三匚创意赵喆：混业型经营或将成为儿童业态未来趋势

　　（赢商网北京站报道）6月4日，在赢商网举办第52期《每周下午茶》--“探究购物中心与儿童业态节日营销之道?--如何打好节日牌 虏获宝贝心”的小型业内沙龙上，三匚创意产业集团地产部总经理赵喆认为，混业型经营、多价值供应或将成为儿童业态未来发展趋势。节假日活动的设计也应考虑与购物中心的入驻的儿童品牌商业结合，变单纯投入为实现一定的商业生态。

　　下面，赢商网记者为您整理了三匚创意产业集团地产部总经理赵喆在本期《每周下午茶》上的精彩观点，以飨读者。

　　三匚创意产业集团 地产部总经理 赵 喆

　　我2009年，在地产公司做商业项目定位时就关注了儿童业态，并在项目里设计了相关主题。当时市场还处于萌芽阶段，现在已经非常火爆。儿童业态有着比较理想化的一拖六效果，消费目的性比较强，可以带动其他业态的客流。但从实际效果上来说因为品牌布局的原因，实际对其他业态的贡献度还待考量，本身的租金贡献率也有限，购物中心并未尝到甜头。

　　儿童业态自身发展有两种趋势。

　　一是规模化集合店，让儿童主题的各类业态之间互有贡献；如果面积达到一定程度，能够调整不同产品配比的同时，扩大主题性、增加游乐性概念，使单店之间的客流可以互相支持，也可以涵盖跨年龄段儿童的需求。

　　二是单店的混业经营。第二种模式我比较看好，在其他主题店已经成型，现在儿童主题也出现了这种模式。今年在北京新开业的某购物中心里就有一个小型的儿童戏剧店，剧场非传统型舞台，售票演出时用灵活帷幔隔出表演区、平时作为儿童活动区，兼做儿童戏剧培训，周边有儿童游戏区，及针对家长的小型咖啡、甜品区。整体面积不大，但实现了同一空间的多种经营价值开发，更增加了与客户群之间的黏性。

　　针对儿童的节假日活动也是如此，效果很好，可以带动大量客户到场。但在推广预算有限的情况下，单纯投入的表演活动如果能和儿童品牌商业结合，有一定的自身造血功能，实现内部生态圈，就比较理想了。