Easy家乐福、汇米巴来了 便利店迎二次扩张佳季？

　　家乐福来了“Carrefour Easy”，步步高则要发展“汇米巴”，一大波便利店正在汹涌而来。　　 

　　日前，家乐福集团副总裁、中国区总裁兼首席执行官唐嘉年(Thierry Garnier)宣布，家乐福中国区将推出全新的便利店业态“Carrefour Easy”，并首次强调要基于门店网络来发力电子商务O2O业务。　 

　　几乎同一时间，步步高商业连锁股份有限公司董事长王填接受采访时表示，步步高将使旗下汇米巴便利店达到1万家，2020年前争取达到10万家的规模。　 

　　此外，华润万家、大润发亦早已悄然布局。对此，市场纷纷议论：便利店的春天来了吗?　 

　　对此，中国购物中心产业资讯中心主任郭增利对观点地产新媒体担忧的指出，便利店或许有一窝蜂大跃进式发展的问题。　 

　　其称：“即使便利店市场发展的条件成熟了，也有其发展的临界点，不宜大跃进式的发展。毕竟，市场的转变、消费者都需要有一个转变的过程。”

　　便利店二次扩张佳季?　 

　　《中国便利店发展报告(2014)》报告认为，无论是门店数量的扩张还是行业整体的提升，中国便利店行业处于二次扩张时期。　 

　　该报告还显示，2013年中国零售业继续遭受经济增速放缓影响，百货店整体增速为9.6%，大型综超和超市增速为7.8%，而便利店的增长远超其他业态，15家主要代表性企业销售额增速为18.2%。　 

　　实际上，2013年以来，线上有阿里巴巴、腾讯、京东、1号店等开始染指便利店;线下企业也不示弱，家乐福、沃尔玛、大润发、步步高等一大批企业，纷纷瞄准便利店这片“蓝海”。　 

　　来自权威机构的数据显示，2003-2011年，国内便利店销售额复合增速24%，门店数量复合增速为20%;预计到2016年，便利店销售额有望达到1000亿元，年均销售额复合增速为15%，门店数量达到4.6万个，年均门店数量复合增速为11%。　 

　　对此，郭增利对观点地产新媒体分析指出，随着消费者经济改善，其价格敏感度也逐步提高，消费者对便利店等小型业态的需求增长。　 

　　该人士进一步分析，一般来讲，便利店的价格较购物中心等大型业态的价格还是高的。“随着部分城市经济发展，接受这种价格差的人群增多，这部分城市就有便利店的发展市场。反过来说，一些城市的价格敏感度较高，也会阻碍便利店的发展”。　 

　　正如长江证券在最新研报所言，“高频、小额即时购物”的新消费习惯，正在替代部分原有的“以专门时间定期到大卖场一站购物”的购物习惯。　 

　　该机构认为，根据国家统计局最新修订(2014年12月19日)的数据，2013年中国人均GDP达到6995美元，已远远超过便利店开始普及的3000美元门槛。　 

　　按上述数据计算，除便利店发展饱和度最高的东莞、上海、深圳、太原市外，大部分城市便利店均存成倍成长空间。 

　　以湖北武汉为例，该机构计算指出，以一个便利店辐射4400人作为测算标准，湖北市场有1.2万家便利店容量，而目前湖北成规模的便利店仅千余家。　 

　　那么，这是否就意味着市场能够承受步步高十万家便利店，甚至加上沃尔玛、家乐福、大润发等等一大波便利店?　

　　对此，郭增利有不同看法。在他看来，便利店行业本身没有问题，其发展环境也是好的，但是任何一种行业发展都有适度的发展规模。“千万不要觉得便利店小，就简单理解便利店适应最广，其实其发展依赖的市场条件更多”。　 

　　以北京、广州和深圳做对比，该人士对观点地产新媒体进一步分析称，北京的便利店市场远远不如广州、深圳，这不仅仅是气候和经济发展的原因，而是生活环境和文化的区别。　 

　　“连北京这种一线城市的便利店发展就这么吃力，更不要提三四线城市，尤其是北方的三四线城市了。”　 

　　电商拯救便利店?　 

　　值得关注的是，在众多玩家盯上便利店的同时，他们或更强调电商O2O的布局。　 

　　步步高总裁王填便明确指出，现在国内便利店都不赚钱，单纯开便利店是有问题的，步步高现在尝试把电商和社区服务结合在便利店上面，便利店是步步高电商的重要组成部分。　 

　　据了解，步步高在去年初上线了云猴平台，主要探索本地购市场，同时4月份刚刚上线的跨境电商还将推出生鲜服务。　 

　　据王填介绍称，2015年将达到的这1万家便利店，更重要的功能是配合步步高电商在商品配送、网点延伸、社区渗透等业务上的拓展。　 

　　家乐福的发展思路则不一样。在唐嘉年看来，便利店有可能超过电商，电商有非常好的发展前途，但便利店对他们来说，增长幅度会更高，未来更好一些。　 

　　“谁现在掌握最后几百米的问题，谁就占领了市场高地。”郭增利对观点地产新媒体表示，而这也就是现在各大企业纷纷扩张便利店的规模和物流的题中之义。　 

　　在业内看来，电商或许就是拉近这一公里距离的“杀手锏”。长江证券就认为，便利店凭借密集网点资源、与消费者近距离优势以及最后一公里配送服务，成为电商线下落地的首选渠道。　　 

　　此外，郭增利并不赞成步步高王填的观点。“既然是便利店，就一定要保证盈利，但如果便利店不盈利，也不利于附加增值服务的发展。”　 

　　就其分析，中国的便利店市场发展环境虽然不算好，但是其价格较高，总体利润相对大型超市等业态还是较高的，不能说便利店就不盈利。　 

　　“平台规模化之后，便利店附加价值和可利用的增值服务比我们想象得多”郭增利表示。而且便利店自身不盈利，只靠资金投入实现扩张，也不利于便利店的规模扩张和发展效应。　 

　　在他看来，电商仅仅是一个增值的表现，而不能只把电商看成唯一的增值服务，更不能将电商和便利店看成不可分割的。　 

　　因此，郭增利对观点地产新媒体指出，便利店发展应双管齐下。“一方面，便利店要挖掘自身发展潜力，产生应有的利润;另一方面，从服务平台角度，便利店要发展更多附加价值或增值服务。”