(赢商网深圳站报道)继天虹商场首次进军便利店行业不久,天虹商场提出全面进军便利店市场计划。
日前,有相关媒体报道称,天虹商场将全面进军便利店市场,未来3年将开出500家便利店。 这也就意味着每隔两三天就有一家天虹微喔诞生,可见其对便利店市场充满信心。
据悉,天虹商场自去年中下旬在深圳南山海印长城开出第一家便利店"微喔"之后,随后又开出5家。
经过一段时间经营,主打速食品、饮料及日常用品等商品的天虹微喔在运营方面整体还算可以。积极转型的天虹在便利店上亦有所创新,走与传统便利店不同的路。
天虹微喔定位为O2O模式社区便利店,如此,顾客可以在店中下单、提货、退货等等,这与顺丰嘿客在某种程度上是一样的。
此外,天虹微喔还把社区服务囊括进来,把店内服务延伸更广,门店为顾客提供了Wifi接入,可以实现天虹微店购物的功能。顾客可以在ATM机上提现、缴交公共事业费用、银行开卡、证券开户、购买理财产品等。另外,该店还针对附近社区人群的特点开设了不少例如衣物干洗、鲜花预订、家政预约、电器清洗等生活服务项目,同时实现现金、银行卡、天虹卡、深圳通、微信扫码购等支付方式。
这些都是天虹在解决全渠道最后一公里问题上的创新之举。作为深圳零售巨头的天虹商场,在打通全渠道、整合线上线下资源上不遗余力。
事实上,不仅天虹商场这一传统零售企业积极转型,国内外零售巨头亦纷纷开设"小而美"便利店。
随着百货零售业业绩下滑、电商冲击日益加重,国际零售巨头家乐福、麦德龙、台商大润发等纷纷转型试水便利店。
加上京东、顺丰等资本争相进军便利店市场,便利店成香馍馍。
据悉,去年11月底,橘色、黄色相间的"easy家乐福"LOGO低调现身上海滩,标志着家乐福在中国首家便利店正式试水。而大润发也正酝酿进军便利店业态,常年主打B2B零售业务的麦德龙在中国区也悄然尝试便利店模式,并计划未来在华以特许经营模式扩张便利店。
至于缘何零售企业钟情于便利店,与便利店成本低且运作灵活,坪效高,利润率也高,即便尝试失败则"调头"也相对容易等不无关系。
再加上在零售业态中,规模越大似乎越容易被认为"高端", 且大卖场规模过大造成成本高、坪效低,而近两年零售市场相对低迷,开设大卖场资金投入大,风险相对也大。
当然,随着越来越多零售巨头涉足便利店,再加上此前已有的便利店,就深圳来说,便利店已遍地开花。然而,百货涉足便利店可以借助集团的采购优势。而就天虹微喔而言,因为天虹是深圳的老字号,品牌认知度比较高,相对来说潜在的客户群体很大,成其独特优势。
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