当各国际大牌纷纷关店,中国商场的建造速度依然毫不减缓。根据房地产咨询公司仲量联行近期发布的报告,上海在未来三年还将建起 55 间大型购物商场,约有 4400 万平方米的巨大空间。
谁来填满这些空间?
新开发的商场们都希望把快时尚拉进来作救星。理由也显而易见,在奢侈品牌不景气的同时,快时尚品牌风生水起。
H&M 目前全国已有 250 家门店,在此基础上今年还将继续开设 80 家新店;Zara 计划开 60 家;优衣库继去年已新开 100 家,节奏不减,今年目标再开 100 家;再如 Forever21、Gap 等快时尚品牌也都有增加门店的计划,意图填满中国市场。这是多么惊人的数字,业内人士预测,恐怕不到五年,Zara 与优衣库已能在全国各地随处可见了。
高冷品牌开始放低身段
除了店铺数量的变化外,商场内品牌的排位也会出现调整。过去 Gucci 一类的奢侈品牌都反对与 Gap 一类的快时尚在同一层,而仲量联行报道中提到,如今“他们可能会要求与快时尚品牌毗邻”。为了吸引更多客流,不仅商场,高端品牌也太需要这些快时尚品牌带来人潮了。
这在以往是不可想象的,奢侈品牌面对商场,特别是新开的购物中心,通常都有绝对的话语权。品牌对环境、邻居的要求极为严格,通常都要求和自己风格搭调。曾有商场为了吸引奢侈品牌入驻,将附近的快餐店迁走的案例。
在已有的顶级购物中心,奢侈品牌与快时尚毗邻短期内是不可能的事。商场的一楼、二楼、三楼历来按照品牌的等级严格排序,牵一发动全身,调整是很难的。
对于商场来说,头疼的事还不仅一个。除了奢侈品销售不济以外,实体商场内低端服饰品牌的消费几乎被网上购物全面攻破并占领。马云用淘宝改变着中国的零售业,京东也在进一步推动着网上购物的发展。去年,网络消费总额达到了整个零售业总额的 11%,令人瞩目。
在高端市场萎缩,低端市场失利的情况下,实体商场只能投身于快时尚品牌了。其实这也是互利的结果,如 Zara 一类的品牌之所以发展势头如此之好也是因为拥有优越的发展环境,在时尚圈话语权也变得逐渐增强。
顾客越来越多地网上购物,实体店挑战重重
目前全球经济总体衰退,中国的经济发展也较为缓慢。但为什么建设工程从未停下呢,未来的商场是否能成功?其实中国顾客购买力非常惊人,去年中国游客在国外消费达到 1650 亿美元,比 2013 年还高出 28%。这证明再多的店、再多的产品中国人的钱包还是装得下的,就看看商场们能否把大家的胃套牢。
面对巨大的市场空间,奢侈品牌想尽办法“讨好”中国消费者。今年七夕,不少奢侈品牌体现出更多元的“本土化”思维,也更重视中国传统节日。
在截至11月30日的12个月内,H&M集团销售额同比增长6%至2360亿瑞典克朗(约合人民币1639亿元),除去俄罗斯业务影响后同比增长8%。
开云集团旗下美妆部门任命欧莱雅前高管Alexandre Choueiri为美洲区总裁兼CEO,后者最近一份工作是担任拉夫·劳伦香水全球品牌总裁。
爱马仕首季综合收入达38.05亿欧元,按固定汇率计算同比增长17%,超出分析师预测的36.8亿欧元;期内,所以地区业绩均实现双位数增长。