王府井集团战略调整关闭亏损门店 积极转型O2O可行?

亿邦动力网   2015-07-30 13:03
核心提示:王府井董事长刘冰曾表示,对于业绩不好的百货店,王府井会考虑关店。2014年王府井电商业务亏损4206.8万元。虽然如此,但王府井百货始终没有放慢“触网”的脚步,今年积极转型O2O。

  7月30日消息,继去年湛江、株洲王府井百货(需求面积:40000-80000平方米)关停后,昨日,王府井百货抚顺分公司发布公告称,抚顺王府井百货于2015年7月29日正式关停。对于此次关店原因,抚顺王府井方面解释说,出于集团战略调整。   

  事实上,抚顺王府井店被关停的命运是从去年就已注定的。在去年6月份召开的王府井股东大会上,王府井董事长刘冰曾表示,对于业绩不好的百货店,王府井会考虑关店。就在去年7月11日,湛江王府井百货店因亏损被关店。

  而根据王府井去年的财报显示,除了湛江店亏损外,王府井100%直接控股的百货公司中包括王府井株洲店、福州店、抚顺店、郑州店、焦作店共5家分店都处于亏损状态。如今抚顺店被关或许只是执行计划——“谁亏损就关谁”。

  对于此次关店,王府井方面表示,4万平方米以下的独立百货门店经营以及大规模装修改造投入均难以取得很好的投资回报。同时,王府井方面发展战略转向购物中心以及奥特莱斯业态,不再开百货门店。

  上演关店潮的不止王府井百货,据联商网数据统计,截止2015年6月30日,全国百货业态共关闭25家。其中万达百货居首,关闭10家,马莎百货关闭5家,天虹商场关闭3家,金鹰关闭2家,远东百货、阳光百货、百盛百货、华堂商场、津乐汇百货各关闭1家。

  在剥离亏损门店的同时,王府井也在加速转型,除了从百货转型到购物中心和奥特莱斯业态的线下战略外,王府井非常注重线上业务。

  从2014年开始,虚拟货架、虚拟专柜、扫码购、王府井APP、王府井微信、云店、王府井网上商城及移动商城等各种线上手段“玩个不停”。

  据数据统计,2014年王府井电商业务亏损4206.8万元。虽然如此,但王府井百货始终没有放慢“触网”的脚步,去年11月天猫旗舰店上线,今年积极转型O2O,此外还与京东金融达成战略合作,推出“井随便刷·白条”。

  据悉,2014年王府井财报显示,王府井百货营业收入182.77亿元,同比下降7.64%,净利润6.36亿元,同比下降8.36%。

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