看来亚马逊已经做好准备,向整个实体零售业开战了。
“万有之店(The Everything Store)”已经把传统大型实体零售商搞得焦头烂额:梅西百货发力各种新技术以提供全渠道体验,沃尔玛开发各类新服务(最近沃尔玛就用“抄袭”了亚马逊的金牌服务)以抗击亚马逊。
一般来说,即使你是亚马逊等电商的拥趸,你也不会什么都从那里买。比如说如果你只想买个牙刷的话,肯定去实体店,因为为此再多花个运费是个很蠢的事。
于是,为了抢回这个生意,亚马逊宣布了一项新政。他将传统的“35美元以上订单免运费”做了个调整:对于小件商品,用户可以选择“免费送货,4-8天送达”服务。
亚马逊将之称为“小又轻(Small and Light)”项目,因为其中包含的商品重量都在8盎司以内、大小低于9x6x2英寸并且价格在10美元以内。此前,只有参加金牌服务的用户才可以享受免费送货且两日送达(但他们的年费为99美元/年)。
“现在,用户可以随心所欲地买那些小玩意了”,在亚马逊负责产品管理的副总裁Robert Eldridge表示,“而且这对于卖家也有好处,因为很多卖家都发现,自从这个测试开始后,不少用户都开始购买这些小玩意”。
亚马逊创始人贝索斯身价创新高;爱马仕广州新店一天卖出1900万;韩国免税店4月销售额减少90%;宝格丽美妆5月登陆天猫……
亚马逊开出首家Go系列社区生鲜超市,面积966㎡,采用“无人收银”模式。亚马逊go社区生鲜超市靠近居民社区,主要满足家庭的生鲜日杂需求。
印度政府针对亚马逊和沃尔玛旗下Flipkart的反垄断调查已被法院叫停,代表亚马逊的一名顾问称:“这让人松了一口气。”
近年来,美国零售业疲态尽显,不少商家都陷入持续关店的困境,梅西百货关店68家,希尔斯关店150家...实体零售商如何逃离倒闭寒潮?
万达金融集团总裁曲德君在接受媒体采访时也认为,实体商业要加快拥抱互联网,实现线上线下互动、虚拟与现实结合,这是行业创新发展之路。