长三角商业地产日报(4.21):扬州万达广场项目签约 无锡万达茂4月28日开工

赢商网 记者 桑梦蝶   2015-04-21 15:29

核心提示:自然春色满园,商场捷报连连。首家雅戈尔之家4月18日上海开业;无印良品加快在中国开店速度。“红杏”万达更是风光无限:无锡万达茂4月28日开工;上海青浦万达茂体验型业态占比达70%;扬州万达广场项目正式签约。

  应怜屐齿印苍苔,小扣柴扉久不开。

  春色满园关不住,一枝红杏出墙来。

  (赢商网江苏站报道)自然春色满园,商场捷报连连。首家雅戈尔之家4月18日上海开业;无印良品加快在中国开店速度。“红杏”万达更是风光无限:无锡万达茂4月28日开工;上海青浦万达茂体验型业态占比达70%;扬州万达广场综合体项目正式签约。

  无锡万达茂4月28日正式开工

  因:4月28日,作为无锡万达文化旅游城核心项目之一的“万达茂”即将开工。

长三角商业地产日报(4.21):扬州万达广场项目签约 无锡万达茂4月28日开工

  由:此次开工的无锡万达茂囊括吃、喝、玩、乐、购全类型消费,并瞄准儿童主题,以打造城市家庭休闲目的地。另外,无锡万达茂还拥有最大规模的室内水公园,最高科技的电影乐园,以及最新颖的娱雪乐园,让江南人不用去哈尔滨,夏天也可以玩雪。

  评:无锡万达茂被万达集团董事长王健林寄予厚望,称之能够超越上海迪士尼。其中世界首个室内儿童主题公园、第四代互动式水公园等项目备受期待。无锡作为传统文化旅游城市,旅游资源丰富,佛文化旅游、山水文化旅游、古运河文化旅游、吴文化旅游,遍地开花。但却停留在“观光’层面,无锡万达城的到来填补了无锡缺少大型游乐场的空白,让游人来无锡饱览山水人文之余,能够拥有更多体验性、互动性的游乐机会。

  上海青浦万达茂体验型业态占比70%

  因:万达集团一线城市首座万达茂项目落户青浦新城。上周五,青浦万达茂举行奠基典礼。

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  由:作为万达集团在上海的第七个项目,万达茂是一个总建筑面积达45万平方米的文旅商综合体,规划建设有大型室内儿童主题乐园、室内科技乐园以及商业、住宅、写字楼等内容。

  评:万达茂是万达集团从住宅地产向商业地产、文化旅游产业转型的产物,为万达的第四代产品。青浦万达茂以家庭室内体验式互动娱乐为主,零售业大幅降低,体验型业态增加至70%。不再以商业为主,而以文化娱乐为主。结合当地特色进行创作,打造更具人文关怀的综合体。

  扬州万达广场综合体项目近日正式签约

  因:万达集团与邗江区政府就万达广场综合体项目,互签了投资协议合同,总投资预计达7.936亿美元。

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  由:4月18日,扬州市副市长闻道才在会议中心会见了万达集团华南区投资发展总经理吕仰锋一行,并对吕仰锋代表万达集团来扬进行有关项目签约表示欢迎。

  评:万达广场落户扬州的消息传闻多年终于得以落实,对扬州市民来说,又多了个逛街的好去处。万达广场素来偏爱江苏,截至目前,仅扬州、盐城、连云港和宿迁四座城市没有万达广场。扬州作为苏南与苏北重要的桥头堡,作为长三角与中西部地区重要节点城市,区位优势明显,万达落户扬州也在意料之内。据部分网友猜测,扬州万达广场将建在扬州汽车西站及周边的地方。

  新一城开业一年进入品牌调整期

  因:新一城购物中心入驻品牌有汉堡王、星巴克、COSTA、优衣库、Hotwind、沃尔玛等。一楼约4至5间门面正在装修中,从隔板外的海报可知是哈根达斯、LEE、苹果专卖店、New look等。

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  由:南京新一城购物中心是深国投商置落子南京的第一个项目,至今已开业近1年时间。该项目位于南京江北浦口新城区域,体量近8万平米。

  评:江北浦口作为南京正在发展中的几个新商圈之一,人口密度日益见长,交通网络业逐渐完善。新一城作为江北首家时尚家庭购物中心,体量上超越原有的商业体。品牌上,20多家品牌是首入南京,90%租户首次进入江北,招商实力雄厚。但是周围大洋百货、苏宁环球百货等商业体也将对新一城人气造成一定的分流。

  首家雅戈尔之家4月18日上海开业

  因:4月18日上午,首家“雅戈尔之家”在上海南京路开业,这个单层200平米的商场与传统服装展示模式不同,1-3层为商品区,4层“雅仕沙龙”、5-6层的儿童club也即将开放。

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  由:雅戈尔的计划是:从过去注重开门店的渠道建设,今后将转型为会员建设。以南京东路店为起点,5年内将旗下3000家门店整合到1000家以内,与此同时,未来五年公司会员规模从百万扩展至千万,推出“会员定制”服务。

  评:服装行业在面临这两年的洗牌后,目光从产品逐渐转向消费者,不再是我卖什么而是消费者想要什么。雅戈尔之家主要聚焦于体验式营销,强调给消费者带来的品牌感受,而不单单是产品本身。通过会员建设来稳固品牌的受众群,用品牌的附加价值来维护会员的持久性。

  无印良品:每年将在中国新开店30至35家

  因:“从2015年开始,我们会加快在中国的开店速度,每年开新店30至35家。已经有一两家店铺的城市我们会追加一两家店,对还没有店的城市,我们会加五家店。”无印良品海外事业本部长、中国区董事长松崎晓说。

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  由:无印对中国市场充满信心的原因显而易见,它拥有超乎想象的“粉丝”基础。从商业精英到文艺青年,从海归、设计师到中产阶级,数量庞大的追随者到处可见。而且,他们不一定就生活在那38个城市里,甚至不一定真正购买过一件无印的商品——服装、文具、化妆品、家居用品……

  评:当品牌在小心翼翼的讨好消费者时,无印良品却反其道行之,静静的站在一边,高傲却不张扬却又坚持自己。而消费者却被这种气质深深吸引,热烈的追着过来。使得无印良品坚持No Logo却成了另一种Logo,坚持小众却深受大众喜爱。在中国市场上加快速度,每年新开店30到50家,也印证了中国粉丝的热爱程度。

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