2015商业地产风云诡辩,究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革!针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访,伊势丹中国区董事总经理郭美芳认为:接下来的一段时间,有可能社区商业将会进入到一个比较好的发展阶段。传统的可以辐射到整个城市的商业项目基本不太容易出现,特别是一线城市,二三线城市会逐步向这个方面发展。
赢商网:如果用一句话忠告身处2015年市场的商业地产企业,您会如何建言?
郭美芳:回归商业和零售的本质,找到最根本的核心价值点。
赢商网:对想要进入商业地产领域的房地产企业,您有什么忠告?
郭美芳:做自己擅长做的事情,把自己不擅长的事情留给专业的人,让专业的人做专业的事。
伊势丹中国区董事总经理郭美芳
赢商网:如何分级看市场今年供需关系?
郭美芳:一线城市经过了粗放型的建设阶段,现在重点在于改善和调整结构;二三线城市还处在高速发展的过程中,粗放型的发展模式在所难免,尽量避免一窝蜂的态势,找到自己的特点和存在价值。
消费者永远是商业发展的根本。
赢商网:2015年商业地产人才是过剩还是紧缺,怎样的人才容易过剩,怎样的人依旧紧缺?
郭美芳:人才紧缺是真实存在的,这个市场上充斥了各种鱼目混珠之人,市场缺的是真正专业、职业、敬业的人才。混日子的大有人在。
赢商网:2015年商业地产与资本的结合会如何演变?
郭美芳:资本需要好的投资方向,商业地产需要资本的流入,两方的结合点就是商业地产的调整,找准定位,做有效的、扎实的调整势在必行。
赢商网:2014爆发的O2O热潮是否会继续在2015年延续?
郭美芳:应该已经过了最高点,正在逐步回归理性。但仍然需要一个过程。
赢商网:究竟怎样的业态符合2015年乃至接下来一个时间段的市场需求?
郭美芳:首先,品牌和业态是截然不同的两个概念,不可混同。其次,无论是哪一种业态都有成功的可能,还是我们一直强调的,尊重、读懂消费者,没有消费者就没有商业可言。
赢商网:2015年及未来行业格局上会产生怎样的变局?
郭美芳:洗牌是一个必然的过程,并不一定是大的吞并小的,但一定是优质资产占据更有利的竞争态势。不良资产被淘汰是必然的。接下来的一段时间,有可能社区商业将会进入到一个比较好的发展阶段。随着经济水平和人们生活水平的提高,消费者对生活品质的要求会越来越高,必然带动社区商业的发展。传统的可以辐射到整个城市的商业项目基本不太容易出现,特别是一线城市,二三线城市会逐步向这个方面发展。
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