(赢商网报道)日本最大、世界第五大零售企业伊藤洋华堂进入中国市场已整整20年,1997年伊藤首次在成都开设伊藤洋华堂门店,1998年首次在北京开设华堂商场,如今成都伊藤洋华堂7家门店越来越展现商业活力,北京华堂商场却持续关店,“一个是神话,一个却是笑话”。
在关闭望京、大兴、十里堡等地的门店后,北京华堂商场丰台北路店将在今年5月15日关闭,此后华堂在京仅剩亚运村店和三里屯的食品馆,这个“业态组合介于大卖场与百货之间”的混合商业项目未来如何转型,是完全撤出北京市场,还是升级为购物中心?
华堂商场亚运村店
北京华堂商场丰台北路店将关闭
北京华堂商场丰台北路店4月13日发出公告称,该店将在5月15日起停止营业,预示着这家日资百货品牌在北京市场再次大幅调整。
据悉,华堂商场由中日合资企业华糖洋华堂商业有限公司经营,该公司成立于1997年10月7日,控股股东是拥有7-Eleven、崇光百货、西武百货、伊藤洋华堂等品牌的日本著名零售企业伊藤洋华堂。
1998年4月,华堂商场在十里堡开出了北京第一家百货门店,此后在北京市场稳步拓展,一度拥有11家门店,包括2013年3月1日于三里屯世茂工三B1层开业的华堂商场食品馆。
不过好景不长,从2014年开始,华堂商场接连在京关闭门店,先后关闭了五棵松店、望京店、北苑店、西直门店和右安门店。2016年,京城三大百货华堂商场、百盛、飘亮迎来闭店潮,华堂商场关闭了大兴店、十里堡店,目前仅剩丰台北路店、亚运村店和世茂工三的食品馆。
华堂商场丰台北路店位于北京市丰台区丰台北路79号冠京大厦,开业于2003年12月5日,营业面积为1.09万平方米,公告称,商场三层、四层最终营业至5月12日,一层、二层最终营业至5月14日。持有该店售出的真诚卡和华堂卡可在华堂商场亚运村店继续使用,也可在5月14日前提供退卡服务。
据媒体2014年报道,从成都伊藤洋华堂调到北京任华糖洋华堂商业有限公司副董事长、总经理的今井诚曾表示,北京华堂长期以来太沉迷价格战束缚了企业发展,调整止损是最不得已的选择。
对于北京华堂商场关店的原因,伊藤洋华堂中国总代表三枝富博2015年4月对外表示,“如果一家门店5年以上一直是赤字状态,我们就会采取“外科手术”,也就是采取关店的措施。对于不能产出利润和没有得到顾客支持的店铺,我们不得不关,并且今后的政策也是这样,在北京地区我们也不会马上开店”。
全联房地产商会商业地产研究会会长王永平对赢商网表示,伊藤洋华堂在日本和成都的店都经营得不错,在成都是个神话,在北京却是个笑话,该公司也曾把成都的团队和管理人员调来管理北京的商场,但没有扭转颓势,成都与北京的商业竞争都很激烈,可能团队对北京市场的研究不够深入,导致项目没有竞争力和特色,也就没有得到北京消费者的支持。
华堂商场丰台北路店即将关闭
传华堂在京最后门店将关闭?
关闭丰台北路店后,华堂商场将只剩亚运村店和位于世茂工三的食品馆。华堂商场亚运村店位于北京市朝阳区北四环东路108号千鹤家园,营业面积2.12万平方米,开业于2001年12月12日。
据媒体报道,华堂商场亚运村店或将于7月底8月初之际关停,商场是否能够开到年底还是未知数,有一批商户在7月到期,或将有较大范围的租户调整。
赢商网致电华堂商场亚运村店财务部,对方否认了关店的消息,称消息不属实。赢商网以商家的名义多次拨打亚运村店座机,询问店铺调整情况,截至发稿时仍未联络到该店的租赁负责人。
赢商网于4月22日周六踩盘了该店,商场位于北四环东路边上,是住宅项目千鹤家园的商业配套,项目周边分布着不少住宅楼盘、家居卖场、大学校园和部分写字楼,人行天桥直通商场二层,外立面的可视性和项目的通达性较好。
华堂商场亚运村店包括地下2层和地上5层,B2层为停车场,B1层是主力店新鲜食品馆,并搭配了吉野家、巴黎贝甜、金象大药房、摩提工房等商家。而1-5层为百货式店铺,1层为美宝莲、千叶、周大生等珠宝首饰柜台和众多鞋店,2层主营女装,包括ESPRIT、VERO MODA、ONLY、OCHIRLY等,3层主营儿童、运动品牌,4层主营男装和运动品牌,5层主营家用电器、床上用品。
总体而言,华堂商场亚运村店是个大众化、接地气的社区型百货商场,B1层人气最旺,1-5层人气较为冷淡。不过,商场在细节上可圈可点,停车场、直梯与扶梯、休息区与饮水机、服务台租借、早市与晚市的促销服务等,有着完善的服务。
目前,北京北四环周边尚未出现能引领整个区域的大型购物中心,华堂商场亚运村店周边2公里范围内的竞品项目是物美超市、远洋未来广场、北辰购物中心。
距离华堂商场最近物美超市以低价促销抢客,对华堂会产生部分影响。远洋未来广场购物中心建筑面积6万平方米,开业于2013年,拥有快时尚品牌优衣库、ZARA、NEW LOOK以及多家潮流女装、餐饮品牌,对华堂会产生较大的影响。北辰购物中心为传统的百货商场,业态单一,客流日渐式微。
王永平认为,亚运村店是华堂商场留下来经营较好的店,没有听说会关闭,该店区位条件不错,如果项目转让,应该会有其他开发商接手,因为周边没有很强的大型购物中心,商场生存下来还有机会。
成都伊藤洋华堂春熙店
成都伊藤和北京华堂命运截然不同
与北京华堂商场走向衰落不同,伊藤洋华堂在成都市场却日益春风得意。
1997年11月21日,伊藤洋华堂春熙店正式营业,位于春熙路核心地段,亦是伊藤在成都市场的第一家门店。
截止目前伊藤在成都已开业7家店,不仅在春熙路、双楠等市区重要位置形成影响力,还在地级市眉山开店,以及正在筹备位于绿地468的第8家门店。
王永平表示,华堂商场与伊藤洋华堂的定位、市场影响力不同,北京的华堂商场表现为零售占比太大,偏百货化,其业态组合是介于大卖场与百货中间,既不属于大卖场又不属于百货,是个混合的业态,因此华堂商场是社区商业,而成都伊藤洋华堂不少店是城市商业地标,偏像主流购物中心,更有市场吸引力。
华堂商场已如何转型,才能扭转颓势?可以参考的方法是伊藤洋华堂的做法。
在商业不断迭代更新的当下,成都伊藤洋华堂注重升级。伊藤春熙店近年来启动了两次改装升级,2010年在三层引进快时尚大牌ZARA和无印良品,面积分别达1500平米、800平米,使商场年轻化,2014年5月,加大餐饮业态比例,为上班一族提供体验式消费,提升了商场的客流量。
日本零售品牌通过调整在华发展战略,从而取得突破的例子有永旺株式会社旗下的吉之岛,吉之岛原为综合百货超市,近年来已全部更名为永旺超市,并以永旺超市、亚慧美食广场等为主力店,开发购物中心永旺梦乐城,如今永旺梦乐城的版图已遍布中国各地,提升规模经营效应和品牌认知度。
2017年是华堂商场入华的第20年,这个老牌的日资零售品牌仅剩一家百货店,丢失北京市场确实太可惜,找到翻身的筹码却并不如意。
王永平认为,华堂商场的转型不只是业态组合的问题,商业项目的成功不只是业态转型这么简单,一定要根据区位、周边客群、竞争对手的情况去取得突破,要根据多种因素来分析,找到调整的方法。
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