(赢商网云南站报道)百货业作为城市综合商业规模化存在的雏形,在昆明商业地产发展轨迹中可谓扮演了无声操盘手的角色。从昆明百货大楼的“单极”市场到五华大厦现代商贸业起步,到西南大厦引发的第一次昆明商战造成的风云激荡,到“金格时代”的辉煌,再到今天新昆百大、百大新天地、柏联百盛、西南百盛、金格百货、金鹰购物中心、顺城王府井百货等几大新老百货业巨头的分庭抗礼,昆明的现代百货业终于“繁花似锦”,一个现代化的商贸城市正在崛起。
有人谢幕,有人就登场。无论是经历整合还是裂变,兴奋还是阵痛,所变现的都是昆明百货业的进步。从供销合作社到传统百货公司,再到今天的现代百货,昆明百货业逐步走向成熟。
回顾昆明百货业的波澜壮阔发展史,无论是1985年至1990年代初,传统百货业的辉煌时期,还是自2000年起的外资抢滩、百货业狼烟四起的战国时代,抑或大浪淘沙的商业洗牌,Shopping Mall风起云涌的21世纪......在这跌宕起伏的40多年间,是昆明的百货业以排山倒海之势让人们认识到,除了蓝色中山装,还有色彩斑斓的喇叭裤,除了民族包,还有LV的logo...它们渗透到我们的生活中,让生活从一个求生存的“活着”发展到求品质的“生活”。
到今天,昆明以形成高端定位为主的金格百货、金鹰百货;中档偏高端定位为主的王府井百货,中端定位的美辰、新世界、奥宸、百盛百货,中低端定位的万尚百货等百货业百花齐放的格局。
金格百货:云南高端百货业的引领者
昆明金格百货有限公司成立于1996年10月3日,1997年3月试营业,12月全面开业。2004年,由于考虑到当时的金龙百货经营场地有限导致品牌扩充困难,金格中心应运而生。从品牌策略上,金格中心和金龙百货形成了错位互补,两者有近70%的品牌不相同,金格中心品牌更为“奢华”。正是通过金格中心的成立,金格百货走上了一条规模化发展道路。仅仅三年后的2007年,紧邻金格百货白塔店的金格百货汇都店开业。2009年12月,金格百货第一次跳出了“白塔路商圈”,位于北京路985号的时光店开业。在此期间,金格百货每年的营业额增长率都在35%以上。从最初的金龙百货到金格百货,赵建中和她的金格百货完成了“龙门一跃”
从2012年开始,营业额逐年开始产生不同程度的下降。在首商集团副总裁张跃进看来,下降主要是基于几方面的因素:互联网的发展所推动的网上购物的发展,顾客消费方式多元化从而导致的忠诚度的降低,经营成本结构的调整,商家与供货商关系的日趋紧张等,都是导致高端百货开始举步维艰的原因。以上诸多因素的综合作用正越来越强,使得百货业,包括高端百货业,不得不开始思考生死存亡。
无论是在服饰、珠宝还是钟表领域,卡地亚、蒂芙尼、伯爵等金格百货所囊括的国际顶级品牌已经达到了入驻品牌的60%以上,金格可谓云南高端百货行业当之无愧的江湖掌门人,正是金格百货引进来的这些殿堂级的奢侈品,让昆明这个奢侈品品牌眼中的三线城市和北京、上海等一线城市一起被顶级品牌一并纳入了视野,跻身中国时尚城市,走上了国际现代化商业的轨道。
金鹰百货:带来竞争新格局 加速昆明品牌国际化
昆明金鹰百货隶属于金鹰国际集团,该集团创立于1992年,是南京市批准的首家外资企业集团。自1996年第一家金鹰新街口店开始,金鹰商贸集团以南京大本营为中心,逐渐将足迹拓展至江苏、安徽、昆明、陕西、上海四省一市,截止2015年5月,全国金鹰自营店数目已达29家。
2007年金鹰以一个近4万平方米的高档百货店抢滩云南市场,落子青年路商圈核心地段青年路8号,这也成为金鹰在昆明的第一家百货。2012年1月12日,位于昆明南市区核心地段——滇池路的金鹰南亚店开业。这里是昆明的高档住宅名盘聚集地,也是滇池国家级旅游度假区和红塔体育中心的所在地。金鹰带来了HERMES、GUCCI、Salvatore Ferragamo等国际顶级奢侈品。它的到来都改写了国际顶尖品牌在昆发展的历史,金鹰的到来无疑加速了昆明品牌国际化的步伐。
金鹰到来昆明之前,昆明百货业呈现出一派温和的“繁荣”,金龙、百盛、昆百大形成差异化竞争,以各得其所的态度简单地在各自领域中深挖。当金鹰百货以中高端定位入昆,并以大体量的优势呈现在消费者面前时,昆明百货业又被激起波澜。良好的服务,成就了金鹰忠实的顾客群。金鹰将它的服务复制到了昆明。金鹰的多项服务是昆明从没有过的。如商品异地退换全国通行,10日之内,如对所购商品不满意(不影响二次销售),即可直接至全国任何连锁门店客服中心完全享受一站式商品退换货及其他相关售后服务。金鹰有专项退货资金,以保证无障碍地退换货。
美辰百货:不断升级调整 引领昆明时尚风貌和消费理念
2003年1月15日,云南美辰百货有限公司经云南省工商行政管理局核准成立。美辰百货是由云南美辰百货有限公司投资2亿元人民币创办的大型百货商场。2003年8月26日,公司作为五华区重点引资企业,在昆交会上与五华区政府签订了引资协议,正式走进武成商圈。2014年美辰百货正式开业,拥有二万六千平方米的营业面积。
2009年美辰百货围绕“品牌”、“品种”、“品类”、“品质”、“品位”等方面进行升级,针对更多年龄层次的顾客,对整个商场超过50%的范围进行了卖场调整;八大类重点商品的面积、品种、品牌显著提升;2009年上半年,美辰新增营业面积5000平米。2009年至2010年,美辰对品牌进行了大调整:原有的一些优势品牌通过扩充,以更大、更靓丽的专柜形象展示,新引进30多个与定位相吻合的品牌专柜女装、男装、珠宝、鞋包、休闲运动。
2011年4月20日,美辰百货开始了开业8个年头以来的最大一次装修,宣称斥巨资进行改装。此次改装整体对百货做全方位的“换颜”和升级,在外立面改装的同时,对各楼层进行调整和功能完善。2012年3月,据上次整体改装不到一年的时间,美辰百货再次贴出了有关“升级改造”的信息。
如今,美辰百货已走过11年历史,它利用周边的商务中心、金融中心、高档社区住宅的环境定位,把商场打造成半步行商圈的核心品位商场,引领昆明时尚风貌和消费理念。
王府井百货:为昆明注入更多时尚元素 欲做成昆明的名片
昆明王府井百货位于云南省昆明市市中心三市街商圈的核心位置,是昆明传统的唯一核心商业区,也是市政府规划的CBD核心位置。2006年,北京王府井百货(集团)股份有限公司与昆明赛伦房地产有限公司强强联手,共同打造昆明顺城购物中心。作为顺城购物中心内的主力百货店,昆明王府井成为昆明市招商引资的重点项目,营业面积约为3.4万平方米,负一层主营超市、家居、数码、儿童用品,一层主营化妆、珠宝手表、女鞋,二层主营青春女装、饰品,三层主营成熟女装、皮具,四层主营男装、男鞋、箱包,五层为2012年重装开业的时尚潮流生活馆。
2009年9月29日,北京王府井百货(集团)股份有限公司的十九家外阜门店——昆明王府井百货华丽献身美丽的昆明,135家独立商铺、35家功能商铺、百老汇影城和IMAX影院以及王府井百货的348个品牌同期亮相。
王府井百货入昆,“混搭”商业带来新鲜模式,对昆明百货业带来了一定的冲击,但王府井的体量、定位、功能,对昆明百货行业及商圈价值有提升和补充作用。5年多来,顺城王府井百货在与同商圈内的其他百货品牌竞争的同时,也在和这些品牌一同成长。
昆百大:与城共生半世纪 领航云南商业
昆百大发端并传承商脉的三市街商圈,最早可追溯到明代洪武十四年(公元1381年),昆明进行大规模改造和修建,在南门筑起近日楼,在近日楼下渐成繁华闹市,形成昆明700年不变的商业中心;从商业体的角度来看,1959年成立的昆明百货大楼,由近日百货商店改建而成,如今已有着56年历史,是昆明第一个大型购物商场,无数人在那里实现了人生无数个第一。
2008年新年开始,在昆明人生活中积淀了近半个世纪感情的老百货大楼,以聚美食、娱乐、购物等为一体的“百大新天地”华丽转身,以“时尚生活创意中心”为定位,成为汇聚时尚购物、餐饮、娱乐、休闲、淘宝、聚友等功能为一体的购物中心。
奥宸百货:重振东寺街商业圈 成就昆明时尚前沿基地
奥宸是由宸悦百货于2015年春节之前更名而来,而宸悦百货又是由奥宸奥特莱斯购物中心升级改造而来。2003年,奥宸奥特莱斯入昆,2009年7月奥宸奥特莱斯A店在东寺街商圈开业。2013年6月,陪伴昆明人近十载的奥宸·奥特莱斯购物中心闭店,全面升级改造为宸悦百货。2015年宸悦百货更名为奥宸百货。
奥宸奥特莱斯作为西南地区第一家规范化的“品牌直销购物中心”,秉承“名品+折扣”的经营理念,以实惠、方便满足消费者多样性的需求为宗旨,以现代、简洁、舒适、方便为经营风格,给顾客带来自然、自在、自我三大体验。
宸悦百货的升级亮相,重振东寺街商业圈,成就昆明时尚前沿基地。打造为集潮流服饰、美食餐饮、进口食品超市、mini私人影院、美容、美发、运动户外、生活配套功能于一体的体验式精品百货商场。
百盛百货:拉开外资大牌入昆序幕 深得民心
“百盛”由马来西亚金狮集团创立于1987年,于1994年进驻中国零售业市场,并在北京开设首家百货店,2001年进入昆明市场,定位于中高档消费群体,2004年5月百盛昆明二店签约新西南广场。百盛拥有覆盖中国30个主要城市广泛的营销网络,全国门店已经达到60家。
百盛在进入昆明之初就锁定目标消费群为18-35岁的年轻群体,树立品牌引进和淘汰并行的策略,以销售量反馈信息来决定品牌更替取舍。百盛在昆明的进入还带给了消费者一项为人青睐的特色——一波又一波的打折热潮,每月都层出不穷,力度和频率完全跟得上世界服装界的更新步伐。虽然百盛百货不是昆明最高端、最极致的百货商场,但是它敢于群雄争霸的气质、独到的经营策略、个性化的品牌定位、凸显体验的服务质量,已经深得昆明市民的“心”,建立了一定的客户忠诚度,并巩固和加强了其行业地位,使其能在群雄林立、行业低迷的状况下屹立不倒。
新世界百货:引领服饰时尚风潮 打造“时尚之都”
2000年,新世界选择云南作为其进军内地医药业的首个基地,斥资数千万买下老字号的“福林堂”品牌,并以此为依托,广开连锁店,打开药品零售市场。
2004年2月,新世界集团决定引入旗下的新世界百货公司,建立其西南地区第一家百货店。6月云南新世界百货在昆明青年路的黄金地段宣布开业。2009年1月20日新世界百货中国宣布,以300万港元的代价,收购位于昆明青年路的商场业务。至此,昆明新世界百货正式被收编至新世界百货旗下。
新世界百货定位于都会型的百货业态,是以服饰为主的主题商场,它引入一种购物、消闲的新理念,打造出西南地区的“时尚之都”。在十多年的发展中,新世界百货不断用各种各样的活动在百货林立的昆明百货市场赢得了自己的一席之地,不断促进者昆明百货业发展,昆明商业地产发展。
昆明百货与商业地产携手同行 共筑商业新高度
2005年2月5日新西南广场开业,它携百盛百货、肯德基、百大家电、百大珠宝、百大鸿城店重新亮相青年路,被视为云南Shopping Mall的鼻祖,亦是昆明商业地产的开端。十年的时间里,昆明商业地产在不断的向前发展,作为主力的百货业也在一路与商业地产前行。一个城市仅有繁荣是不够的,还需要繁华。而繁华都市的功能,百货业的地位不可替代。
百货主力店会提高商业的形象,而且因为有很多品牌和旗舰店在里面,也吸引大量的客流,百货主力店精确的定位跟推广也提高整个物业的定位。百货业是一个城市生活的橱窗,是城市生活的缩影,它在很大程度上反映着一个城市的生活水平。昆明百货业的变革过程,就是昆明城市生活水平的写照。从昆明的现状来看,王府井、新世界、昆百大、柏联百盛等共同增加了三市街商圈的厚度,金格三兄弟也是增加了白塔路商圈的厚度。不断增加的商圈厚度为商业地产的发展提供了良好的环境和基础。
近年来,百货关店超不断加剧,去百货化渐成购物中心新趋势,在互联网不断发展的今天,昆明百货业应该积极拥抱电商,主动拥抱大数据,02O模式将是未来趋势。未来,百货的经营重心与核心竞争力为商品销售,因此昆明百货业应更多地掌握独家资源,通过个性化、差异化的品牌与商品重新捕获消费者。“自营+自有品牌+联营品牌”的混合经营模式将成为百货业未来发展的主流趋势,昆明百货业亦需要不断创新以跟上行业发展的步伐。
未来的百货店不再单纯以购物为主,而是成为实现人流聚集、体验、交流或是欣赏某个活动的场所。昆明百货业的发展方向可以采用“双主业转型”的模式去发展,连锁经营的模式和“泛购物中心式百货商场”,“精致百货”等形式。
“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色”,试观明日之市场,究竟是谁家之天下?
昆明百货业大事记
1997年3月15日 昆明金龙百货开业,经过几年的经营,成为昆明高端百货业的代言。
2001年 来自马来西亚的零售连锁企业百盛被柏联广场引入昆明,成为百盛在中国开设的第21家连锁店。
2003年10月1日 以全新模式经营名牌断码、过季打折商品的昆明奥特莱斯购物中心开门迎客,这是国内第二家、西南第一家品牌直销折扣店。
2003年4月27日 昆明新百货大楼商场正式开业。
2004年1月9日 营业面积26000平方米的美辰百货盛大开业。美辰宣称以时尚、全范围、多样服务为三要素,是昆明自营化经营的最大单体店。
2004年6月10日云南新世界百货公司正式营业,经营了3年多的天恒时代名店,由香港新世界以独资方式接盘。
2004年11月1日 以国际顶级品牌为主,与金龙百货错位互补的金格中心开业,成为昆明百货业奢华的代言。
2006年12月22日 艾维名店开业。艾维的出现,就是为昆明年轻时尚群体提供专属的大型服装主题卖场。
2005年2月5日 昆百大重组的新西南广场购物中心正式开业,云南首个SHOPPING MALL携百盛百货、肯德基、百大家电、百大珠宝、百大鸿城店重新亮相青年路。
2005年8月30日 昆百大老楼关了最后一扇门,陪伴昆明人近半个世纪的商业地标在百货业竞争几近白热中悄然隐退,等待的是一个新地标的树立。
2007年8月15日 昆明金鹰百货低调开业,为青年路商圈的繁荣又增加了一个重要砝码。
2007年12月18日 金格百货汇都店试营业,成功将白塔商圈的商端氛围再次提升。
2009年9月29日,昆明王府井百货开业,带来新的商业模式,为昆明注入更多时尚元素。
2009年12月,金格百货第一次跳出了“白塔路商圈”,位于北京路985号的时光店开业。
2012年1月12日,位于昆明南市区核心地段——滇池路的金鹰南亚店开业。
从2017年到2020年,中国百货行业的零售额增长呈逐年下降趋势,2020年甚至出现9.8%的负增长。
从去年初Chatgpt爆火,人类已经进入了人工智能狂奔的时代。如今Sora降世,这股风将如何吹进商业地产领域?
4月13日,昆明百盛新西南店微信公众号发布客户告知书,宣布5月17日结束营业后将关闭位于新西南广场内的百盛百货。百盛超市也将于5月关闭。