赢商网记者针对外资和国内的十大知名超市,对他们在2015年第一季度开/关店情况进行统计。根据统计,开业最多的是永辉超市,新开了9家门店,关闭1家门店,其次是华润万家(需求面积:8000-15000平方米),新开了5家店,零关店;再次是人人乐,新开3家门店,零关店。此外,沃尔玛、永旺均新开1家门店,关闭1家门店;家乐福新开2店,关闭1店;大润发新开2家店;麦德龙、欧尚均新开一家门店,零关店;百佳超市本季度暂无开关店。
传统的零售大卖场,在面对急剧的行业变化,特别是电商等冲击时,竞争力下降已是不争的事实。在2015年第一季度,各大超市在华开店速度放缓。就拿向来开店迅猛的华润万家而言,本季度仅开出5家门店,而三月无一家新店开业。据华润万家最新战略意图,未来在一线市场上零售业门店将主要表现为业态小型化的特征。如1月27日,华润万家以旗下零售品牌“VanGO”为试点,在杭州开出了全国首家“新一代VanGO便利店”。很明显,华润是在其大型门店形成品牌之后,再用“小业态”进击到各种商圈之中,有针对性的布局,提供便利的生活服务,把辐射打到更远,形成一个互补搭配的商业链条。可以视作是“小卖部”升级版,亦可以看成是一拖N的超市群组合。转向另边厢,与华润一样悄然进入便利店领域的外资零售巨头还有麦德龙,其推出的品牌“合麦家”位于麦德龙上海普陀店的边上,面积约80平方米。对一向坚持主营批发、坚持会员制的麦德龙而言,这已是其入华18年以来最大的调整和转型。
除此以外,在经济更为发达的一、二线城市,社区超市的成熟和过度激烈的同类型业态竞争,也是大卖场退出的原因之一。3月,家乐福中国展开了其入华20年来最大的一次战略调整和架构改变。据悉,此次架构调整涉及六大方面:采购整合、自建DC(物流配送中心)、区域调整、新设岗位、开做电商以及扩张小店。
注:
1、此盘点数据为赢商网独家盘点,转载、引用数据请注明来源和出处;
2、开业和关店具体时间以官方发布的消息为准;
3、营业面积主要指商场经营面积,华润万家、永辉、沃尔玛仅盘点超市大卖场;
4、此盘点时间截止至2015年3月31日;
5、盘点专题中如有错误,欢迎致电指正,联系电话:020-66295720 新闻中心。
往期盘点:
截至4月20日,赢商网调查了26家主营业务含超市的零售上市企业,共有11家零售上市企业公布了2020年一季度业绩预告。
《指南》提出:商超还需统计场内人数,高峰时期采用分批进入。顾客在一个购物区域内停留时间尽量不超过 15 分钟。
4月14日,沃尔玛又关闭了一家经营多年的老店——南京秦淮店,原因是“租约到期”。此前,华润万家、茂业百货、百盛等均宣布了关店消息。
4月14日,沃尔玛广州黄石分店正式停止营业,关店原因并未公布。此前,华润万家、王府井百货、百盛、盒马、7FRESH等均传出了关店的消息。
高鑫零售宣布与与阿里签订技术服务框架协议,向淘宝中国、支付宝购买可能需要的相关技术服务。2019年,阿里为高鑫零售贡献了10%的收入。
红旗连锁与兰州国资利民签署《战略合作协议》,共同成立甘肃红旗利民;此外,红旗连锁还斥2000万设立海口全资子公司,加大布局进口产品。