的决心。”许华芳表示。

　　国泰君安国际在最近一份研报中指，宝龙转移其焦点到上海及二线城市是一个适当的战略。长三角区域的专案在2015至2016将会成为主要的贡献项目，将会推动收入增长以及增强该公司的毛利率和净利率。

　　兴证(香港)证券则认为，宝龙经过三年的战略转型，土地储备结构调整完成，商业物业以社区MALL为主，租金回报率大幅提升，随着上海项目逐步开始结算，预计公司周转速度和盈利能力将逐步提升。

　　宝龙模式 两大优势与四大法宝

　　在竞争惨烈的房地产市场，只靠战略布局，如果没有不可复制的核心竞争力，很难赢跑全国。对于宝龙地产来说，其核心竞争力就是持续不断地创新商业模式，并最终形成两大优势与四大法宝。

　　26城54个项目，土地储备约1100万平方米，这是宝龙规模；累积大量的经验和精英人才，通过标准化开发流程，这是宝龙模式；以多年的运营经验为依托，深入研究和把握商业地产的规律，为商业地产创造更多价值，这是宝龙的不动产哲学。

　　商业地产在中国的兴起只有短短的十来年，作为中国首批探索者，早在2003年，集团旗下宝龙地产就开始投资商业地产领域。作为宝龙进军商业地产的首个项目，福州宝龙城市广场颠覆传统模式，果敢确立的全新复合型地产模式，令宝龙一时声名鹊起，时至今日，这一项目依旧是中国购物中心的经典成功案例之一。

　　此后，福州模式在多个城市成功复制。同时，对商业地产颇有研究的宝龙也总结出了独特的，也更为标准化的商业地产运作模式——“宝龙模式”，这一模式既成就了宝龙地产先声夺人、快速复制的秘诀，更成就了“宝龙城市广场”品牌的全国化，并推动宝龙地产于2009年10月14日在香港主板成功上市，成为中国首家赴港上市的商业地产企业，成功抢占资本市场桥头堡。

　　 2010年，宝龙地产将总部迁往上海，很大程度上是出于精英人才储备的需求。不仅如此，从管理角度出发，宝龙已经完成了从产品研发、技术指标、制度流程等一系列标准化的建立，并编制成工具书的形式参照执行，这些都成就了宝龙极强的快速复制基础。

　　2014年，宝龙地产已在全国26个城市布局54个项目，企业品牌价值高达54.37亿，在商业地产领域有着较高的知名度与地位，品牌号召力也因此不断加强。

　　伴随着宝龙地产独特商业模式的快速复制与实践经验的积累，在品牌价值增长之外，宝龙所形成的高品质与好口碑两大优势，更是宝龙地产始终领跑行业的基奠。同时，在多年的实践中，宝龙地产无论在前期的规划上还是在后期的招商运营上，业已形成一套成熟模式，即独特的商业模式、专业的商业地产运营商、与国内外知名品牌长期战略合作和标准化体系及专业管理团队这四大法宝。

　　 商业地产与住宅在本质上有很大区别，住宅只要做好产品、做好销售即可，产品链相对简单，而商业地产不仅要做好产品本身的设计、规划、建设，还要涉及招商、运营和后期管理。因此，良好的运营模式与成熟的运营商，对商业地产的价值，有着深刻的意义。

　　在“宝龙与城市共成长”的品牌理念实践中，宝龙城市广场创新商业模式的运营，注定了区域的增值，而政府的关注与多业态的构成也最大限度地保证了人流的汇聚，从而使得现金流恒久稳定。可以说，在宝龙地产的运营下，宝龙的每个商业地产项目，其价值都在稳定增长，而宝龙地产也能持续不断地赢跑全国。