佛山智慧新城周凯军：脚踏实地做好百万级别的综合体

　　（赢商网记者2月5日报道）佛山智慧新城总建筑面积超120万㎡，作为百万级的超级城市综合体项目，分为5大功能组团：金融服务区、智慧产业园区、企业总部区、配套服务区、展示区，如此大规模的项目，它的核心是什么？有哪些亮点和竞争优势？

　　近日赢商网记者专访佛山源海发展有限公司开发部总经理周凯军，了解智慧新城项目的各个功能区开发进度和最新动态。

　　佛山源海发展有限公司开发部总经理周凯军

　　赢商网：据了解，智慧新城总建筑面积超120万㎡，分为5大功能组团，请您简单介绍下各组团的情况和开发进度。

　　周凯军：我们项目是2011年立项的，2011年开始建设，在当时是全佛山最大的一个综合体，也叫都市型产业园，总共是123万平方米，分了五大功能区。到了今年全部都已经完成了，都验收完毕，按照原来的规划要求投入使用。

　　赢商网：智慧新城是一个百万级的超级城市综合体项目，如此大规模的项目，它的核心是什么？有哪些亮点和核心优势？

　　周凯军：智慧新城实际上是政府的概念，项目位于季华路西部的季华一、二路片区，是由政府主导的一个比较大的建设区域。我们负责建设的100多万平方米，只是智慧星城的启动区，是禅城区和佛山市的重点项目。智慧新城的亮点主要是项目规模大、建设速度快，政府的布局合理，而且针对性比较强，主要针对禅西区域，适合当地的产业发展的需求。

　　赢商网：智慧新城的定位是怎样的，有哪些商业组成部分？

　　周凯军：智慧新城的定位是企业总部，金融服务业的总部，传统企业升级的写字楼。它既是都市型产业园，又是企业总部，包容了金融服务业，还有新科技企业。此外，还是佛山传统产业升级的一个主要场所。

　　原来许多传统产业都是在没有产权的办公楼办公，或者租一些地方。他们很有钱，藏富于民，但是没有正式进驻写字楼，现在就腾笼换鸟。我们有这样一个比较高级的载体，有产权的甲级写字楼，适合他们投资或办公，对这些本地的企业家还是很有吸引力的。

　　我们智慧新城启动区的商业面积加起来大约6万平方米左右，而且分了三个组团。在经营思路首先是跟季华商务带各个商家进行差异化处理，加上我们本身的项目已经有一个中心的凝聚力在，所以我们的商业是立足于配套两个字，能够满足我们自己办公场所的需求，做一些精品的商业配套，还有一些基础的生活商业配套。

　　赢商网：商业部分的招商的主要对象是谁？目前出租率是多少？

　　周凯军：我们的商业主要是做配套服务，会引进一些餐饮店、银行以及一些设计的图文公司。目前银行基本已经招满，有佛山农商行的总部等。商业部分的出租率达到40%左右，未来招商对象主要是餐饮、休闲、娱乐类的，现在大型商业不纯粹是为了买东西，是生活的一部分。

　　赢商网：季华路商圈是一个新兴区域，将会打造一个商务CBD，目前已经有绿地、王府井、鹏瑞利等很多商业综合体进驻，商圈会不会出现过剩的现象，智慧新城有没有感受到竞争的压力？

　　周凯军：季华路应该来说这十年也是佛山最快的商业街区，也慢慢在成熟，正因为它是重点打造的一个商业区域，所以才会涌入那么多商家进去投资。这么多有经验的投资商，如绿地、万科、鹏瑞利等等，他们都做过很多市场调研才过来投资开发，也会按照他们自身的企业发展状况，顺理出一条发展思路，但项目不要扎堆，要做出适合自己公司发展的思路。

　　至于说有没有压力，肯定有，毕竟写字楼是同质化的，都得吸引企业，哪怕是投资，有钱人就那么多。从这方面来说，我也相信各个投资商也会根据项目在各地段的特点来达到他们的目的，毕竟房地产市场也起伏那么多年，企业发展也经历了很多考验，会很好的把自己的想法建设好，达到自己的预期目标。

　　过剩是相对的，像印象城、绿地、岭南新天地的经营者都同意这个观点，过剩只是相对时间，相对阶段。如果做得好，是有商圈，是抱团的，良性竞争，大家是共赢的。比如说天河城、南京路，反而组团火是共赢的。

　　赢商网：智慧新城作为华同盟会的一个成员，对于季华路商圈该怎么发展，无论是政府政策方面，还是从业人员方面，有哪些建议和期待？

　　周凯军：政府要科学合理的规划，有相对政策的扶持，另外针对佛山在宣传手段上有所创新。实际上佛山是岭南文化的发源地，而且是文武全才很多，既出文状元，也出武状元。大家都在宣传佛山时，打着李小龙、黄飞鸿等旗号，其实梁启超、康有为、詹天佑，这些才是真正的时代人物。其实这说明了一个问题，在宣传方面，我们和政府要加大力度，而且找到比较切合发展的宣传手段。

　　赢商网：作为季华商务同盟会的成员，对于同盟会明年的工作有什么样的期待？

　　周凯军：大佛山拥有八百万人口，禅城常住人口是两、三百万。按这样的流动群体和常住人口来算，结合现在的商业体量来看，相对现阶段还是有竞争的，所以从这个角度来说，我们100多万的项目实在不是一个小项目，我们是立足做好这个项目。

　　因为佛山这个市场现在相对有点饱和，我们在北京有一个项目，体量是50万平方米左右，我大概在那里将近做了十年，连拿地、开发，而且是以住宅为主的。何况这里是100多万，是那里的将近3倍，而且是以写字楼为主。我们立足把现在的项目做好，消化好，然后再图新的发展，踏踏实实做好现在的事情。

　　佛山没有一个名片，季华商务带成立这样的同盟会，努力把各个点串起来，串成一串明珠，把这个做好佛山的名片就树立起来了。从这个角度来看，以后的政府如果还是这样的思路，而我们也坚持这样的做法，会实现这个目标。所以我们有信心会越来越好，虽然说有竞争，但是也有提升，有竞争才有压力。