越来越多的开发商青睐“轻资产”模式。
万达、万科两巨头刚刚牵手,轻资产成为一个重要合作领域。而花样年(01777.HK)从去年开始也加快了轻资产规模扩张。
5月15日,深圳花样年商业管理有限公司(下称“花样年商管公司”)与赣州地产开发商中创置业签订了全程商业资产管理服务合作协议,前者将以托管的方式为项目定位、招商策划、管理运营等提供强大品牌支撑和服务保障。
中创国际城位于赣州未来商务商业中心章江新区最核心位置,周边政府机构林立,与万象城、水游城、宝能城等项目咫尺之遥。
花样年董事局主席潘军
根据规划,中创国际项目用地面积3.5万平米,总建面24万平米,其中商业5.4万平米。项目由3栋150米和一栋135米超高层建筑群和6栋独栋商业及三层地下室组成。未来,中创国际城将成为赣州市的地标性城市综合体。
此次花样年与中创置业合作是花样年商管公司在江西的首个合作项目。此举也意味着花样年商管公司的轻资产管理模式输出再下一城,并以平均每月1.5个项目的惊人速度实现极速扩张和复制。
此前,花样年商管公司已经实现在北京、深圳、成都、南宁、长沙、合肥、南京、扬州、桂林等国内十几个省市的战略布局。
商业资产管理输出模式是指受开发商委托,完成一个商业项目从前期调研、定位、策划、工程建设、招商、运营、推广及团队建设培训、财务及信息系统管理的整个过程。其中,可以导入自身的管理技术和客户资源。目前,花样年商管签约的受托项目就是以这种形式进行资产管理输出。
花样年董事局主席潘军表示:“中国地产行业经历十年黄金期之后开始进入后期时代,传统的重资产商业地产开发运营模式日益受到挑战,专业化的轻资产运营方式才是商业地产转型的根本出路。”
以彩生活模式为样本,花样年商业管理板块从去年上半年开始筹备的商业管理输出,到去年10月首个商业资产受托管理服务签约,再到目前扬州、成都、长沙、长春、赣州等近10个项目40多万平方米管理面积的进度,花样年商管公司成为了该集团轻资产转型的又一枚引擎。
据了解,自主开发运营和轻资产管理模式输出已经成为花样年商业扩张的两大路径。在自有商业方面,目前花样年已经形成花生唐、红唐两大商业产品线,分布在南京、成都、桂林、北京等地,覆盖了京津都市圈、长江三角洲、成渝经济区、珠江三角洲等中国核心经济区域。
目前,国内商业资产管理输出的竞争开始加剧,而专业的商业运营能力成为商业资产管理输出的关键。
此外,花样年商管还正在研究推出“投资+管理”的新模式,即与商业项目的开发商合作参股,小比例投入资金并代为管理。
预计至2015年底,花样年商业的资产管理受托服务面积目标将达到100万平方米,在3年之内将达到300-400万平方米。
潘军透露,目前,花样年超过85%的营收来自传统的地产开发,5年后,希望这个比例下降到30%以下,而轻资产模式能为花样年贡献30%的营收。
6月23日,花样年及彩生活收到联交所复牌指引。花样年亦表示,正积极推进其重组计划,已委聘一名财务顾问以协助制定计划处理其资本架构。
5月26日,花样年接获Flower SPV 4 Limited针对花样年就未偿还贷款融资1.49亿美元,向开曼群岛大法院提呈日期为5月24日的清盘呈请。
4月11日,花样年及彩生活宣布与粤民投另类私募基金管理订立协议,后者将在多个方面为花样年、彩生活提供协助。
28日彩生活服务召开股东大会。当中有投资者透露,该公司目前并无配股相关融资计划;彩生活方面也表示,公司目前已进入内生式增长后期阶段。
5月28日,花样年潘军指出,公司将会在“去库存”和“减负债”方向上努力;在去化方面,拟盘活包括在商业等方面的存量,以增加现金流。
3月26日,彩生活发布人事调整公告,黄玮离任CEO,潘军回归一线兼任CEO,继续担任彩生活董事会主席,花样年地产副总裁朱国刚担任执行董事。
不管购物中心处在什么样的阶段,如何在稳定与变化间保持平衡,这是我们始终在考虑的问题。对于购物中心来说,永远不变的就是“变”。
在2023赢商网大会上, 招商商管副总经理兼招商中心总经理贾晋燕分享道,消费者正在从“性价比”到“心价比”消费跃迁,悦己经济潜力巨大。