红旗连锁耗资2.38亿娶红艳超市过门 股票复牌即涨停

　　3.17日晚间，红旗连锁发布公告称，公司使用自有资金2.38亿元，收购成都红艳超市有限公司（下称红艳超市）超市业务相关资产（包括物流配送中心、125家门店及相关设施设备），并于当日签署了《资产转让协议》。红旗同时宣布，公司股票将于3.18日开市后正式复牌。经过近一个月的等待，红旗连锁终于将停牌筹划的“重大事项”公诸于世，虽在停牌之初已有收购红艳传闻，但如今该消息被证实，还是引起业界的诸多关注。

　　收购之路刚刚起步 红艳成红旗出川第一步

　　据赢商网记者了解，红艳超市是一家从事商业零售的连锁型企业，1993年3月诞生于成都市温江区，2002年8月注册为成都红艳超市有限公司，目前该企业已发展分店125家（其中约50家店铺布局在温江、其他分店分布于四川二三线城市）、商品品种达20000余种、员工人数千余人，该公司还拥有占地3万平方米的物流配送中心、红艳企业总部综合大楼、雅鲁藏布五星级大酒店等。此次收购，红旗将红艳位于成都市温江区成都海峡两岸科技产业开发园新华大道一段45号的房产（面积33548.14平方米）、土地（面积43715.7平方米）使用权及所有地面附着物及设施设备、运输车辆一并纳入旗下，总耗资达2.38亿元。

　　对于耗巨资收购红艳，红旗方面称，本次收购完成后，红旗连锁的门店销售网络将更为完整、辐射能力更强，有利于红旗连锁增加销售收入，提高物流配送中心效率，降低物流成本，进一步提升红旗连锁在零售市场的竞争力。分析人士认为，红旗连锁在成都主城区的霸主地位是很明显的，但在四川其他二三线城市力量却十分薄弱，此次将红艳“娶过门”，对红旗来说具有相当好的互补效应，将帮助红旗连锁快速延伸至此前尚未占领的郊县市场。而据赢商网记者了解，早在2015年初，红旗连锁就与巴中市政府签署战略合作协议，双方将致力于搭建良好的“巴食巴适”特色农产品供销平台，促进当地农业发展，此次收购之后，得力于红艳在康巴旅游线路上的优势力量，红旗抢占旅游产业零售市场的底气会变得更足。

　　传统零售企业拥抱O2O 红旗要做领头兵

　　面对经济下行导致的消费疲软以及电商的步步逼近，类似红旗连锁这样的传统零售企业貌似已经憋足了劲要进行反击。红旗连锁自去年初开始便密集在O2O领域发力，不仅携手微信打造了便利生活应用平台，还联合电商巨头开通支付宝钱包条码支付功能以及推出“电子货架”等便民服务，年底，其整合营销平台“IMP”正式上线，并在旗下800多家门店率先投入使用。在2015年，红旗连锁在O2O领域也并没有止步，公司联手支付宝、微信、渤商所等平台，结合线下1600 家门店网点优势，以“商品+服务”为特色，将打造本地化O2O 平台。

　　如今，舞东风、WOWO等本土便利店穷追不舍，7-11、全家等全球便利店巨头加入争夺，成都零售行业竞争可谓到了白热化阶段。加之移动互联网大潮的正面冲击，零售行业整体所面临的是挑战也是最大的机遇，在此刻，如何摆脱商业“红海”寻找到发展“蓝海”是至关重要的一步。红旗连锁则是在转型的过程中充当了领头羊的作用，走社区商业模式、收购、发力O2O、推多项便民服务，每一步都是在为红旗“稳固江山”。最终，业绩能够说明每一次付出的收获，2014年，红旗连锁实现净利润1.7亿元，同比增长8.3%。3月18日其股票复牌即涨停，这也说明资本市场对于红旗的信心满满。