起底王宗南！上海滩商业教父如何一步步身陷囹圄

　　8月11日，上海友谊（集团）有限公司（下称友谊集团）总经理、上海联华超市股份有限公司（下称联华超市）董事长王宗南因因范挪用公款罪（被判处有期徒刑十二年，剥夺政治权利三年；）、受贿罪（被判处有期徒刑十一年，剥夺政治权利三年，并处没收财产人民币一百万元），被上海市第二中级人民法院决定执行有期徒刑18年，剥夺政治权利5年，没收财产人民币100万元，并对挪用公款所得的120万元、受贿款269万余元及受贿收益833万余元进行追缴。

　　根据上海市二中院的审判词，此次王宗南案件的主要的问题集中在2001-2006年王宗南担任友谊集团总经理、联华超市董事长期间，联同时任原联华超市总经理良威、董事张增勇、财务总监徐苓苓、人事总监道书荣（均已被判刑），利用各自的职务便利，先后十余次共同挪用联华超市及其下属单位公款共计1.95亿余元用于上海立鼎有限公司、上海泉润有限公司注册、验资、受让股权、参与房地产投资等经营活动，并谋取个人利益。在此期间，王宗南获取非法收益计120万余元。

　　复星集团董事长郭广昌卷入案中

　　据悉，此次王宗南被判刑，或是2013年联华超市道书荣案的延续，涉及联华之初，管理层违规持股事宜。值得注意的是，复星集团董事长郭广昌也被卷入该案中。

　　法院称，被告人王宗南还在友谊集团与上海复星高科技（集团）有限公司（以下简称"复星集团"）合作成立上海友谊复星（控股）有限公司后，利用职务便利，为复星集团谋取利益。2003年，王宗南向复星集团董事长郭某提出其父母欲购买复星集团下属房产公司开发的别墅，郭某同意。同年1月至9月间，王宗南父母以每平方米3，000元，总价208万余元的低价购得本市松江区涞亭南路两套别墅。经估价，2003年上述两套别墅的市场价与王宗南父母购房实际价格差额合计269万余元。此后，上述两套房产分别于2010年、2013年转售他人，销售得款共计1480万元。

　　随后，集团通过微信公众号回应了此事。

　　法院认为，被告人王宗南利用职务便利，伙同他人共同挪用公款1.95亿余元，还利用职务便利，为他人谋取利益，非法收受贿赂269万余元，其行为分别构成挪用公款罪、受贿罪，挪用公款情节严重，依法应两罪并罚，据此，依照刑法和相关立法解释的规定作出上述判决。

　　起底王宗南的辉煌时代

　　王宗南的商业征程其实就是从1996年担任上海联华超市总经理开始的，在此之前，他已经官至上海黄浦区副区长，可以说是弃政从商的典范。之后仅用一年的时间他就成功把联华超市扭亏为盈，并使其于2003年挂牌香港上市。

　　同年，上海市政府进行国资企业改革，把上海第一百货、华联集团、上海友谊集团和上海物资集团组建成百联集团，并由王宗南出任百联集团总裁。

　　这家新集团几乎涵盖了生活资料从上游原料到下游零售的各个环节，而此后王宗南又通过几乎每年一次的并购，把百联的业务拓展到了全国，涉足百货、购物中心、超市商业、专业专卖、物流、商业房产、投资和汽车8个领域。

　　2006 年调任上海光明集团担任董事长是他在生意进程上的第二个高峰，他把并购整合的能力再一次发挥到极致。光明食品于2010年收购新西兰Synlait乳业，以及于2012年收购英国谷物食品维他麦，成功买下的有一些，但最终谈判破裂的不少，而所有这些海外并购背后的推手都是王宗南。

　　王宗南在国内食品企业进行海外并购的过程中开创了一些新的经验，比如在筹措收购资金时，为了获得更低的融资成本，主动申请穆迪、标普、惠誉三大国际信用评级机构对光明食品的企业信用进行评级。

　　但王宗南最终也折戟在友谊和光明两段履历上。2013年，联华超市的职工监事道书荣被带走，接受上海市国有资产管理委员会纪委部门的调查，而当年几乎和王宗南同时加入联华超市的道书荣被调查缘由，外界相信是与一家名为立鼎投资的公司有关。

　　2001年联华超市改制为股份公司之前的一夜，上海立鼎投资公司突然入股。之后2003年联华超市在香港上市，作为第五大发起股东的立鼎投资也获益不少，而根据资料显示，立鼎投资的董事长同样是王宗南。在道书荣被带走了大半年之后，王宗南也没能置身事外。

　　无论如何，王宗南曾经治下的百联集团和上海光明集团都是政府主导的大企业怪胎。给能人以所有资源，但这未必是对的。

　　而如果你看下百联集团和光明集团旗下的那些公司和产品，你绝对会惊到的。因为如果你在上海，你会发现，你的衣食出行几乎都被“王宗南”给包了。

　　看看下面这个琳琅满目的图，你就知道为什么说王宗南是一个商界大亨从上海 1197 家快客便利店到遍布上海的“百联”购物中心；从占据上海新鲜牛奶80％市场份额的光明鲜奶，到世界奶糖销售额最多的单品大白兔；从占上海出租车市场15％份额的海博出租到1600多家联华超市；从第一八佰伴到东方商厦；从亨达利钟表到茂昌眼镜……统统都是“王宗南”的，不过现在严谨的说法是要加上“曾经”。

　　遍布的上海的超市和便利店

　　1996年王宗南担任联华超市总经理后，从一年前的全上海41家门店，销售额1.98 亿，净亏损560万，跃升为全上海108家门店，销售额8亿，实现了盈利，并陆续开始收购收购一批上海市各区属的超市或便利店公司。

　　1999年，联华超市取代上海第一百货成为中国零售业销售排行榜第一位。

　　2003年，联华超市在香港主板上市，现在在上海超市行业的占有率高达70％。世纪联华、联华超市、华联超市和快客便利店是联华超市股份有限公司旗下四大品牌。连罗森便利店都隶属百联集团。1996年罗森进入上海市场，成立上海华联罗森有限公司，日本罗森控股70％，当时的华联集团控股30％；2004年发生股权变动，日本罗森控股比例下降至49％，华联集团提高到51％；今年7月正在内部讨论新一轮股权变动，百联集团控股比例会下调至20％以内。

　　上海历史上南京东路最有名的四大百货商店也都是“王宗南”的。百联旗下在上海的10家购物中心占地总面积为47.25万平方米。

　　做到这一切，王宗南用了17年的时间。

　　在这17年的时间里，上海GDP从2958亿元增长到21.6万亿元，其中从1996年到2007年，连续12年，上海GDP增速都在双位数，最高时达到15.2％；城市居民家庭人均可支配收入也从8159元增长到43851元。

　　王宗南赶上了改革开放后经济爆发式增长的时期，也抓住了国有企业改革的时机。而他的生意进程也从最初联华超市1.98亿元人民币的销售额，560万元的亏损，到达现在将近400亿美元的营业额，7.27美元的利润，以及不包含非上市公司在内的85.88亿美元的市值。