天虹商场全面进军便利店 或受益于其在深圳知名度

　　（赢商网深圳站报道）继天虹商场（需求面积:60000-150000平方米）首次进军便利店行业不久，天虹商场提出全面进军便利店市场计划。

　　日前，有相关媒体报道称，天虹商场将全面进军便利店市场，未来3年将开出500家便利店。 这也就意味着每隔两三天就有一家天虹微喔诞生，可见其对便利店市场充满信心。

　　据悉，天虹商场自去年中下旬在深圳南山海印长城开出第一家便利店"微喔"之后，随后又开出5家。

　　经过一段时间经营，主打速食品、饮料及日常用品等商品的天虹微喔在运营方面整体还算可以。积极转型的天虹在便利店上亦有所创新，走与传统便利店不同的路。

　　天虹微喔定位为O2O模式社区便利店，如此，顾客可以在店中下单、提货、退货等等，这与顺丰嘿客在某种程度上是一样的。

　　此外，天虹微喔还把社区服务囊括进来，把店内服务延伸更广，门店为顾客提供了Wifi接入，可以实现天虹微店购物的功能。顾客可以在ATM机上提现、缴交公共事业费用、银行开卡、证券开户、购买理财产品等。另外，该店还针对附近社区人群的特点开设了不少例如衣物干洗、鲜花预订、家政预约、电器清洗等生活服务项目，同时实现现金、银行卡、天虹卡、深圳通、微信扫码购等支付方式。

　　这些都是天虹在解决全渠道最后一公里问题上的创新之举。作为深圳零售巨头的天虹商场，在打通全渠道、整合线上线下资源上不遗余力。

　　事实上，不仅天虹商场这一传统零售企业积极转型，国内外零售巨头亦纷纷开设"小而美"便利店。

　　随着百货零售业业绩下滑、电商冲击日益加重，国际零售巨头家乐福、麦德龙、台商大润发等纷纷转型试水便利店。

　　加上京东、顺丰等资本争相进军便利店市场，便利店成香馍馍。

　　据悉，去年11月底，橘色、黄色相间的"easy家乐福"LOGO低调现身上海滩，标志着家乐福在中国首家便利店正式试水。而大润发也正酝酿进军便利店业态，常年主打B2B零售业务的麦德龙在中国区也悄然尝试便利店模式，并计划未来在华以特许经营模式扩张便利店。

　　至于缘何零售企业钟情于便利店，与便利店成本低且运作灵活，坪效高，利润率也高，即便尝试失败则"调头"也相对容易等不无关系。

　　再加上在零售业态中，规模越大似乎越容易被认为"高端"， 且大卖场规模过大造成成本高、坪效低，而近两年零售市场相对低迷,开设大卖场资金投入大，风险相对也大。

　　当然，随着越来越多零售巨头涉足便利店，再加上此前已有的便利店，就深圳来说，便利店已遍地开花。然而，百货涉足便利店可以借助集团的采购优势。而就天虹微喔而言，因为天虹是深圳的老字号，品牌认知度比较高，相对来说潜在的客户群体很大，成其独特优势。