悠游堂陈笑凡：儿童游乐跑马圈地 开店数仍倍数增长

　　2015商业地产风云诡辩，究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革！针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访，上海悠游堂执行董事陈笑凡接受采访时表示，儿童游乐行业处于跑马圈地时代，有资本投资背景的悠游堂门店拓展仍将快速上升，预计2015年底门店数量达300多家。

上海悠游堂执行董事陈笑凡

　　赢商网：悠游堂在2015年有何拓展计划？

　　陈笑凡：截止2014年年底悠游堂门店数量近180家，2015年仍将倍数增加，计划拓展至300多家，2016年年底计划增长至500多家。

　　赢商网：在选择项目上有哪些物业要求？

　　陈笑凡：悠游堂现有四种产品线，面积从300-3000平米的店铺均有，如店面最多的是经典单体店，面积需求主要在300-600平米，现有店数近120家。这类产品线从店数上而言是增速最多的。

　　第二类产品线为综合型门店，面积从600-1000平米不等，现有40多家，内部设置上即有空间性游乐、设备型游乐、手工、独立零售以及水吧，组合丰富。这类主要合作与南京虹悦城、成都金牛万达等。

　　第三类产品线为主题乐园1000—3000平米，现有5家，2015年1月底还将开业上海长泰广场冰雪主题乐园。这一产品线对购物中心的要求会更多，因为内部即设置有游乐、零售还有特殊体验项目，同时还有表演节目。

　　第四类产品线为高端特型门店，面积从300-1000平米，主要集中在高端购物中心，如上海新世界，重庆万象城，上海虹桥南丰城等。

　　赢商网：对商业地产运营商有何建议？

　　陈笑凡：悠游堂产品线丰富，而且组合灵活，因此对于任何购物中心都有方法可以进驻，但关键我们看重购物中心运营者的能力，以及对儿童业态的定义，及周边市场环境。

　　因此，我们与购物中心业主方的合作希望不仅仅是简单租赁关系，而是能更紧密，如成立合资公司，共同经营。

　　赢商网：分级城市供需关系：主要针对一、二、三四线各个不同区域的拓展需求，以及当地市场的供需调查？

　　陈笑凡：目前悠游堂已进入80个城市，建立了北京（华东及东北）、南京（华东北）、上海（华东南）、武汉（华中）、广州（华南）、以及重庆（西南）六个区域管理中心。正如前面提及悠游堂产品线非常丰富，加之现在行业处在跑马圈地时代，因此对于进驻的城市看中的仍是市场容量、项目运营能力而定。

　　赢商网：2014爆发的O2O热潮是否会继续在2015年延续，对于商家如何随之应用？

　　陈笑凡：肯定会延续，对会员管理、商场客流分析，以及内部管理等都是一个非常重要的工具。但目前O2O更多的还处在战略层面，执行层面有许多需要建设的模型。一旦搭建完成，又是一个飞跃的里程。

　   赢商网：2015年商业地产人才是过剩还是紧缺，怎样的人才容易过剩，怎样的人依旧紧缺？

　　陈笑凡：都非常紧缺。儿童游乐是劳动密集型行业，各个岗位都有缺口。一般300平的店铺，至少需要4-6位全职基层店员，数位兼职人员，同时一位管理人员。不仅是基层人员，随着行业的专业度提升，以及与资本市场的嫁接，未来对于跨行业的有专业背景、资本运作等能力的管理人才也是非常紧缺的岗位。

　　赢商网：2015年乃至接下来一段时间，所属品牌领域在未来格局上会产生怎样的变化？

　　陈笑凡：行业格局正在形成中，预计到2016年年底会形成第一梯队，而第一梯队的标准不仅从门店数量、经营能力、团队背景、资源管理、资金实力等都有很高的门槛，同时会扩大与第二梯队的距离。