地球出现2.0版本 杭州实体商业的全渠道战略如何升级

　　（赢商网浙江分站报道）7月24日下午，赢商网第三期商业地产杭州站城市沙龙“钱塘商荟”在杭州保俶北路生动吧成功举办。

　　地球2.0版本出现，杭州的实体商业该如何升级？慢调的环境下，大家的讨论却不轻松。本次沙龙，各嘉宾立足于开发商、零售商、品牌商以及服务商等视角，为了一个行业的大命题而来：杭州商业的下一站是什么？从“阿里商业”  看杭州商业全渠道战略的实施与落地。

嘉宾合影

　　沙龙中，澳大利亚澳瑞姆中国战略顾问王玮针对中外电子商务发展趋势以及实体零售在全渠道领域的探索方面，作出专业的数据及行业分析报告。报告中的两组数据让各位嘉宾颇为震撼。第一组是：目前美国3.3万亿美元的零售总额中的90%都是在实体店完成的。而5%的网购也是在零售商的实体店体验过后，通过消费者的手机完成。第二组是：72%的网购事先到实体店去看过，78%的实体店购买事先在网上看过。

　　王玮提到，这两组数据证明，简单的O2O不是全渠道战略，实体零售的互联网转型进入2.0时代，应该跨入为O+O的立体电商模式，这当中实体店在这其中发挥了其最大的协同效应，而实体店不再是单一的购物目标地，而是有消费者参与的全渠道零售的交流枢纽。

　　同时，赢商网李乐贤、杭州运河上街章新焰、戴德梁行杭州南京区域汤耀光、杭州天虹购物中心胡宁、阿里喵街张鹏、杭州西田城谢鹏飞、海洋城控股谢军斌、天阳置业商业地产部李杰、杭州播乐投资有限公司赵品勇、杭州龙湖王正、杭州水晶城金肖斌、宁波华侨城王日新、昆仑集团郑荣华、浙江万科南都商业与配套管理部申智等嘉宾参与讨论。

　　而针对“自主开发线上平台还是选择合作”的观点碰撞，专业人做专业事成为了大家的共识，诸嘉宾认为对于摊子铺大的企业而言，自主开发线上平台非常重要，而对于小型商业体而言，像喵街这样的新型电子产品也是一种利器，针对自家门前的“一亩三分地”，借助合作线上平台进行深耕。总而言之，根据自身项目的综合实力情况，运筹帷幄“资源整合能力”是关键的一把板斧。正如天虹的“天虹到家”服务，虽然大部分是天虹苦心经营一年多后修炼成果，但这当中也有合作平台的参与。

　　也有嘉宾谈及，在互联网“甚嚣尘上”的时代，购物中心、商场的基础设施建设依然是头等大事。

　　具体嘉宾观点敬请关注后期报道

　　现场大图大图集

沙龙现场

澳大利亚澳瑞姆中国 王玮

赢商网 李乐贤

杭州运河上街章新焰

戴德梁行杭州南京区域汤耀光

杭州天虹购物中心胡宁

阿里喵街 张鹏

杭州西田城谢鹏飞

海洋城控股谢军斌

天阳置业商业地产部 李杰

杭州播乐投资有限公司 赵品勇

杭州龙湖王正

杭州水晶城金肖斌

宁波华侨城王日新

昆仑集团 郑荣华

浙江万科南都 商业与配套管理部申智