王健林：纯粹发展互联网没出路 必须与实体店结合

　　8月10日，在南京苏宁云商总部举办的首届“互联网＋零售”紫金峰会上，万达集团董事长王健林说，纯粹发展互联网没有出路，互联网与实业必须相结合，今后10年内所有所谓互联网公司、实业公司，都会结合在一起。

　　王健林说，万达做的就是互联网和实业的融合，万达做商业中心这些年发展比较快，今年上半年到店消费者达到9亿多，预计今年年底，达到消费高峰。今年全年将达到访问人数20亿，而到2020年，将超过100亿人次。

　　除了万达广场，万达还与其他购物中心联合发展。王健林强调多次发展企业过程中，以互联网手段了解消费者需求的重要性，"来的顾客是谁，每个人消费特点是什么，迫切要解决这个问题，要为消费者为其画像，而大数据分析令企业找到今后发展路径。"

　　大数据在王健林看来为万达今后商业发展构成准确定位，现在的万达已经开始全面推进轻资产，而所谓之前重视的重资产模式指的是，通过销售获取现金流再去建设广场，但这一模式收益太慢。其次，房价低 城市万达进不去，比如三线城市迫切希望万达进入，但万达满足不了这一想法。但转型做轻资产的话，是“用别人的钱投资，产权是别人的，这个模式打开了，万达在所有超过40万的人的城市都能进去，就可以养活十几万平的（广场）。”

　　王健林表示，轻资产模式的推出，是商业发展的“迫切需要”。互联网＋商业，将来目标要定位为获取消费者大数据，再卖给其他企业。与此同时，互联网＋金融方面，万达也在做互联网金融集团，“这非常重要，到今年底，万达会有接近20万台POS机，五年会超过200万台。当然，也许到时候没有POS机，直接扫码。不过还是有人们会直接支付现金，”他特别强调，万达将致力于解决中小企业融资难问题，进驻万达的有许多500人以下中小公司，“我们互联网金融集团有可能进入这个领域。”

　　王健林还提到互联网＋旅游，他表示，万达要做全球最大的规模的旅游公司，收益获取不是全球最大，比不过美国的迪斯尼。目前，已经开业的有3个大型项目，建设大型旅游目的地，成立线下最大的万达旅行社，几个月前还投资了同程旅游。

　　其次，万达也在发力互联网＋电影。王健林说，万达院线是全球市值最大的影视之一，它只是放映企业。今年上半年，销售额增长40％，且净利润比收入增长还要高。为何在中国经济逐渐放缓情况下，万达院线还连续五年保持持续？他表示，首先因为中国电影盘子在增大，但万达院线增速远大于盘子增速，净利润也超过行业3倍以上。万达秘诀就是，线上线下联合获得了超高利润。“2020年有可能做到北美市场，2017年超过北美市场。主要增长来自三四线城市。”