众筹,这种从外国引入的全民募资方式,正在国内掀起一股热潮:想要开一家店,没钱,可以发起众筹;想要做一项研究,没经费,可以发起众筹;想要拍微电影、发起慈善项目……都可以众筹。现在,建设商业地产项目,也发起了众筹。6月8日,商业地产巨头万达联合快钱,推出一款叫“稳赚1号”的商业地产众筹产品。
于是,问题来了,亚洲首富王健林也缺钱?肯定不是,实际情况是,王健林要下一盘大棋,计划“到2025年时开业1000个万达广场”,并将万达转型为一家服务型公司,轻资产、金融正是这盘大棋中的极为重要两子。
当万达插上互联网金融的翅膀
这款众筹产品,投资金额起点1000元,投资者就可以享受万达广场净物业收入及物业增值双重收益,预期年化收益达12%以上。众筹募资所得将用于投资只租不售的万达城广场项目,而“稳赚1号”标的为万达商业地产2015年新开工且在2016年开业的只租不售的万达广场。投资者可以在快钱平台和快钱钱包上认筹。
当然,该项目特别之处还在于,拥有当下最炙手可热的互联网金融的性质,用时髦的话讲就是万达商业地产插上了互联网金融的翅膀。
赢商网记者就此专访了亿翰中国董事、亿翰智库中国上市房企研究中心主任张化东,他认为商业地产这种互联网金融模式是大势所趋,而万达和快钱合作,一方面,万达拥有持有型商业物业标的,有固定资产和运营能力,很适合做固定收益类金融产品;另一方面,快钱有互联网金融平台,有募集客户和支付端口,可以向更多客户推送。总体而言,“两家的合作模式还是比较好的”。
此外,在张化东看来,从投资回报来讲,每年有6%的固定租金回报,同时,加上物业增值收益,预期也有6%,每年期望有12%的投资回报率,算是比较好的选择,相比其他投资理财产品,投资门槛也不高。项目成立三个月后,投资人还可以在快钱平台上进行报价转让,将持有份额交易给其他投资人获得现金,“增加众筹的流动性,对投资者来讲,是比较有吸引力的方面”。
但是,这些都不是最重要的,重要的是,万达开创了一种新的商业地产融资模式,并以类REITs的方式退出,为以后真正意义上的REITs打下基础。
“稳赚1号”的期限不超过7年,有两种退出方式:项目上市到期或持有至7年到期。在项目发起后的第三年,万达可视市场情况选择、将自有租赁物业通过REITs或其他方式上市,也可以向第三方出售相应权益或自有租赁物业,但出售对价较实际众筹资金的增值应不低于实际众筹资金的年化6%。或者,万达商业地产或其指定的第三方于第7年以不低于实际众筹资金1.5倍的价格收购自有租赁物业或相应权益。
“这是万达非常有远瞻性的做法,以REITs的退出方式进行,预测在未来3年,可能国内REITs在法律法规方面会有突破,届时可以直接和REITs进行嫁接”,张化东这种说法是有一定依据的,国内真正意义上的REITs产品,已经呼之欲出。
鹏华基金与万科的“前海万科REITs封闭式混合型基金”已被证监会受理,该产品的投资标的为位于深圳前海的万科企业公馆,投资者可以获得企业公馆的租金收益权。而“稳赚1号”的投资者不仅可以获得租金收益,更重要的是可以获得物业增值收益,这也是“稳赚1号”除了不能在证券所公开交易外,更接近REITs的地方。
玩商业地产众筹 万达走在行业前头
以售养租模式、打造文旅地产、转型轻资产,万达集团都是走在行业前头,这一次,商业地产结合互联网金融,又是万达走在前头。
其实,早在2005年,香港REITs上市大门开启,万达引入澳大利亚麦格理银行作为战略投资者,计划打包9个万达广场到香港发行REITs,只差临门一脚,最后因为政策问题未能成功。不过,所有经历都是有用的,也一尝试也使得王健林对资产证券化有了较深的认知。
“这的确是非常非常新的探索,虽然商业地产资产证券化、金融化是行业大趋势,但是从目前看来,万达的确走在了前面,这和万达比较早就进行资本市场的尝试有关,所以能抓住这把机会,做一次资产证券化和互联网之间的嫁接”,在张化东看来,资产证券化是商业地产的必然之路,早前做肯定比晚做要好,成本低收益高。
然而,无论是互联网融资渠道拓宽,众筹、REITs等资产证券化方式,这些所依附的还是开发商的运营能力,因为“无论是投资机构还是普通投资者,最看中的是具有稳定租金收入、持续增值的物业”,所以,“如何做好项目招商、运营等一系列工作,提升品牌知名度和影响力,对商业地产开发商来说,才是最重要的。无论是谁,想要长久赢得资本的欢心,运营能力的提高才是根本之道”。
万达金融与上海自贸区的想象空间
“稳赚1号”不仅是万达在资产证券化方面的探索,也是万达互联网金融落地的重要标志,是万达金融板块的重要一步棋。
本次和万达合作的快钱,在去年12月底,万达进行战略投资成为其最大股东,并将纳入万达金融集团。对于万达金融板块,王健林早有布局,在去年初,王健林挖角原建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚,出任万达高级副总裁掌舵万达金融业务。成立金融集团,可以说是万达实现轻资产转型的要求,也是万达未来新的支柱产业和新的利润增长点。
据业内人士透露,万达金融集团的业务定位主要是互联网金融和准REITs,对于互联网金融的发展规划,万达方面曾回应称,万达将全面将互联网金融创新应用于商业地产领域,通过准金融投资行为,运用社会资金,用更快的速度完成开业1000个万达广场的目标,并联合快钱,深入发展互联网金融,为万达转型轻资产提供支撑。本次联合快钱推出“稳赚1号”项目正是万达互联网金融应用于商业地产领域的一次尝试。
在准REITs方面,万达集团正在和上海自贸区商谈万达准REITs权证交易平台细节,这也是万达金融集团选择落户上海自贸区的根本原因。此次万达推出“稳赚1号”也借力上海自贸区的金融改革政策,万达将该项目界定为“全国范围以及上海自贸区具备实质意义的金融创新项目”。
上海自贸区的金融创新政策,加上万达集团在金融领域的大胆尝试,两者的结合在商业地产金融领域充满想象空间。
转型轻资产服务型公司,已经是万达集团层面的战略,“稳赚1号”这其中扮演怎样的角色,万达轻资产又有怎样的想象空间,明天,赢商网官方微信继续分析。
据报道,万达商管在引入600亿投资后,旗下大连新达盟董事会亦进行重组,预计二季度完成。3月底,太盟投资等5家机构联合向新达盟投资600亿。
万达再现重磅人事变动,张霖辞去文旅集团总裁职务,仅保留万达集团董事一职;张春远接任文旅集团执行总裁,负责文旅集团全面工作。
有知情人士透露,大连万达商管所持大连新达盟商管约162亿元股权冻结纠纷已经达成和解,被冻结的股权预计本周将会解冻。
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