2014昆明购物中心开局年 未来运营会逐渐成比拼焦点

　　（赢商网云南站报道）2014年的云南商业地产日子并不好过，随着房地产市场的下行，很多项目的资金变得相对紧张，似乎此前有钱就可以任性拿地盖购物中心的热潮，被狠狠的泼了一盆冷水。然而当时市场环境不如大家所想的那样乐观，很多人又开始看空商业地产的前景，对此昆明立德商业管理有限公司总经理陈荔就表示，昆明的商业地产今年才算是真正开始的一年。

　　昆明进入购物中心时代  业内不应过分悲观

　　从九月初同德昆明广场开门迎客开始，昆明西山万达广场、昆明爱琴海购物公园、滨江俊发广场、莲花池国际商贸城、工人文化宫商业广场、七彩云南花之城等昆明7个商业项目都在2014年相继开业，是昆明商业史上商业项目开业最多的一年。

同德昆明广场

　　有观点认为，越来越多的购物中心开业后，未来必然导致激烈的竞争，因此昆明的商业或许会开始转入下行趋势。而陈荔认为，昆明的商业发展到了今年才算是真正进入了一个好的开始，可以说2014年才是昆明真正进入购物中心时代的一年。

　　一方面今年昆明有了更多的购物中心开业运营，百货的地位正在逐渐被削弱，同时昆明多中心并存的格局也开始打开。另一方面在今年开业的这些商业项目里面，同德昆明广场、昆明西山万达广场、昆明爱琴海购物公园等购物中心都完全满足了标准购物中心的要求，无论是从业态配比，还是从运营管理等方面，都更加成熟，这是购物中心时代到来的一个明显标志。

昆明西山万达广场

　　对于目前昆明商业地产领域存在的问题，陈荔认为最主要的还是不少人对于未来有点过分的悲观，认为昆明的商业已经饱和，甚至过剩。其实以昆明的人口规模来看，未来仍有很大的发展空间。原因在于很多品牌都有未来几年十几个店，甚至几十个店的拓展计划，但是市场上能够提供给这些品牌的有效物业供给不足，也就是说目前市场的有效需要并没有得到满足。

　　陈荔认为，既然有市场，有需求，那就还没到悲观的时候，过分的悲观情绪反而会影响到开发商投资商业地产的信心。但陈荔同时也指出，目前商业地产行业内盲目上马的项目很多，大部分都缺乏科学的规划，没有专业的团队操作，项目体量动辄几十万平米，最终举步维艰。商业地产需要很强的专业性，开发商在拿地开发之前需要明白自己是否具备这个实力和能力，这也是大家需要认识到的。

昆明爱琴海购物公园

　　未来运营才是核心 体验要往精细化方向发展

　　在看好整个行业前景的同时，陈荔对于明年的展望给出的关键词是“运营”。她认为，由于目前品牌拓展的需求没有合格的物业来满足，因此只要项目自身具有科学合理的规划，并有专业团队运营，招商问题都不是很大，同德昆明广场、昆明西山万达广场、昆明爱琴海购物公园等项目都是很好的例子。

　　然而成功完成招商并不是胜利，仅仅只是个开始。陈荔认为随着这些项目在今年开业运营，再加上2015年陆续开业的购物中心，整个2015年大家重点比拼的内容将会是谁的运营管理更成功。

工人文化宫商业广场

　　陈荔告诉记者，一个商业项目在前期规划、设计、招商等阶段是否存在问题，都会在项目开业后逐渐显现，而市场是很公平的，进入运营管理阶段后，如果不对暴露出的问题进行及时的调整，项目的前景必然堪忧。另一方面，如何去培养项目的消费群体，提高项目的人气，提高租金收益等，是未来相当长的一段时间内陆续开业的这些商业项目所要面临的问题，谁能笑到最后，很大程度上取决于运营管理是否到位。

　　就昆明市场而言，陈荔认为不少项目开业后很可能会很快面临大的品牌调整，这在商业相对成熟的一线城市也很常见。而对于昆明那些周边人口密度相对较低的商业项目，他们的运营团队可能需要耗费更多的精力来吸引人流，扭转假日人多，平时人少的这种困局。

滨江俊发广场

　　而谈到日益火爆的体验式业态，陈荔认为目前的体验式业态还是餐饮一家独大的局面。近期开业的购物中心里面餐饮的比例一家比一家大，像顺城这样的老牌购物中心也在加大休闲餐饮比例。这样的现状取决于市场的导向，市场的需求仍然很大，因此未来几年餐饮仍然是体验式的主流，但并不是未来的方向。

　　陈荔表示，随着竞争的加剧，人们一方面会把现有的业态做得更加精细，比如在餐饮业态中加入一定的主题、文化元素，另一方面也会从人的各种感官入手，开发更多的体验式业态，全面满足人们的体验需求。同时体验式与零售的结合也将是一个趋势，比如传统服装零售店里面安装电子试衣系统，就是增强顾客购物体验的一个方式。无论是同一个业态内，还是不同业态之间，陈荔的观点都认为体验式做得越深、越精细，就越有市场。

　　2014年即将结束，2015年对于云南的商业地产而言，无论往哪个方向走，都是至关重要的一年。值得期待的是，2015年或许会迎来更多的变革，也有更多的精彩会展示在我们面前。

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