电子商务抢占新农村市场 三大电商巨头下乡跑马圈地

　　农村市场被各大电商视为2015年的巨大风口，作为有着确切消费需求兼巨大潜力的市场，各大电商甚至动用最原始的方式，在农村的墙上刷口号以显示存在感。如：“生活要想好，赶紧上淘宝”、“发家致富靠劳动，勤俭持家靠京东”、“老乡见老乡，购物去当当”，喜感、接地气与洗脑，成了各大电商在农村给人的第一印象。那么，“刷墙风波”过去有一阵了，三大电商发展如何？

　　京东：乡村推广员数量破万

　　近期，京东宣布其招募和签约的乡村推广员突破万名，县级服务中心超过百家。从战略思路来看，京东是以“一县一中心”和“一县一店（京东帮店）”的农村电商为依托，以数量庞大的乡村推广员为神经元，发展稳健且迅速，布下了一步好棋.

　　阿里：加速战略布局，品牌商渠道下沉

　　阿里除了“阿里农村合伙人”制度，还计划在3至5年内，投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，与京东遥想对望。阿里试图通过线下代理人，来实现品牌渠道下沉，建立品牌认知以打开农村市场。

　　苏宁：落地“农村电商O2O”，隔空叫板京东、阿里

　　2014年前三季度净亏损10亿多元人民币的苏宁，格外重视农村消费市场。苏宁宣布在2015年计划建成1500家苏宁易购服务站，并计划在5年内建立10000家，深入全国乡村，从渠道建设层面打通“农村电商”发展壁垒。

　　三大电商，谁能改变农村市场的消费习惯？

　　三大电商都注重线下服务点，试图通过物流来构建覆盖农村的服务网络，使网购在农村流行起来。目前来看，农村o2o格局开始初见规模，但由于居住分散，物流效率与成本就成了无法忽视的问题。因此，谁能够首先统筹布局，做好一个庞大的工程来达到争取用户良好口碑，改变农村消费习惯，谁或许就能在这场电商大战中拔得头筹。